探讨全过程工程造价管理的控制对策

全过程造价管理基本定义是:有效地利用专业的、技术的专长与方法去计划和控制资源、造价、利润、风险、并使之贯穿于项目始终.通过实施全过程造价管理可以有效的对工程造价进行合理的控制.做好建设项目的工程造价管理对于提高固定资产投资额使用效率、节约固定资产投资总额起着至关重要的作用,这有助于从整体上改善社会经济效益.通过实施全过程造价管理,可以降低工程的成本,提高投资效益,而且对建设市场的净化和规范,能够发挥重大作用.要有效地控制建设工程造价,必须把控制重点由原来的单一的时项目实施阶段的控制转移到工程项目建设的各阶段上,从投资决策阶段、设计阶段、施工阶段、竣工结算审核阶段这四个阶段进行全过程的造价控制.本文着眼于不同阶段的工程特点,提出了全过程的工程造价管理的控制对策,对实施工程造价控制具有一定的实践指导意义.     

浅谈施工阶段工程造价控制的管理策略

工程造价控制是建设管理的一个核心部分,它始终贯穿于工程建设的全过程,而施工阶段造价控制又可以说是全过程造价控制的重中之重.通过施工阶段全过程造价控制管理,对规范建筑市场、提高投资效益、推动工程建设及房地产业健康有序地发展有着重要意义.文章从制定合同、编制方案、材料询价、档案管理等方面进行了可行性分析.     

建设项目全过程造价管理的探讨

文借助于现代管理科学中成本核算与控制的方法来探讨全过程造价管理的理论,提出基于活动或过程的全过程造价管理原理与方法.工程造价全过程控制的主要方法有:项目可行性研究、限额设计、招投标、合同管理等.     

建设项目全过程造价管理的探讨

文借助于现代管理科学中成本核算与控制的方法来探讨全过程造价管理的理论,提出基于活动或过程的全过程造价管理原理与方法.工程造价全过程控制的主要方法有:项目可行性研究、限额设计、招投标、合同管理等.     

建设工程设计阶段的造价控制初探

设计阶段的造价管理是工程全过程造价管理重点,抓住了设计阶段的造价控制,就抓住了造价控制的关键环节.本文从设计招标、限额设计,设计费的计算和审核办法、设计监理制度几个方面对工程设计阶段的造价控制进行探讨.     

如何建设项目全过程造价管理的研究

建设项目全过程造价管理是一种全新的建设项目造价管理模式,它是一种用来确定和控制建设项目造价的管理方法.它强调建设项目是一个过程,建设项目造价的确定与控制也是一个过程,是一个项目造价决策和实施的过程,人们在项目全过程中都需要开展对于建设项目适价管理的工作.     

浅析建筑工程造价的全过程控制

笔者从微观上强调了全过程造价管理,全要素造价管理的必要性,阐述了在整个项目阶段,如何在各个环节进行造价控制.     

建筑项目全过程造价控制论析

近年来,为了与世界接轨,我国工程造价体系改革顺利进行,全过程造价的管理和控制已成为工程投资管理的重要内容.本文根据科学性原则从工程设计、招标、施工、竣工验收等阶段就控制建筑项目全过程造价进行阐述,并提出一些更为高效的造价控制策略.     

浅谈建设项目工程造价管理与控制

随着改革开放的发展步伐,我国的建筑行业的发展也可以说突飞猛进,取得了明显的效果,建设项目的造价管理更需要加强管理与加强控制,大家通常对工程造价的理解就是做好投资估算计划、编制好投资预算、最好审查一下工程竣工决算、再者对少数施工的单位的弄虚作假加以制止.其实,建设工程造价管理是对建设项目进行的全工程的投资费用和工程价格的全过程的动态管理.建筑项目全过程造价管理模式,是一种用来确定与控制建筑项目全过程造价的方法;这种管理模式更注重建设项目全过程中各项具体活动的成本确定与控制;建立建设项目工程造价控制管理良好秩序必须提高该领域各级管理者的政治素质和业务素质.     

略论工程造价有效控制原则以及全过程控制的对策

全过程造价管理的概念在我国提出已有10余年了,但是仍然没有形成一套系统的全过程造价管理理论与方法体系。本文简要介绍了工程造价有效控制原则,以及全过程造价控制的对策。     

浅谈建设项目全过程造价管理原理与方法

建设项目的工程造价控制贯穿于项目的全过程,本文分析了建设项目的决策、设计、实施、竣工阶段所采取的造价管理方法,并通过对发达国家建设项目造价管理理念的学习,提出了适合我国的项目工程全过程的造价管理方案,以适应全球经济一体化进程.     

建筑工程全过程造价管理

我国经济发展迅速,建筑行业的发展也十分繁荣,建筑工程造价的控制显得越来越重要。本文对建筑工程全过程造价管理进行研究,解释了建筑工程全过程造价管理的概念,并且对建筑工程全过程造价管理出现的问题进行了分析,同时针对全过程造价管理中存在是问题提出了具体的解决措施。     

基于财政投资项目工程造价全过程控制与管理措施分析探讨

本文根据笔者工程造价控制与管理实践,并结合具体实例,对如何运用技术、经济、法律手段进行全过程造价控制与管理作出初步探讨和分析,旨在推动全过程造价控制与管理在政府财政投资项目中的运用,提高投资的经济效益和社会效益.     

浅析建设工程造价的阶段性控制

现在我国的造价控制管理还是静态滞后的,不利于动态的控制投资,这就要求造价管理人员规范、系统地做好造价资料的积累,对项目从立项、可行性研究、项目设计、施工直至竣工验收进行全过程跟踪,使项目造价控制贯穿于项目建设全过程,为项目决策提供科学的依据.提高企业竞争能力.     

浅述工程全过程造价控制

工程项目全过程造价控制工作,是近年来逐渐兴起的造价业务。文章对全过程控制的紧迫性、控制内容、控制原则进行了论述,同时提出了工程施工造价控制的工作重点、管理措施,以及人员配备和工作步骤。     

建设项目全过程工程造价管理研究

本文主要时建设工程项目全过程的造价管理问题进行了研究.本文首先概述了工程造价管理的意义,然后分析了我国建设工程项目造价管理存在的问题,最后从工程的决策、设计、施工、竣工结算4个阶段探讨了如何控制建设项目全过程工程造价的措施.     

浅谈当代建设工程前期造价管理模式的现状及发展

工程造价的控制管理是一个全过程的控制,前期造价管理是重点.建设项目前期的造价控制对整个项目的造价控制有着非常重要的作用.本文通过对建设项目投资决策阶段、设计阶段中,工程造价管理所存在的问题进行探讨,指出工程造价前期控制和管理的重要性,提出实现建设工程造价有效控制的主要途径和措施.     

合理控制造价管理保证投资目标实现

全过程造价管理和控制就是在项目决策阶段、设计阶段、招投标阶段、施工阶段和竣工验收阶段等全过程中,对工程造价进行研究比较,把建设项目的造价控制在科学合理的范围之内.     

建筑施工企业如何加强工程造价管理

建设工程造价管理贯穿于工程建设全过程,从工程建设立项到工程项目结算每个环节都存在着造价管理.因此加强工程造价管理,合理确定和有效控制工程造价,提高投资效益是全过程管理工程项目的主要内容.建设工程造价管理与建筑施工企业密切相关,属于价格管理范畴,要通过宏观调控、市场调节和施工单位严格管理来实现.     

试论工程过程造价的有效控制

工程项目全过程造价控制工作,是近年来新发展的造价业务。文章对全过程控制的紧迫性、控制内容、控制原则、控制重点、管理措施进行了分析探讨。