以打造世界一流集装箱码头为目标的作业效率管理

上海沪东集装箱码头有限公司(简称“沪东公司”)自2002年9月成立以来,通过以打造世界一流集装箱码头为目标的作业效率管理,极大地提高了管理水平和生产能力,投资回报率、桥吊台时量、码头通过能力等指标不但在上海港及国内各码头中名列前茅,在世界各河口港集装箱码头中也处于前列,并获得了第十二届国家级企业管理现代化创新成果一等奖。沪东公司以打造世界一流集装箱码头为目标的作业效率管理,是以瞄准世界先进水平为目标,根据系统工程管理、生产作业管理原理、流程再造原理和竞争能力理论,适应河口港码头的特点,科技进步与管理创新相结合,…     

以提升运行效率为目标的配网运维抢修优化管理

为广大用户提供安全、经济、可靠的电能是配网运维抢修的主要目的,但是我国的配网运维抢修工作面临着一系列的问题需要解决,以更好地提高其工作效率和质量。文章以南方电网为基础,从优化运维抢修基础、优化配网运维抢修组织、优化运维过程管控、优化配网运维抢修工作重点等方面来提升配网运行效率,降低配网故障事件的发生。     

浅析以提高资金效率为目标的集团资金结算管理体系的构建与实施

<正>首钢集团财务有限公司（以下简称“首钢财务公司”或“公司”）成立于2015年7月21日,注册资本100亿元,由首钢集团有限公司和北京首钢建设投资有限公司共同出资设立,是首钢集团全资子公司。《企业集团财务公司管理办法》规定,财务公司是以加强企业集团资金集中管理和提高企业集团资金使用效率为目的,为企业集团成员单位提供财务管理服务的非银行金融机构。财务公司需经银保监会核准,持《金融许可证》方可按核准的业务范围开展日常经营活动。首钢财务公司经营范围：对成员单位办理财务和融资顾问、信用鉴证及相关的咨询、代理业务;     

以三赢为目标制造城市名片

内地房地产发展仅有lO来年，而香港却发展了30多年，陈仁科说香港地产企业无论是企业管理还是资质水准都有很多值得内地企业学习的地方     

人本管理以什么为目标?

专业跳水运动员参加训练的目的是为了夺取冠军,而跳水爱好者则为了锻炼身体。两者目标不同,决定了管理模式也不同:前者在每天运动量、作息时间、体重控制、食谱,思想动态等方方面面,都有严格的管理与控制。而后者,除了一些必要的注意事项外,就不再受到其它的限制。类似的现象说明:管理模式是为管理目标服务的,管理目标的定位不同,管理模式的选择就不同。那么,对人的管理到底应该以什么为目标?利润最大化不是人本管理的目标按照经济学的理论,企业目标就是实现利润最大化。传统的管理理论把企业管理定义为“为了实现企业目标所进行的计划、组…     

西泠电器:以低碳为目标

浙江省杭州西泠电器有限公司是一家著名的制冷家电专业厂商,早在上世纪的70年代末,它即已涉足到了电冰箱的生产,自80年代初,随着其首条电冰箱流水线的建成,该公司就开始了"西泠"牌电冰箱的批量化生产.     

以改革为动力 努力完成全年目标

正上半年,全球经济复苏仍艰难曲折,经济增速明显弱于预期,国内经济正处于"三期叠加"阶段,面临着下行的压力。在这样的背景之下,人社工作挑战重重。但是人社系统上下不畏困难,迎难而上、积极作为之下,各项工作取得积极进展,年中各项指标数据好于计划预期。"积极进展",体现在就业、社保、人才队伍建设、人事制度改革及劳动关系等各个领域和方面:上半年全国城镇新增就业人数737万人,同比增加12万人,二季度末城镇登记失业率为4.08%,低于控制目标,高校毕业生、农村转移劳动力、城镇就业困难人员等群体就业取得新进展;整合养老保险制度稳步推进,社保卡持卡人数突破6     

以辽宁省为例实证研究技术效率

利用辽宁省14个城市13年的经济发展数据进行实际测算,可以得知：全省的平均技术效率并不高,社会的实际产出与理论的产出前沿面还有很大的距离,还有很大的上升空间。资源利用效率最高的区域是中部城市群,资源利用效率居中的区域是沿海经济带,资源利用效率最低的区域是辽西北地区。     

以提升效率为抓手 完善政府采购机制

重庆市政府采购改革从1997年探索起步,经过＂十一五＂期间的加速发展,规模逐步扩大、机制不断完善,步入了规范化、法制化轨道,初步实现了提高财政资金使用效益、维护社会公共利益、服务经济社会发展、促进廉政建设的改革目标。2010年,重庆市政府采购总规模达到130亿元,比上年增加42亿元,增长47%。     

以改革为动力 以效益为目标努力做好商贸企业财务工作

赤峰市现有囤有商贸企业482户，固定资产达8.5亿元，在全市的经济中占有重要的地位。1995年全市国有商贸企业实现销售20。3亿元，比同期增长17．3％，国有商贸企业上交税金7000多万元，比同期增长17%，粮食企业首次实现了转亏为盈，实现利润为629万元，商业系统中的赤峰百货总公司，销售额、利润额等经济指标在全区同行业中连续八年保持第。外贸企业出口创汇额1059万美元。     

中石化洛阳分公司以低成本为目标的管理

中国石油化工股份有限公司洛阳分公司(简称洛阳分公司)实施了以低成本为目标的管理。它是以降低单位完全费用和单位现金操作成本为目标，通过对影响成本降低的关键因素进行考核控制。     

以群众满意为目标切实提高信访工作水平

信访工作是各级党委、政府联系人民群众最密切、最直接、最具体的一项工作,是维护社会稳定的一项基础工作.作为处在基层的县、乡各级党组织和广大干部,一定要以群众满意为目标,认真研究群众信访活动的规律、特点和解决办法,突出重点、强化措施、转达变作风、讲究方法,努力提高信访工作的质量和水平.……     

袁岳：一切以目标人群为原点

零点研究咨询集团总裁袁岳撰文指出：在体验经济时代．目标消费人群的需求成了企业的原点。     

以规范企业行为为目标开展审计工作

我处作为区邮电管理局内部审计机构,肩负着计划、组织全区邮电系统开展审计活动,既要对地市局、区局直属单位共22个单位直接实施审计,又负有组织、指导地市局审计机构对所辖县局开展审计活动的责任。随着审计事业和邮电通信事业的快速发展,审计工作也获得了长足的发展,一年跨上一个新台阶。两年来,我们围绕“两个转变”,以规范企业行为为目标,进一步强化审计监督,严肃财经纪律,健全了资金管理。 (一)努力做好规范企业行为的思想发动工作。一九九六年元旦刚过,我处在梧州组织召开了全区邮电审计工作座谈会,针对行业审计中存在的普遍问题,对照我区实际情况,研讨规范企业行为,健全     

以群众满意为目标 全力保障改善民生

五莲县人力资源和社会保障局以提高群众满意度为目标,建机制求规范,抓理顺提服务,全力保障改善民生,促进了人力资源社会保障事业健康快速发展。先后荣获全国人社系统优质服务窗口,省级文明单位,全县综合考核先进单位,全县行风建设先进单位;面对面评议、背靠背监督荣获日照市机关创新一等奖,精细管理,服务民生荣获日照市十佳机关名牌。     

以科技型企业为目标的战略转型

浙江省冶金研究院创建于1958年,是浙江省冶金、有色行业规模最大的开发类科研机构.1995年并入杭州钢铁集团公司,1999年转制为浙江省冶金研究院有限公司,主要从事以有色金属及贵金属为原料的钎焊材料、电工材料、贵金属催化剂等功能材料的新产品研制和生产,以及陶瓷与金属联接等新技术研究.