内审工作的定位原则和发展方向

内审机构是企业内部的职能部门,为企业的管理层服务,主要为防范企业内部控制风险.内审工作由于受托于企业领导部门,不具有相对独立性.随着电子商务的发展和企业对内部审计要求的提高,内审技术的电子信息化和内审的评价、鉴证职能成为发展趋势,内审也将从经营审计发展为企业战略审计.本文仅从以上方面分析内审工作的定位原则和发展方向.     

内审工作如何创新发展

内部审计对于企业管理的重要性日益体现出来,由于内审工作的发展,监督力度的加强,"管理、效益"已成为内审工作的新目标。内审工作的初级阶段财务收支审计的效果在企业的管理层关注点中逐步淡化,如果不进行创新,从初级阶段的财务收支审计向管理审计转变,内审工作将不能适应管理层的发展新要求,在发展中将会形成瓶颈。     

企业内部审计面面观

现代企业制度的推行，客观上为企业内部审计的发展创造了良好条件。国家的现行法规政策确立了内部审计的地位，现有内部审计的规模和宝贵经验为内部审计的发展奠定了基础。内部审计发展的前景广阔，同时也存在着严峻的挑战，如内审机构的设置不到位、对内审工作的认识及职能不到位、内审人员的素质不适应等问题。因此，应该采取一定的对策，来解决现存的问题。     

对企业内部审计独立性问题的再认识

内部审计是企业完善管理、提升价值的重要手段.但是,由于长时间以来对企业内部审计独立性的盲目推崇,严重影响了内审工作在实践中的职能发挥.本文从一个全新的视角对企业内部审计的独立性进行重新定位,并以此为出发点,探讨了企业内审工作充分发挥职能的途径.     

企业内部审计的作用、问题及对策

内部审计对企业管理起制约、防护、鉴证、促进、建设性和参谋作用。目前的问题是企业内部审计工作缺乏国家审计等外部审计业务指导;内部审计缺乏独立性;内审人员重实物、忽视理论研究;对内审作用及内审机构的有无缺乏认识;专业审计人员配备不全,限制了内审工作的开展。现代企业内部审计工作应适应改革的发展方向,强化审计责任,消除内审局限性,依法审计,在监督与服务中求效益。     

内部审计工作博弈思维运用探究

内部审计在经济社会发展中发挥着越来越重要的作用,如何提高内部审计质量备受理论界和实务界关注.内部审计参与方主要包括企业管理层、内部审计部门、审计人员及被审计对象,参与各方之间在追求自身利益最大化的理性假设下,存在动态博弈关系.内部审计人员利用潜在关联关系降低审计风险是实践工作的一个有力切入点.文章通过梳理内审工作中涉及的不同角色之间的关系及面临的可能风险点、关键点,探讨了内审工作博弈思维运用的必要性,分析了该思维提高内审工作效率效果、防范内审不确定性及降低审计风险的作用和路径,以期为激发内部审计潜在动能、优化内审工作提供有益借鉴.     

构筑国家审计与企业内部审计新型关系的设想

企业内部审计作为国家审计的基础,机构比较健全,内审人员覆盖面广,在审计监督中发挥着重要作用,而国家审计机构目前力量与新形势下的经济监督范围相比相对不足,国家审计与企业内部审计相互作用,联合监督越来越显得重要,这为更好地发挥审计的监督职能具有重要作用。一、完善内审管理机制。目前,内部审计力度不强的主要原因是内审人员受所在单位的支配性较强,如全面实行由国家审计机关委派制也不现实,从实际出发,在完善内审机制方面：一是企业应根据生产经营规模配备相适应的内审人员,配齐人员才能承担内审工作;内审人员要求政治…     

企业建设项目的跟踪审计探索

随着我国市场经济体制的不断完善,企业面临的市场竞争也越来越激烈,为了在激烈的市场竞争中获得更好发展,企业的投资项目不断增加,加强企业建设项目内部跟踪审计工作就显得十分重要,如何有效地开展项目跟踪审计成为企业内审部门亟需解决的重要问题。本文从分析企业内审部门在项目建设跟踪审计过程中面临的主要问题入手,研究企业内审部门有效开展建设项目跟踪审计的措施,以期为企业内审部门做好监督和服务工作提供参考。     

加强内部审计指导管理的基本途径

随着企业改制的进一步深入,企业内部审计面临着新的机遇和挑战。国家审计机关必须认真分析研究,加强和改进对内部审计工作的指导和监督,推动内部审计工作不断发展。１密切审计机关和内审部门的关系,明确国家审计和内部审计的工作范围。应对内审机构实行双重领导体制,强化其独立     

内部审计如何为企业服务

本文就内部审计工作如何为企业服务谈一些粗浅认识： 一、创造良好的审计环境,取得领导的重视和支持企业规模不同对内审的要求也不同,企业领导的态度决定着内部审计的地位,内部控制是否健全直接关系到内审工作的质量。内部审计工作在良好的环境中运作,审计作用就能充分发挥,反之,内审工作步履维艰。内部审计在我国企事业中发展历史较短,人门对审计工作认识淡薄,难免出现一些职工不理解,领导不重视的情况。诚然,要得到领导的重视和支持需靠审计人员卓有成效的工作。在制定单位内部年度审计工作计划时,要紧紧围绕企业自身经济活动…     

从德国强化企业内部监控所想到的

笔者随武汉市审计专业培训团赴德国参加审计和企业内部监控进修班。通过学习和考察,本人认为德国企业内部监控的某些做法值得我国内部审计借鉴。一、内审工作要有明确的方向和目标在德国,内部监控部门是根据企业自身发展需要而建立的,是在企业董事会的领导下开展工作的,其工作性质属于内部审计。内控工作的方向和目标就是使企业投入最少,盈利最大;保持良好的支付手段;在市场竞争中求得生存和发展。我国的内审工作也应在现代企业制度的规范管理过程中,帮助企业在市场竞争中立于不败之地,获取最高利润,并为企业领导决策提供真实可靠的资料和数据。内审工作只有明确与企业兴衰紧密相联的目标,其作用才能得到充分发挥,内审才有生命力。     

内部审计外部化之研究

内部审计外部化指企业管理层将本企业的内部审计职能全部或部分地委托外界第三者 (一般是会计师事务所或其他机构 )实施。本文拟从我国实际出发 ,重点探讨我国内部审计外部化的实现方式。一、内部审计职能外部化的主要方式在西方国家 ,内部审计外部化已成为一个十分热门的话题 ,据一项调查结果显示 ,超过 2 5 %的美国受访者和 31 5 %的加拿大受访者反映他们的内审工作已经外部化。而目前没有实现内审工作外部化的公司中 ,大约有 1/ 3反映他们打算将来实施内审工作外部化。由于我国内部审计在角色定位和自身能力上存在缺陷 ,企业内部审计机构…     

谈内部审计存在的问题与对策

1、企业内部审计人员缺乏工作动力。企业的主要经营管理者直接领导内审人员，使其维护企业和职工的合法权益，同时，内审人员的工资及福利待遇均由所在企业解决，与企业的经济利益有着千丝万缕的联系。这样从权力的角度看，内部审计具有客观公正性，从工作动力来看，权力与动力脱节，使内部审计责任不明，权     

进一步发展内部审计和社会审计

随着改革开放的日益发展,审计监督的任务越来越重,只有充分发挥审计体系的整体效能,才能更好地完成《宪法》赋予审计部门的任务。建立现代企业制度,健全企业的自我约束机制,必须加强内部审计工作。我市实行内部审计制度以来,各级内审机构和内审人员努力工作,开拓进取.在财经纪律、维护企业合法权益、促进提高经济效益等方面取得了显著成绩。内部审计的发展是健康的、稳定的。但是,当前内审工作也     

当前内部审计工作存在的问题及建议

内部审计是部门、单位内部加强财政、财务监督的重要手段,是国家审计体系的组成部分。随着社会主义市场经济的深入发展和企业改革的不断深化,内部审计新的发展机遇,也面临着严峻的挑战。从北京市西城区的整体情况来看,内部审计在各部门、各单位的经济工作及各项管理中发挥了积极的作用,取得了可喜的成绩。但也存在一些问题,在一定程度上影响了内部审计监督服务职能的发挥,制约了内审工作的开展。主要反映在： 一、内审制度建设中的有关问题亟待解决 （一）一些应设置内审机构的单位至今尚未设置,使内审工作的开展受到制约 按照１９…     

浅谈国有企业如何开展内部审计

内部审计机构作为企业内部的审计组织,具有其特殊性。一方面,审计部门直接接受企业或企业集团董事会管理,向董事会负责;另一方面,行政上又要接受经营者管理,使得内审人员的处境较为微妙与尴尬。鉴于以上的尴尬处境,如何在组织中自处,按照内部审计准则的规定顺利进行审计工作,达到审计目标,是摆在内审部门面前的现实问题,更是内审部门负责人首先应该考虑的问题。本文主要从五方面阐述了如何开展内审工作,从而使内审工作得以顺利进行与实施。     

试论乡镇企业内部审计

乡镇企业内部审计的发展始于20世纪80年代中期。多年来,在各级领导的大力支持下,内审工作取得了长足的发展,在促进乡镇企业健康稳定发展方面发挥了重要作用。但是,纵观乡镇企业内部审计的现况,与时代对乡镇企业发展所需有较大的差距,本文试图从乡镇企业内审工作的地位、特点、作用、内审机制设置,内审工作发展趋势,就个人浅见,作一简要论述。一、乡镇企业内审工作的地位和作用根据我国有关法规的规定,针对内部管理需要,国有大中型企业和国有控股大中型企业,以及需要设立内审机构的单位,都必须依法设立独立的内审机构和配备必要的内审人员;《…     

浅论我国企业内部审计现状及展望

内部审计的正常、合理运行是企业可持续发展的重要保障。现阶段,我国企业内部审计仍存在诸如独立性不够、内审人员的专业胜任能力不强、对内审的定位过于局限等问题,如何积极地面对并高效地解决这些,成为企业管理中的重要话题。本文将从五方面展开,简要介绍内部审计的含义与作用,提出我国企业内部审计存在的问题与解决对策,并结合国际内部审计的发展趋势对我国内审的发展给予展望。     

发展内部审计的关键在于企业内部的需要

企业内部审计机构是企业的一个职能部门，它肩负了监督与管理的双重任务，在业务上受国家审计机关指导，但企业的内审机构从属于企业、服务于企业，否则它将难于开展工作从而失去活力。内部审计之所以有强大的生命力，就在于内审工作已经成为企业生产经营管理工作中不可 缺少的组成部分，内审工作人员已成为企业的“经济卫士”和“经济医生”，企业领导把他们看成是自己得力的参谋和助手。     

完善内部审计之我见

我国内部审计经过二十多年的发展，已经取得了显著的成绩。然而，环境的变化，也给内部审计提出了更高的要求，只有不断完善才能求得发展。当前，在内部审计方面存在的问题。一是管理当局对内部审计认识不足，重视不够；二是内审机构不合理，缺乏独立性；三是内部审计目标定位错位，影响内审职能发挥；四是人员配备不适应工作需要。为了适应建立现代企业制度和加强内部审计工作的要求，需要从几个关键环节，不断完善内部审计，发挥内部审计在实现企业战略目标中的作用。