企业并购的财务风险

购作为企业间的一项产权交易活动日益活跃于资本市场,但在风起云涌的并购浪潮的背后,成功的并购案例并不多见。究其原因,企业并购是高风险经营活动,风险贯穿于整个并购活动的始终,其中财务风险是企业并购成功与否的重要影响因素。本文剖析了企业并购过程中财务风险的成因,并对财务风险的控制及其防范提出建议以期降低并购风险,提高企业并购活动的成功率。一、并购财务风险的界定一般来说,企业的财务风险指筹资决策带来的风险。筹资渠道的不同选择、筹资数额的多少必然会引起企业的资本结构发生变化,由此产生企业财务状况的不确定性…     

浅析企业并购中的财务风险

一、企业并购财务风险概述(一)并购融资活动风险论赵宪武认为,企业并购的财务风险是指并购融资以及资本结构改变所引起的财务危机,甚至导致破产的可能性,企业并购的财务风险主要指并购对资金的需求而造成的筹资和资本结构风险;屠巧平认为,财务风险是由于公司采     

企业跨国并购中的管理整合风险

企业跨国并购是一项高风险的资本运营活动，风险贯穿于整个并购活动的始终。就中国企业跨国并购而言，笔者认为，目前面临的最大风险主要是：决策风险、信息风险、政治法律风险、财务风险、管理风险、经营风险。本文仅就中国企业跨国并购中的管理整合风险进行分析，并提出规避和防范这种风险的对策。     

企业并购中的财务风险及其防范

并购是企业通过资本市场寻求扩张的最主要方式，其成功的标志是并购后公司价值超过并购前的价值。然而企业并购过程中存在着各种财务风险，包括价值评估风险、融资与偿债风险、并购后财务整合风险等。如何了解掌控企业并购中的财务风险，关系到并购的成功与否。     

我国企业跨国并购的财务风险及防范

跨国并购是一项高风险的资本运营活动,风险贯穿于整个并购活动的始终。就我国企业跨国并购而言,笔者认为,目前面临的最大风险主要是：决策风险、信息风险、政治法律风险、财务风险、整合风险。本文仅就我国企业跨国并购财务风险进行分析,并提出规避和防范决策风险的对策。     

企业并购财务风险及其控制分析

并购是目前世界上最为活跃的企业交易和产权变动方式,它可以使企业在短时间内实现资本扩张,从而增强自身的核心竞争力.但是企业并购会对其财务框架产生重大影响,是高风险经营活动.风险贯穿于整个并购活动的始终,其中并购财务风险是企业并购成功与否的重要影响因素.通过企业并购中的价值评估、融资活动及整合中的企业并购风险的系统分析,可以有效规避并购中出现的财务风险.因此,要用事前和事后控制进行并购风险防范,应用事后控制以减轻风险,从而提高企业并购的成功率.     

企业并购的财务风险及其防范

企业之间的兼并与收购，是一项高风险经营活动，风险贯穿并购活动始终，其中财务风险更是直接影响到企业并购成功与否。因此，加强对并购财务风险的控制与防范，规避并购的高风险，对开展企业并购实践，提高并购效率，具有十分重要的现实意义。     

基于吉利并购沃尔沃谈跨国并购的财务风险与防范

跨国并购是企业一项重要的财务活动,财务风险贯穿于整个并购过程,所以对财务风险的防范是企业跨国并购成功与否的关键因素。文章以吉利并购沃尔沃为案例,通过剖析企业跨国并购财务风险的动因,研究跨国并购过程中存在的财务风险,以期对中国企业未来的跨国并购之路提出财务风险的防范建议。     

企业并购财务风险及其管理研究——以中国平安收购深圳发展银行为例

并购作为一种复杂的资本管理方式，其蕴含了大量的风险。其中财务风险为重中之重。财务风险贯穿于整个并购过程中，很大程度上决定了并购的成功与失败。本文分析了并购过程中的操作风险，即目标企业价值评估风险、融资风险以及支付风险，对上述可能产生的原因以及所带来的危害进行剖析。以并购成功案例——平安集团收购深圳发展银行——分析在此次成功的并购过程中，如何对上述风险进行管理以及规避。从中得出启示，提出防范与控制企业并购过程中的财务风险的切实可行的措施。     

企业并购中的财务风险分析及控制

企业并购日渐成为资本市场上众人瞩目的焦点和热点，但失败的案例却频频出现。据调查，1956年～1986年美国的并购失败率高达53．4％-74％。究其原因，企业并购是一种风险较大的经营活动，一旦防范和控制不力，便会导致失败。企业并购所面临的风险有体制风险、营运风险、信息风险、反收购风险、战略风险、政策风险等等。但无论是哪种风险，都通过并购成本最终影响到并购的财务风险，所以本文重点探讨贯穿于并购始终的财务风险。     

互联网行业并购的风险与防范

企业并购是高风险经营活动,风险贯穿于整个并购活动的始终,其中财务风险是企业并购成功与否的重要影响因素。本文以互联网行业为例,剖析了企业并购过程中财务风险的成因,并对财务风险的控制及其防范提出建议以期降低并购风险,提高互联网企业并购活动的成功率。     

企业并购财务风险及其控制

随着我国社会经济和资本市场的不断发展,并购已成为许多企业进行资本运作,实现快速扩张的手段和重要途径。由于各种原因,在并购过程中存在着大量风险,其中又以财务风险最为突出。财务风险贯穿于整个并购活动的始终,是决定并购是否成功的重     

试论跨国并购的财务风险防范

跨国并购具有较高的财务风险,跨国并购财务风险是指企业在跨国并购活动中客观存在的导致资金损失的可能性.影响跨国并购财务风险的因素众多,需要认真识别.加强跨国并购的筹资管理、投资管理、外汇风险管理、国际税收管理可以有效防范财务风险.     

浅析企业并购的财务风险与防范

企业并购是使企业实现快速增长的捷径,但同时风险也贯穿于并购活动的始终,其中财务风险是企业并购成功与否的重要影响因素。本文对企业并购的财务风险进行分析,并对企业并购财务风险的控制与防范提出建议。     

企业的理财风险及其防范

一般来说，风险是指在一定条件下和一定时期内可能发生的各种情况的不确定性。企业在经营过程中会遇到各种风险，包括生产风险、销售风险、新技术开发风险、财务管理风险（简称理财风险）理财风险主要从价值方面反映企业在理财活动中以及处理财务关系中遇到的风险。传统的理财风险的外延较窄，仅研究筹资风险（亦称“财务风险”），而忽略了运用资本、分配资本的风险研究。现代企业的财务活动是筹集资金阶段、运用资本阶段、分配资本阶段的统一，三个阶段都存在风险，不能割断它们之间的有机联系，仅研究某一阶段的风险。必须从理财活动的全…     

防范财务风险的对策

一、现代企业财务风险的内涵殛特征 （一）财务风险的内涵 企业财务风险是指企业在各项财务活动中，由于各种难以预料或控制的原因，使企业财务收益与预期收益发生偏离，使企业有蒙受损失的可能性。财务风险划分为筹资风险、投资风险、资金回收风险和收益分配风险四个方面。从财务主体来看，财务应划分为出资者财务和经营者财务，财务风险应包括出资者财务风险和经营者财务风险两个层次。出资者财务是由提供资本者对其出资及其运用状况所进行的管理，主要是约束经营者的财务行为，以保证资本的安全和增值。     

企业并购的财务风险及其防范

企业之间的兼并与收购,是一项高风险经营活动,风险贯穿并购活动始终,其中财务风险更是直接影响到企业并购成功与否.因此,加强对并购财务风险的控制与防范,规避并购的高风险,对开展企业并购实践,提高并购效率,具有十分重要的现实意义.     

企业并购融资风险控制探讨

作为企业资本营运的重要形式和资本扩张的有效手段，企业并购受到了越来越多的企业重视和关注。企业并购能够带来诸多优势，如可以谋求管理协同效应、经营协同效应和财务协同效应，实现企业战略重组，开展多元化经营，进行低成本扩张，增强企业竞争能力等。但从并购的历史来看，成功的企业并购案例并不多。企业并购仍然是一种风险很高的资本营运活动。企业并购失败是由多种因素引起的，融资风险是其中一个重要的不能忽视的因素。     

刍议我国企业筹资方式的选择

筹资是通过一定渠道、采取适当方式筹措资金的财务活动,是财务管理的首要环节。企业的创立、生存、发展都离不开资本,而资本的筹集又涉及到许多问题,如何选择筹资方式、如何进行风险防范成为企业关注的重点。通过对不同资本结构的比较、不同资金成本的分析、不同筹资风险的对比来论述企业筹资方式的选择,以期对企业筹资和筹资风险防范有所参考。     

企业财务风险的成因及防范

一、财务风险涵义的界定 目前，无论是理论界还是实务界对财务风险的概念及范围都未给出一致的观点。综合起来主要有两大比较典型的观点：一是财务风险财务活动论。该观点认为财务风险是指企业在整个财务活动过程中由于各种不确定性而导致企业蒙受损失的机会和可能。由于企业财务活动包括筹资活动、投资活动、资金回收和收益分配四个方面，相应的财务风险就包括筹资风险、投资风险、资金回收风险和收益分配风险。二是财务风险负债筹资论。该观点认为财务风险是指由于负债融资而使企业无法偿还到期债务及引起企业所有者收益下降的可能性。此观点普遍见诸于当前大部份财务管理教材中。笔者认为，财务风险财务活动论中所定义的财务风险其实已囊括了企业大部分风险，与企业整体的风险概念无异，其实质内涵是一致的。该观点所定义的财务风险不能揭示财务风险的本质，同时，由于该定义过于广泛和抽象，在实际工作中现实意义不大。财务风险负债筹资论能从财务风险产生的本质原因来归纳和界定财务风险的概念，使之能从错综复杂的整体风险中分类出来，具有一定的明确性和特指性，有利于比较准确地计算财务杠杆系数，衡量财务风险程度。使财务风险具体化和可控化，有利于科学地进行财务融资决策，具有一定的实际操作和讨论意义。故笔者倾向于采用财务风险负债筹资论观点，这也是本文讨论财务风险的基点。