试析企业应收账款的管理与控制

在企业经营过程中,出于扩大销售的竞争需要,企业不得不以赊销或其他优惠方式招揽经销商和客户.赊销形成的应收账款给企业带来的风险和损失也与日俱增.本文试对企业如何加强应收账款的管理与控制、降低应收账款风险作一阐述.     

企业应收账款日常管理与风险管控措施建议

随着我国市场经济的蓬勃发展,企业面临的市场竞争越来越激烈。为了扩大销售份额,提高市场占有率,企业在生产经营业务中难免采用赊销进行销售。企业需要在通过赊销提高市场份额与应收账款的回款风险之间进行平衡,合理控制应收账款比例,加强应收账款的日常管理与风险应对措施。     

控制企业应收账款风险的制度分析

本文从应收账款引发的企业风险出发,分析了应收账款的信用政策,并针对企业运用应收账款政策存在的诸多问题,具体探讨了加强企业应收账款的管理的建立科学的赊销方案,建立和完善应收账款的内部控制制度等对策和建议。     

简析现代企业应收账款管理

在激烈竞争的市场环境当中,要进一步扩大市场占有率,提高产品的竞争力,企业一般会进行赊销,赊销就有应收账款管理问题。本文介绍了由于赊销导致坏账风险加大的严峻性,得出建立现代的应收账款管理是必要的。笔者认为加强应收账款管理,有效规避坏账损失,是具有非常重要的实际意义。     

浅谈企业赊账货物应收账款管理办法

随着经济飞速发展,很多企业为了占据更多的市场份额,提高公司在行业中的地位,赢得更多利润,并促进企业进一步发展,他们在加大产品创新,提高客户服务的同时满足客户提出的赊销方式也是一个很有吸引力的条件。但如何加强赊销过程中的风险防范,完善内部控制,减少不必要的经济损失变得尤为重要,本文针对企业赊销货物应收账款管理问题进行讨论。为企业应收账款管理超期风险控制和应对提供建议。     

浅谈企业应收账款形成的原因及影响

在现代商品经济中,随着商业信用的不断发展,企业之间由于赊销业务而产生的应收账款问题也日益严峻.那么由应收账款问题引起的经营危机就会潜伏、滋生.所以,企业必须充分重视应收账款风险的分析和掌控,加强应收账款的管理,控制应收账款的风险.     

加强应收账款管理保持企业供血稳定

在市场竞争如此激烈的今天,赊销是商业活动中再平常不过的事情,是促进销售的一种重要方式。赊销的运用使企业拥有更加广阔的销售空间,另外还可减少库存风险和管理开支。但与赊销伴随出现的应收账款成为困扰企业的一大难题。企业不能否认赊销带来的好处,又无法避免赊销产生应收账款为企业带来的风险,为使企业维持长久的发展,必须建立一套完整的应收账款管理机制。本文主要阐述如何做好应收账款的计划管理与如何加强企业信用政策管理。     

浅谈中小企业应收账款管理的现状及对策

在经济日趋发达的今天，赊销的方式普遍带来销售业绩的同时也带来了大量应收账款，应收账款管理已成为企业管理的重要内容。本文就目前企业应收帐款管理的现状，剖析应收账款管理中的存在的问题极其给企业带来的风险，探讨控制应收账款风险的对策和办法。     

浅浅谈谈应应收收账账款的管理

企业赊销产品,就必然产生大量的应收账款,应收账款是企业流动资产的重要组成部分。只要存在应收账款就会产生一系列风险,降低企业资金使用效率。加强对应收账款的日常管理已成为一个重要论题。企业管理部门除制定和执行合理的信用政策外,还应该以账龄分析为基础,加强应收账款管理,降低应收账款给企业带来的消极影响。     

浅谈应收账款的管理

企业赊销产品,就必然产生大量的应收账款,应收账款是企业流动资产的重要组成部分.只要存在应收账款就会产生一系列风险,降低企业资金使用效率.加强对应收账款的日常管理已成为一个重要论题.企业管理部门除制定和执行合理的信用政策外,还应该以账龄分析为基础,加强应收账款管理,降低应收账款给企业带来的消极影响.     

加强应收账款的管理与核算

应收账款是企业资产的重要组成部分，应加强管理。近年来，哈尔滨市农业生产资料总公司主要从以下几方面加强对应收账款的管理与核算。一、对购货单位进行资信调查，控制赊销风险做好客户资信调查是加强应收账款管理的基础工作。为了防止新欠的形成，公司成立了由公司领导、财务人员及有关部门组成的资信审查小组，对那些有赊销业务往来的客户进行资信调查和信用评估，建立客户档案，选择信用好的客户进行合作；对于资信差、长期拖欠货款的单位宁肯放弃，从而有效地控制了赊销风险。二、实行严格的货款回收责任制和清查制度，强化管理为了加…     

应收账款管理之研究

在当今激烈的竞争中,赊销已成为企业扩大市场份额、提高企业市场竞争力、增加企业利润的一种重要促销手段,它是企业营运资金管理的重要环节。应收账款是伴随着赊销的发生而发生的,而提供赊销则会面临来自客户的信用风险,造成企业的应收账款日益增高,从而影响到企业的资金周转,影响到企业的健康发展。因此,加强企业的应收账款管理,建立行之有效的应收账款管理体系,正确适当地运用赊销。防范企业应收账款风险已成为企业经营活动中日益重要的问题。     

浅谈企业应收账款的管理

在这个经济飞速发展、充满了竞争的时代,赊销成了企业日常经营中必不可少的营销手段,同等条件下,优惠的赊销条件可以提高企业的竞争力,但由此而产生的应收账款,也会给企业带来一定的风险。因此,如何加强应收账款的管理,提高企业的防范意识,进行有效的风险控制,是现代企业在经营与管理中的一项重要内容。本文分析了应收账款产生的原因、对企业的影响以及应收账款管理存在的问题,并针对这些问题提出了相应的解决方案。     

关于加强企业应收账款管理的现实思考

应收账款是企业资产构成的重要组成部分,也是企业营运资金管理的重要环节。应收账款由于只是账面收入,它隐藏着巨大的风险,在竞争激烈的市场经济中,正确运用赊销,加强应收账款的管理显得非常重要。本文通过分析企业应收账款问题的原因,提出加强企业应收账款管理的合理化建议,从而降低企业的经营风险。     

企业应收账款内部控制问题及对策分析

随着商业信用的逐步推广,赊销已经成为企业普遍采用的一种营销策略,应收账款也就随之大量生成。作为流动资产重要项目之一的应收账款,其所占比例的高低对企业的营运能力和偿债能力等有着极其重要的影响。应收账款的合理运用能够保证企业资金周转顺畅,维护企业的稳定性。就目前我国大部分企业的情况来看,应收账款的管理仍然存在许多问题,因此通过完善并加强其内部控制来降低企业赊销的成本与风险就显得尤为重要。     

浅析中小企业应收账款的事前控制

企业采取赊销方式进行促销活动的市场行为非常普遍，特别是中小企业。赊销一方面增加了企业销量，另一方面也产生了大量的应收账款。据有关部门调查，我国中小企业应收账款占流动资金的比例远远高于发达国家的水平，因此，从应收账款的事前控制方面分析我国中小企业应收账款的管理，加强应收账款管理对于中小企业自身发展尤为重要。     

应收账款内部控制管理实践探析

过多的应收账款将给企业的资金链带来断裂的风险，进而影响企业未来的经营发展。如何加强企业应收账款内部控制管理，已经成为赊销企业应当关注的问题。本文首先分析了对应收账款实施内部控制管理的意义；其次，通过A上市公司的实践分析，介绍应收账款内部控制管理存在的问题以及相应的完善措施。     

浅谈企业应收账款的科学管理

我国企业应收账款不能及时收回,发生坏账后未及时处理,在一定程度上阻碍了企业的经营活动及发展。企业应收账款形成的主要原因是对客户的信用状况调查不够,对应收账款内部控制管理不健全,经营者法律保护意识薄弱等。应正确运用赊销,加强内部控制,健全信用管理机构,制定有效的收账政策,加强应收账款的科学管理,规避企业风险。     

关于企业如何加强应收账款管理的思考

在当今社会,市场竞争越来越激烈。企业在相互竞争中,越来越注重促销手段,赊销成为企业最主要的促销手段之一。赊销给企业带来的利益同时也给企业带来应收账款的收账风险。如何加强企业应收账款的管理,避免经营风险,已成为促进企业发展的重要课题。     

浅谈如何加强煤炭市场应收账款的管理

应收账款是赊销的产物，赊销一方面可以提高企业的市场竞争力，扩大销售，但另一方面延迟了企业的现金收回时间，增加了账款的催收费用，甚至有坏账损失的风险。本文从应收账款产生的原因和日常管理方法等方面，浅谈如何加强应收账款管理。