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相似文献
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1.
随着市场经济的飞速发展.信息化管理已经是各个大型企业管理系统中不可或缺的一部分。在市场经济体制下的今天,市场的重要性是可想而知的。它是企业存在的必要前提。而作为一个企业管理系统.它管理的重点是根据市场需要和顾客订货安排生产作业计划.制定企业经营管理的战略方针和具体策略。我们在全面了解工厂现有经营状况的基础上.结合工厂实际.设计了市场经营管理信息系统.其主要功能是为企业决策人员提供有关的市场信息.它由计划和经营研究、销售分析、订货和顾客服务以及分配四个功能模块构成。  相似文献   

2.
会计信息是宏观调控,微观经营以及投资人,债权人,社会公众了解经营情况,作出经营决策的重要依据,必须满足国家宏观调控,企业内部管理,企业外部决策人三方面的需要,因此会计信息的准确与否,不仅关系到是否真实反遇一个企业的财务状况和经济成果,而且对于维护社会主义市场秩序,加强和改善宏观调控,促进经济效益增长都起着重要作用。  相似文献   

3.
1以经营为中心搞好企业管理的重要性经营是企业为适应市场变化,实现企业生产和外部环境相协调,提高企业经济效益而进行的有关企业生存和发展的决策活动和一系列有组织的经济活动。随着社会主义市场经济体制的建立,企业成为市场主体,经营问题将成为企业管理首先要解决的问题  相似文献   

4.
会计是企业的一项经济管理活动,它通过财务会计报告的形式,为会计信息使用者提供企业的财务状况、经营成果和现金流量信息,以便他们进行投资、信贷和决策,会计信息还反映着企业管理当局经营责任的履行情况。随着新《会计法》的实施和会计诚信建设的逐步深入,我国会计工作水平有了一定提高,但还存在一些薄弱环节,有些还很不尽如人意。  相似文献   

5.
在知识经济时代仅靠自己企业的资源不可能有效地参与市场竞争,还必须把经营过程中的有关各方如供应商、制造工厂、分销网络、客户等纳入一个紧密的供应链中,才能有效地安排企业的产、供、销活动,满足企业利用全社会一切市场资源快速高效地进行生产经营的需求,以期进一步提高效率和在市场上获得竞争优势。换句话说,现代企业竞争不是单一企业与单一企业间的竞争,而是一个企业供应链与另一个企业供应链之间的竞争。ERP系统实现了对整个企业供应链的管理,适应了企业在知识经济时代市场竞争的需要。  相似文献   

6.
经营绩效是企业发展的根本,是职工收入保持稳定和增长的前提;在企业外部,贷款给企业的金融机构、向企业供货的厂商、从企业订货的客户、以及需要从企业取得税收的政府税务部门和投资于企业的股东或股民,出于不同的经济利益关系,都关注着企业的经营绩效。因此,企业经营绩效评估是企业挖掘内部潜力、提高经营管理水平、减少管理盲目性的有效途径之一。  相似文献   

7.
一、建立系统完善的经营调度体系,以适应企业转轨变型的需要经营调度工作是煤炭经济发展的客观需要,是有效地协调控制企业的经济活动、优化经营策略、降低成本、提高效益的重要措施。它既不是生产调度的简单扩充,也不是财务管理的延深,而是连接生产与经营、专业技术管理和经济管理的综合经济管理部门。它应能够综合和协调各专业管理部门的活动,为局、矿长及时提供经济信息和经营决策方案。因此,经营调度既不能挂靠在财务部门,也不能挂靠于生产调度,而应成为  相似文献   

8.
一、会计丧失诚信原则的原因分析 会计是“对市场经济中的产权关系及价值运动过程及其结果进行控制的具有社会性意义的活动”。目前,任何企业都要借助会计来反映其财务状况,为会计信息的使用者提供相关的会计信息。企业提供的会计信息不仅仅反映了企业的经营状况,而且会涉及有关各方面的经济利益。一方面,企业内部的管理阶层要根据企业的会计信息来评价经营业绩、预测经营前景;另一方面,企业外部的相关利益方也要根据企业的会计信息来进行经济决策,  相似文献   

9.
根据郑州市政协开展民主评议郑州市经济发展软环境总体方案要求,郑州市部分市政协委员、市民建会员,会同市政府有关部门的负责同志,组成调查组,就郑州市国有纺织企业经营发展软环境的状况到郑纺机、郑州一棉、三棉等企业进行了调查。现将调查的情况和建议报告如下: 1、郑州市国有纺织企业经营发展软环境有了很大改善。 在调查中,我们注意并亲身感受到,通过各级政府的不断努力,郑州市国有纺织企业经营发展的软环境已有了很大改善,基本能适应加快社会主义市场经济发展的需要。 如郑纺机生产经营形势从2000年开始已明显好转…  相似文献   

10.
建立与完善企业内部会计控制制度   总被引:5,自引:0,他引:5  
苏醒 《冶金财会》2005,24(1):43-44
会计控制是现代企业各级管理主体根据财务会计制度规范,对企业的会计及经济业务活动的各个环节、各个方面以及影响和制约公司经营目标的各种因素实施约束与监督的管理活动。其意义不仅仅在于规范企业会计行为,保证会计信息质量,更重要的是对于提升现代企业管理水平,实现企业经营目标具有重要的作用。众所周知,现代企业制度的核心是“产权清晰、权责明确、政企分开、管理科学”,而这四个方面都涉及到企业内部会计控制制度的建立。  相似文献   

11.
财务管理是企业一项举足轻重的工作,只有通过财务管理,才能全面控制好企业生产经营和资本经营。而在合资企业中.由于合资各方利益关系的不同,财务管理成为合资企业合作的焦点。只有正确认识和搞好合资企业的财务管理与财务监督,才能使合资各方和股东利益最大化,促进企业经济效益的稳步提高。  相似文献   

12.
一、环境会计信息披露需求分析 1.环境会计信息披露需求的主体分析 我国一些学者认为环境会计的信息使用者与一般财务会计的信息使用者几乎相同,都包括投资者、金融机构、商品市场上的有关各方、国家(政府)管理机关、职工(及其工会组织)、社会公众及其他、企业管理当局.  相似文献   

13.
现代企业管理是对企业生产经营活动全过程的管理,是对所有经营业务事项及管理过程中的每~个步骤、环节的全方位监控。建立现代企业管理制度的核心是加强内部控制。企业内部控制是提高企业运营效率、保证企业依法经营和会计信息真实可靠的管理活动。而加强企业内部控制,要求企业各层级的管理者.如董事会、经理层、管理者和监管者会同各职能部门,统筹兼顾把构建惩防体系建设植根于企业内部控制和风险管理制度之内.  相似文献   

14.
如何使供电企业尽快适应社会主义市场经济的发展规律,满足市场经济的需要,是我国供电企业当前面临的一个重要问题。供电的管理体制、经营方式要适应市场经济的需要,与市场直接接触,为用户直接服务的供电部门,其用电管理与经营工作(包括电价结构、电费回收、用电检查、表计核抄、服务质量等)更要适应市场经济的需要。本文就用电管理与经营工作如何适应市场经济需要这一问题谈谈笔者的一些认识。  相似文献   

15.
市场是企业生存和发展的根本,企业必须抓住市场这个“牛鼻子”来制定企业的经营发展战略,企业的经营已由产品经营发展到培育品牌,经营品牌和创知名品牌的经营,品牌是企业最重要的无形资产,品牌价值的大小决定了企业在市场竞争中的地位,企业既要培育自己的品牌,同时也要注意保护自己的品牌,在市场经济条件下,市场是企业生存和发展的舞台,也是竞争的焦点,企业必须牢固树立市场观念,竞争观念和创新观念,主动地研究和拓展市场,只有驾驭了市场,建立起牢固的市场优势,品牌优势和创新优势,企业才能迅速发展壮大。  相似文献   

16.
苗慧娟 《冶金财会》2010,(12):29-30
<正>企业内部会计控制是现代企业管理的重要组成部分,对明确和规范企业内部各部门、各岗位的职责和行为,对保证企业经营目标的实现,对提高管理效率和保护资产的安全与完整,对规范会计秩序,防止会计信息失真等都具有重要的作用。但目前我国企业内部会计控制的基础还十分薄弱,存在许多问题。  相似文献   

17.
区域化经营,顾名思义,是根据企业的总体发展战略,以市场为导向,以一定区域为主要划分标准,建立区域管理部门,负责区域内业务的执行与实施的管理模式。实行区域化经营战略是施工企业发展的必然趋势在当前日益激烈的建筑市场竞争中,施工企业要不断拓展经营领域,有效占领经营地域,扩大经营规模进一步提升核心竞争力,实现可持续发展,就必须大力实施"依托中心  相似文献   

18.
国际原油价格居高不下,影响到下游生产企业的经营成本与利润,对市场、贸易商、下游加工企业影响很大。为了沟通合成材料行业信息,了解企业在生产和经营中存在的问题,7月23日由中国石油和化学工业协会组织召开了《中国合成材料市场分析会》,来自三大合成材料行业及协会的有关专家对国内市场前期的生产、销售、进出口、产能进行回顾,并展望未来发展前景。  相似文献   

19.
对于一个每年需要上千万吨棉花供给的业界来说,棉花是永远的热门话题。棉花价格更是敏感中的敏感,热点中的热点。不管是处于生产淡季还是旺季,不管是棉农、棉商、棉花经营企业、用棉企业,还是与棉花、棉纺相关部门和机构,没有人敢对棉花市场关注有所懈怠,一有风吹草动也会引起轩然大波。原本烟雾弥漫、混乱有加的棉花市场和棉花价格的动荡已经让国内用棉企业应接不暇,对于外资进入我国棉花市场他们更是反对声四起。  相似文献   

20.
一、统计管理创新是企业管理改革的基础 企业统计不仅是企业管理的一部分,而且是企业经营状况的“显示屏”、市场的“晴雨表”,直接展示企业经营的得失成败和市场风云弯幻。企业管理的改革和创新,如果没有经营状况的基本数据统计和数据分析,如果没有对国际国内市场变化特点的统计调查和研制,必然缺少依据。当前在统计工作上确实有很多不  相似文献   

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