我国企业绩效管理中存在的问题及对策

近年来,我国许多企业都引入绩效管理来提高企业的经营业绩,但多数企业实施效果并不理想。如何使绩效管理在我国企业中发挥应有的管理作用,已成为一个亟待解决的问题。本文分析了我国当前企业绩效管理中存在的问题,在此基础上对解决这些问题提出了改善对策。     

人力资源管理与企业绩效的思考和探索

随着我国加入WTO,企业参与国际竞争的机会越来越多,通过变革人力资源管理来促进企业整体绩效增长成为每个企业面临的重大课题,本文针对我国企业目前在绩效管理上存在的问题,提出了促进企业绩效增长的员工绩效管理措施和办法。     

企业人力资源绩效管理的创新探讨

企业人力资源管理是企业管理的重中之重,而绩效管理又是企业人力资源管理的重中之重。人力资源绩效管理有助于推动组织战略目标的实现,为企业的长远经营奠定良好的基础。然而,由于种种原因,我国企业的人力资源绩效管理还存在各种各样的问题。为了解决这些问题,企业需要进行有效的人力资源绩效管理创新。本文在分析了人力资源绩效管理的重要性、存在的问题的基础上,提出了企业人力资源绩效管理的创新途径。     

浅谈绩效管理在影视后期制作企业中的问题及解决对策

本文通过对绩效管理在影视后期制作企业中存在的问题,分析了现今绩效管理在这些企业管理中存在的问题,并针对绩效管理存在的问题提出了改进措施,从而为这些企业建立合理的绩效管理体系提供了．些解决思路。     

企业绩效管理的有效性研究

当前,我国很多企业采用绩效管理体系来改进组织和个人的绩效,但其实施效果却并不理想,本文分析了我国企业在绩效管理运行过程中存在的问题,并在此基础上提出了有效实施绩效管理的要求和建议,希望能对完善绩效管理体系,成功实施企业绩效管理保证其有效运行有所帮助.     

电力企业绩效管理初探

绩效管理是企业人力资源管理的核心,电力企业作为国民经济的基础性产业,如何通过完善绩效管理来提升市场化进程,适应日趋激烈的竞争,是电力企业加快自身改革,建立现代企业制度的必然要求.本文从电力企业绩效管理存在的问题出发,对电力企业实现绩效管理的对策作出了初步探讨.     

大数据时代企业人力资源绩效管理创新研究

随着信息技术的快速发展,数据也开始爆发性增长。大数据时代的降临,使得决策将通过数据和分析来作出,而不是依靠主观上的经验和直觉。企业传统的绩效管理观念与方法已不适应时代发展的要求,存在着种种弊端。通过分析大数据对企业绩效管理的影响,并结合大数据时代企业绩效管理存在的主要问题,给企业绩效管理提出了新的创新措施。     

浅谈企业绩效管理中存在的问题及其对策

企业绩效管理对企业的发展至关重要，随着管理科学的发展，我国企业的绩效管理已经取得很大的进步，但仍旧存在着一些问题。该文从绩效管理的内涵、企业绩效管理未来的发展趋势等角度出发，找出企业绩效管理中存在的问题并探讨完善企业绩效管理的有关对策。     

企业绩效管理存在的问题及对策

绩效管理在企业管理中占有重要地位,是人力资源管理的核心,对企业发展具有重要作用。目前,我国企业绩效管理已取得了一定的成效,但在实际执行中还存在诸多问题亟待改进。本文主要从企业绩效管理中存在的问题入手,深入探讨企业绩效管理的对策。     

我国企业绩效管理存在的问题及重建关键点

随着我国经济的飞速发展,企业快速成长起来,但企业绩效管理方面尚存在诸多问题。本文通过对我国企业绩效管理现状的调查研究,指出糟糕的绩效管理具有与本企业不匹配、指标有偏差、反馈流于形式、标准不明确、信息不透明5个特征。从绩效管理体系本身、实施过程和关系者3个关键点探讨了绩效管理体系应注重的核心要素,并分析出了如何抓住这些要素来重建科学合理的绩效管理体系。     

企业人力资源绩效管理风险识别和防范研究

企业绩效管理是激励员工提升工作业绩的重要手段，但它存在一定的风险。论述企业做好人力资源绩效管理风险识别与防范的必要性，认为绩效管理存在评估方法、审核流程、考核标准、激励与惩罚、考核数据和绩效反馈方面风险，提出企业可以通过跟踪人力资源关键指标、定期审查绩效管理工作和对标绩效管理工作来识别绩效管理风险，建立科学完善的绩效管理制度、持续优化绩效管理方式和推动绩效管理数字化建设等方式来防范绩效管理风险。     

浅谈事业单位绩效管理存在的问题及改进措施

随着经济的发展,企业的竞争也伴随着市场机制的不断完善而日趋激烈。企业也开始认识到传统的管理方法已经无法适用当前的经济形势,必须采取先进的管理方法来应对当前的竞争局面。管理的重心是对人的管理,是人力资源管理,而人力资源管理的核心是绩效管理。当今事业单位也采用了绩效管理的方法,但还是存在着许多问题。本文阐述了事业单位绩效管理存在的问题,并且提出了改进措施。     

浅谈企业人力资源之绩效管理

绩效管理是企业人力资源管理的重要组成部分,对于企业的运营和发展具有非常重要的意义。绩效管理的管理方法虽然已经被众多企业所采用,但是在实践中存在各种各样的问题,导致绩效管理在企业管理实践中没有起到预期的作用。本文针对企业人力资源管理中绩效管理方面存在的问题进行了分析,并提出了相应的对策建议。     

浅析综合绩效管理法及其在企业中的应用

在市场竞争日趋激烈的今天,利用人力资源来获取竞争优势已得到了管理者和学者们的共识.而绩效管理作为现代人力资源管理的核心问题,也逐渐被企业所重视.但是企业在实施绩效管理的过程中存在着许多问题,这些问题在缋效评估指标体系的设计及应用实施中,最终导致了绩效管理的成效不大.通过对平衡记分法、关键绩效指标法的优劣比较分析,设计一套综合绩效管理体系,可有效提升企业绩效管理成效.因为该体系兼顾企业长期与短期战略目标、财务指标与非财务指标,紧密联系企业战略目标并层层分解到基层管理者和每一个操作者,具有较强的可操作性.     

基于人力资源管理的企业绩效管理问题研究

知识经济时代下,人力资源已成为企业经营和可持续发展的核心资源之一,人力资源管理也因此而成为企业绩效管理的重要基础,企业要想不断提升绩效,并实现可持续发展,就要将人力资源管理工作作为核心管理活动来抓。鉴于此,本文提出"基于人力资源管理的企业绩效管理"这一思路,在分析其内涵的基础上,对当前企业绩效管理活动中存在的问题进行剖析,并提出了相应的改进策略,以供参考。     

企业如何实现从绩效评估到绩效管理

为了正确认识现代企业中绩效评估存在的问题,寻求如何从绩效评估到绩效管理对于企业绩效目标的实现,本文通过企业绩效评估与绩效管理的区别,提出现代企业实现绩效管理的目的及其必要性,探讨性地提出了现代企业如何实现从绩效评估到绩效管理。     

我国企业有效开展绩效管理工作的对策分析

目前我国企业在绩效管理上存在不少认识误区,如何有效实施绩效管理工作,使绩效管理发挥应有的作用,已成为我国企业在绩效管理工作中一个亟待解决的问题。本文在分析我国企业当前绩效管理工作存在的问题的基础上提出了相应的对策建议。     

现代企业绩效管理问题研究

在现代企业管理中,绩效管理是人力资源管理的核心内容,企业绩效管理的好坏,在一定程度上影响着员工的绩效水平和企业的发展。因此,本文分析了现代企业绩效管理运行中存在的问题,并提出了完善现代企业绩效管理的措施。     

企业绩效考评机制的建立与改善措施

企业通过绩效考评来进行内部管理,是改善企业形象和提高绩效水平行之有效的手段。近年来,很多企业开始将绩效评估的理念应用到企业管理中,取得了良好的成效,但总体而言,我国企业绩效考评处于探索阶段,还有诸多亟待解决的问题。本文通过文献研究法、调查研究法等相结合的研究方法,对企业绩效考评工作进行研究,分析了开展企业绩效考评的意义,介绍了企业绩效考评工作的发展历程、现状、取得的成绩,着重指出了绩效考评工作中存在问题的原因,并在此基础上,提出了完善企业绩效考评工作的对策建议。     

企业绩效管理之浅析

绩效管理作为人力资源管理的重要内容，是企业在市场竞争中，不可回避的课题，绩效管理系统可以提高企业的绩效水平，从而极大的提高企业的经营管理水平。但由于种种原因，我国企业的绩效管理中，还存在一些问题。就笔者分析，我国企业绩效管理中存在的主要问题有：将绩效管理简单的等同于绩效考核、没有进行充分有效的沟通、对绩效管理执行者的角色认识不当、忽视绩效考核设置的科学性。该文试图对问题进行解决，寻求一种完善我国企业绩效管理系统的方法。