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本文从探讨企业精细化管理的重要意义出发,详细阐述了企业精细化管理的重要性和重要地位。接着笔者又深入分析了企业精细化管理的基本内涵并就基本管理策略进行了系统的论述分析。最后,关于企业精细化管理保障体系笔者做了观点性和理论性的论述分析。 相似文献
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《中国商贸:销售与市场营销培训》2019,(2)
成本控制是企业内部管理的重要内容,直接关系到企业战略性发展的有效构建。本文立足企业成本精细化管控的意义,分析了精细化管理下企业成本控制中存在的问题,并在此基础之上,从成本控制模式的转变、管理制度的建立、全面预算管理的推进等方面,具体阐述了企业强化精细化成本管理的措施,促进降成本、提质量,实现又好又快发展。 相似文献
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如何不断推进企业精细化管理 总被引:1,自引:0,他引:1
徐洪 《中国对外贸易(英文版)》2010,(22)
文章研究了成功企业的发屁就建立适合自身特点的企业精细化管理体系,这个体系又在发展过程中不断扩展、深入和完善.企业的决策、经营管理、人才管理、各种建设等都在精细化管理的框架之内进行.精细化管理成为促使企业走上正确道路并快速前进的源动力.而油田企业走精细化管理道路也成为历史的必然,但首先要认清误区,积极稳妥地进行改革,走适合自身特点的精细化发展之路,实现企业的长远发展、可持续发展. 相似文献
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现代企业精细化财务管理策略分析 总被引:1,自引:0,他引:1
精细化管理在我国企业已经得到了普遍应用,而财务管理是企业精细化管理的核心。因此强化企业的财务精细化管理的能力是加强企业竞争力的重要手段。本文全面的分析了在企业内部实行财务精细化管理的必要性,提出提高财务精细化管理能力的几点措施,以此推动企业的可持续发展。 相似文献
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卢晓茜 《中国商贸:销售与市场营销培训》2015,(9):29-30
本文首先对精细化管理和企业管理进行了简要的介绍,说明在企业管理中应用精细化管理的必要性;其次,本文对精细化管理理念在企业管理中的应用实践进行了详细的阐述;最后对精细化管理理念应用的作用进行了总结。本文认为,精细化管理理念是现代企业管理科学化发展的产物,是值得各类企业在管理过程中应用的一种管理模式。希望本文能够为企业管理的全面发展和管理效力的提高提供帮助。 相似文献
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精细化管理作为现代的一个管理概念,在石化企业也得到了应用,而财务精细化管理更是被企业所重视。本文从财务精细化管理的内涵着手,分析石化企业实行财务精细化管理的必要性,提出石化企业提高财务精细化管理水平的几点措施,以此推动企业持续健康发展。 相似文献
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精细化是在现有规范化、标准化的程序、环节、部位上的行为或状态等向更精准和细致方向的发展,精细化后形成的标准或规定又成为更高层次的规范。精细化与规范、标准是相辅相成的、互为基础、循环递进发展的。本文阐述了规范化、标准化、精细化管理的关系,介绍了吐哈油田精细化管理实施效果,对企业管理具有一定的借鉴作用。 相似文献
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精细化管理起源于发达国家,它是一种科学的高效管理,现如今在我国企业已经得到了普遍应用。随着企业竞争日趋激烈,提高企业的精细化财务管理的能力显得尤为重要,强化企业的财务精细化管理的能力将成为企业加强竞争力的重要手段。本文全面对企业内部实行财务精细化管理的必要性和提高财务精细化管理能力的几点措施进行了分析探讨。 相似文献
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加强企业精细化财务管理的探讨 总被引:4,自引:0,他引:4
精细化管理在我国企业已经得到了普遍应用,而财务管理是企业精细化管理的核心。因此强化企业的财务精细化管理的能力是加强企业竞争力的重要手段。本文对企业精细化财务管理的相关措施进行分析探讨。 相似文献
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《中国商贸:销售与市场营销培训》2015,(23)
随着企业对管理的认识愈加深入,企业认识到了粗放管理的弊端,在市场竞争日益激烈的环境下,粗放管理产生了严重的问题,对企业的发展造成了不良的影响。因此,企业应向精细化管理的方向发展,精细化管理以更加有效、科学的特点增强了企业的核心竞争力,推动了企业的发展。当前,精细化管理已经成为企业生存和发展的基本条件。本文对企业如何进行精细化管理进行了分析,阐述了企业实行精细化管理的重要性。希望能够帮助企业实现长远发展的战略目标,提高企业的市场竞争力。 相似文献
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《中国商贸:销售与市场营销培训》2019,(5)
企业管理过程中对精细化管理理念进行应用,能够保证企业正常运转的规范性与科学性,有效解决企业管理当中存在的一系列问题,推动企业的健康可持续发展。本文阐释了精细化管理理念基本内涵,分析了企业管理中应用精细化管理的作用,以及企业管理中存在的问题,并且基于此,提出了精细化管理理念在企业管理中的应用策略,期望为之后的相关研究提供参考。 相似文献
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精细化管理作为现代的一个管理概念,在石化企业也得到了应用,而财务精细化管理更是被企业所重视。本文从财务精细化管理的内涵着手,分析石化企业实行财务精细化管理的必要性,提出石化企业提高财务精细化管理水平的几点措施,以此推动企业持续健康发展。 相似文献
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煤矿企业的经营管理一直是企业发展中的关键性问题。从精细化管理出发,在论述煤矿企业应进行精细化管理的基础上,结合煤矿企业经营管理的实际情况,提出了煤矿企业经营管理的精细化管理的应用策略。 相似文献
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精细化的人力资源管理方式是企业发展的必然要求,本文作者结合多年的人力资源管理经验,就如何在路桥施工企业推行人力资源精细化管理做了较细致的阐述,并提出了"精细化管理"无止境,企业在发展过程中需要随着环境的变化不断地调整企业人力资源精细化管理的深度,才能更好地促进企业发展的观点,读来催人深思。 相似文献
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