垫付电费当慎行

笔者通过因特网论坛了解到，我国一些地区县公司的乡镇供电所．部分员工为完成电费回收考核任务，在电费回收考核期即将届满时．为拖欠电费的客户垫付钱款，同时取得客户电费发票，然后再拿着发票上门向客户催收电费。有一部分管理者认为，垫付电费是员工自己的事．出了问题咎由自取。     

山西电力市场调查

一、关于《电力法》贯彻实施中的问题在调查中发现，在《电力法》贯彻实施中遇到的主要问题：一是大家对贯彻实施《电力法》及其配套法规在思想认识上还有差距。二是地方政府对《电力法》实施没有引起足够的重视。三是发供电单位在贯彻《电力法》过程中，遇到的问题较多，主要是以下三。6：（一）拖欠电费难收问题《电力法》及《电力供应与使用条例》虽然对用户欠电费做了明文规定，“如逾期未交付电费的，供电企业可以从逾期之日起，每日按照电费总额的千分之一至三加收违约金”；“自逾期之日起计算超过30日，经催交仍未交付电费的，供电…     

电费追缴案为何败诉?

<正>王×杰开办纲锭厂因经营不善倒闭,欠某供电企业2007年3~6月电费迟迟不还,2008年9月某供电企业将王×杰诉至法院。供电企业向法院提供抄表卡、《电费通知书》和《催交电费停电通知书》作为证据,要求王×杰偿还电费及违约金共计60万元。王×杰对供电企业所提供的《电费通知书》和《催交电费停电通知书》予以否认,说纲锭厂没有收到这两份通知书,而在     

电力客户信用等级评价管理系统的应用

国家电网公司印发的《关于加强电力营销工作的若干规定》中明确提出：加强电费风险管理与研究，建立信用风险分析制度。当前，用电客户拖欠电费、违章用电、窃电现象比较严重，如何采用科学的管理方法和高科技手段来解决目前存在的问题，有效降低供电企业的经营风险，保护企业合法利益，为地方电力事业可持续发展创造有利条件，是摆在我们面前迫切需要解决的问题。     

“电费违约金”何错之有？——评《建议废止过高的电费滞纳金制度》一文

祝立新先生在《建议废止过高的电费滞纳金制度》(载于2003年6月7日的《人民法院报》)一文中，对电费滞纳金的弊端作了分析，归结起来主要观点有二：一是电费滞纳金远高于银行流动资金贷款的逾期罚息，二是《电力法》在电费滞纳金的订立上，“实际上是把罚则授权给供电部门自己制定”。因此，他建议“废止过高的电费滞纳金制度，由立法部门修正相应条款。现阶段     

我读《中国电业》

《中国电业》2009年1月期文章《免责与免告》和《违章建房被电伤，谁之过？》，以例说案，让各县级供电公司可以此为鉴，依法、妥善地处置同类事件。《供电企业如何应对次贷危机带来的影响》中对供电企业的负面影响进行了深入方析，让我理解了安徽省公司为什么组织系统电费回收劳动竞赛活动，理解了电费回收结零工作的必要性，理解了公司营销部提出的拓展市场、超前服务等举措的合理性。     

电费老赖 法律支招

<正>一、案情简介原告:××供电局被告:××科技有限公司2015年5月15日,原告与被告签订了一份《供用电合同》,2015年9月开始,被告就不按合同约定的时间缴纳电费,至2016年8月4日,累计欠电费57.62万元。经原告多次催促,被告仍然没有履行交付电费的     

完善营销监督体系做好营业电费稽查

为了深入开展国家电力公司“电力市场整顿和优质服务年”活动，更好地贯彻落实《营业电费工作标准》，严格执行营业电费工作流程，减少营销过程中的不规范行为和各种“跑冒滴漏”现象，华北电力集团公司去年开展了一次大范围的营业电费稽查活动，检查中发现了一些问题，同时也取得了较好的效果。去年集团公司各直属单位开展了以内部自查为主的营业电费稽查活动，对发现的问题都及时进行了整改，提高了工作质量，规范了营业管理。与此同时，集团公司组织了各供电公司的业务骨干组成检查组，对基层单位进行了专门检查。检查历时近３个月，共检…     

华中电网“加减乘”法算计电费

据统计数据显示，截至去年12月31日，华中电网当年电费结零。陈欠电费明显减少。他们用“加减乘”法算计电费，扣除清产核资核销的电费损失后。其全年电费回收实际完成数比国家电网公司下达目标压欠30．22％。     

法律未禁即可为

《中国电业》第六期“败诉究竟败在何处”文的作者李春光说，用收取电费保证金的办法来保证电费的回收，没有法律依据。我以为李春光这里所说的电费保证金，实际上是保证合同履行的一种担保形式：定金。     

江苏省电力公司电费回收管理工作的创新与成效

介绍了江苏省电力公司加强农村电费回收工作的开展情况，重点介绍了电费回收管理中的抓95598集团账户管理、推行电子化托收电费方式、加强电费回收风险防范等创新举措和实施经验，分析了农村电费管理创新带来的电费回收率提高、规范账务管理、提高农村电力营销水平等成效，并对今后江苏省电力公司加强电费回收和农电管理工作进行了展望。     

浅谈电费的风险管理

供电企业电费管理的风险有两个方面．即内部员工工作差错或严重违纪．造成电费损失：外部用户恶意欠费．缺乏制约．导致坏帐。随着农电一体化管理以及城市一户一表改造的实施，供电企业的直管用户数剧增、参与电费工作的人员和电费管理的节点大幅增加，使得原本已经复杂的电费管理工作面临更重的任务。因此，建立全面有效的风险控制体系．防范和规避经营风险．已经成为供电企业当前营销管理的重要课题。     

营销账务管理系统：账务管理好“管家”

目前营业电费管理存在弊病，如应收电费游离于电费财务监管之外，供电企业用电部门与财务部门在电费管理方面衔接不好，电费资金回收效率低等。而电力营销账务管理系统则是一剂治“病”的良药。     

解决电费回收问题的几种管理手段

电力营销工作是供电企业的核心业务，而电费回收工作又是电力营销工作的重点和难点，日益严重的欠费问题一直深深地困扰着供电企业，如何通过行之有效的管理手段化解欠费风险，是供电企业营销管理中的重要课题，根据多年营销管理的实践，现提出几种解决电费回收的管理手段。     

电费管理中心制

浙江省杭州市电力局致力于改进电费抄表环节和电费计算、复核、 财务管理环节的工作质量,加强财务监督,结合用电营销的实际情况和 对营销系统的新需求,重新设计制定了电费管理流程,并于2004年5 月成立电费账务中心,使电费管理走上了系统化运作的轨道。     

建立动态营销机制 寻求电费回收新突破

近几年来，贵阳市南供电局通过建立动态营销机制，采取经济、行政、技术管理、法律等手段，1999年到2003年共回收旧欠电费8000余万元，1998年至今无新欠电费发生，连续5年实现电费回收结零，确保了企业生产正常运转，同时使电费回收管理工作进入了良性循环轨道。本文介绍贵阳市南供电局加强电费回收工作的一些做法，供同行参考。     

由电力用户索赔事件引发的思考

由电力用户索赔事件引发的思考闻治盛编者按用户欠费现象是困扰电力工业发展的一个十分严重的问题。电力企业是国有企业，用户向国家缴纳电费天经地义。然而天经地义的事情也会屡受挫折，执行公务的收费人员遭受刁难、围攻的事常有发生。《电力法》实施以后，电费回收工作...     

电力客户信用等级评价管理系统的设计

国家电网公司印发《关于加强电力营销工作的若干规定》(〔2003〕490号)文件明确提出:加强电费风险管理与研究,建立信用风险分析制度。当前,我国各地用电客户拖欠电费、违章用电、窃电现象比较严重。如何采用科学的管理方法和高科技手段来解决目前存在的问题,有效降低电力公司的     

反电费诈骗立体防控体系构建与应用

<正>针对不法分子利用电费渠道缴费实施电信网络诈骗的行为，国网山东电力营销服务中心主动担责履责，理清电费诈骗链路，联合公安、渠道侧齐抓共管，建立事前防范、事中处置、事后管控的电费诈骗全流程防控体系，取得了反电费诈骗工作的阶段性成果。     

“合伙用电”缴费案分析

营销管理中凸现合伙用电而无缴费责任人的问题,必须提高营销人员的依法维权和风险防范意识,切实维护企业合法权益【案例介绍】不久前,安徽省望江供电公司华阳供电所在进行陈欠电费催讨时遇到了一件头疼的事。事情还得从2002年5月说起,当时,岳先生、丁先生等四人合办一家小型轧花厂,并于当月以岳先生的名义同供电公司签订了《高压供用电合同》,轧花厂没有办理企业法人营业执照,2003年12月,该用户因经营不善突然倒闭,共拖欠8286元电费。