共查询到20条相似文献,搜索用时 15 毫秒
1.
公立医院内部会计控制制度的现状与对策 总被引:1,自引:0,他引:1
公立医院财务会计内部控制是公立医院财务管理的重要组成部分,是为保证医院实现经营目标、提高会计信息质量、保护国家财产物资的安全与完整,确保有关法律法规和规章制度的贯彻执行等而制定和实施的一系列控制方法、措施和程序规范的总称.建立健全公立医院内部控制制度,发挥医院内部控制的作用,对不断推进医院改革与发展,减少经营风险,提高医院经营管理水平和可持续发展具有重要的意义. 相似文献
2.
葛欣 《商讯商业经济文荟》2023,(12):119-122
在现代医疗卫生体制和医疗保健体制改革的推进下,公立医院作为现代医疗卫生服务体系的重要组成部分,对医疗卫生服务质量的提升和管理的要求愈加严格。一些公立医院运营管理风险也会进一步引发医患关系紧张,因此,对建立完善医院内部财务管理制度的呼声日益高涨。固定资产的管理是目前公立医院经营活动的重要手段。目前我国公立医院固定资产的内部控制制度还不健全,如何改进固定资产的内部控制和管理,提高医院固定资产的内部控制水平,是目前公立医院经营工作的重要内容。公立医院固定资产内部控制的水平也关乎医院的财务状况与战略发展前景。文章的研究以C公立医院的固定资产的内部控制作为案例研究对象,介绍了C医院的固定资产情况和有关的内部控制体系,并指出医院固定资产的内部控制缺陷和对策。 相似文献
3.
财务内部控制是提升组织运营效率的管理制度及管理方法,将其运用于公立医院内部管理中,能够建立与公立医院经营特性相符的财务管理制度,提升医院资源利用率、优化医院运行机制,助力医院稳定发展。 加强公立医院财务内部控制,不仅有助于提高财务信息数据的准确性和可靠性,建立完善的内控机制,规范资金使用、优化资源配置,同时通过财务内部控制的支持,也能够促使医院各科室紧密配合、规范医疗工作,全面提升医疗服务质量。 据此,文章结合公立医院财务内控工作内容及工作目标,探究加强公立医院财务内部控制的有效路径,为医院后续可持续发展奠定坚实的基础。 相似文献
4.
5.
6.
7.
在高速发展的市场经济时代,医药卫生体制也在不断地变革,公立医院处在重大变革时期,一方面顺应医疗服务模式的改变,另一方面落实公立医院改革的任务.这就要求公立医院步入规范化、精细化管理模式的新台阶.在新时代下如何建设和完善内部控制系统,提升内部控制的效率,让内部控制职能得到充分发挥,已经成为医院管理创新中关注的焦点.本文对... 相似文献
8.
近年来,我国医疗卫生体制改革持续深入和推进,公立医院面临的形势日趋严峻,公立医院的发展模式也应当从高投入、高消耗、高收费向低成本、低消耗、高效率的发展方式转变,在转型时期,公立医院尤其要做好内部会计控制的建设,完善内部会计控制,以提高医院经营管理活动的效率和效果,增强竞争力。 相似文献
9.
《财经界(学术)》2019,(5)
为了有效提升行政事业单位的管理水平,财政部制定并颁布《行政事业单位内部控制规范(试行)》,对行政事业单位的内部控制制度做了明确规定。内部控制作为现代医院管理工作中采用的重要方式,它可以有效降低医疗成本,提高医院的运营效率、控制医院的经营风险。本文以15家公立医院为调查、研究对象,通过对其问卷调查结果进行统计和深刻剖析,深入了解公立医院内部控制体系建立、完善情况。并分别从五大要素和六大业务层面以及医院整体层面入手,对公立医院内控体系一体化建设进行研究说明,找出关键风险点,提出相关可行性意见和防范措施,为在新医改形势下,医院全面完善内部控制体系、提高运营管理效率提供重要的参考依据。 相似文献
10.
随着医疗事业的大力发展,公立医院已经孕育着巨大的经营风险,医院的内部控制也存在着明显缺陷,内部控制的有效性令人担忧,因此本文旨在现行制度下,对如何提高公立医院内控制度的有效性进行一定的探讨,具有十分现实的意义。 相似文献
11.
随着医疗事业的大力发展,公立医院已经孕育着巨大的经营风险,医院的内部控制也存在着明显缺陷,内部控制的有效性令人担忧,因此本文旨在现行制度下,对如何提高公立医院内控制度的有效性进行一定的探讨,具有十分现实的意义. 相似文献
12.
药品是公立医院资产的重要组成部分,特别是在国家破除医药养医的决心逐渐加强的政策背景下,如何进一步提高药品管理内部控制,提升药品管理水平,在提高医疗服务质量的同时降低成本,成为医院管理者必需思考的问题.鉴于此,本文通过对县级公立医院药品管理内部控制中存在的问题和成因进行研究,并提出完善医院药品管理内部控制的对策建议,以期... 相似文献
13.
随着我国医疗卫生改革的不断深入推进,全民就医意识的提高,以及医疗卫生行业竞争的日益激烈,公立医院为了在新环境中稳健发展,不断扩大医院的规模、提高医疗水平和服务质量,在这种情况下,加强公立医院内部各环节的风险控制十分必要.而门诊收费处作为医院的第一窗口,门诊收入作为医院收入的主要组成部分,加强门诊收费财务风险控制就十分重... 相似文献
14.
随着医疗卫生体制改革的不断深入和市场经济的快速发展,公立医院的改革已到了攻坚阶段,新形势下如何做好医院内部控制工作,使有限的卫生资源更安全有效,为公立医院改革做好贡献。本文就在新形势下如何做好公立医院的内部控制工作谈一点体会。 相似文献
15.
16.
17.
公立医院的采购流程是对内部控制制度的完善和细化,也是提高采购效率、降低医疗费用支出成本的有效手段。公立医院目前面临着“双轨制”局面,运营压力日益加大,原有的采购模式和内部控制体系已无法满足医院的实际发展需要。同时,药品耗材专业设备作为医疗费用支出最大的领域之一,因此也成为各级政府重点关注和推动领域。因此,公立医院要从内控视角下,做好医院采购工作,制定完善的流程,提高采购质量和采购效率。 相似文献
18.
对公立医院而言,良好的内部控制机制能够有效保证其医疗活动的顺利进行和财务报告的可靠性。本文以公立医院为视角,以内部控制机制为切入点,探讨了当前我国公立医院内部控制机制的作用、现状,并在此基础上,针对未来公立医院应该如何加强内部控制提出了自己的建议和看法,希望对公里医院内控机制的研究略尽绵薄之力。 相似文献
19.