别让限薪成了花架子

当减薪、限薪正在成为全球商界普遍潮流时，国泰君安证券的“天价薪酬”也引来了潮水般的口诛笔伐，在舆论一片斥责之声的大背景下，财政部拟出台限薪令无疑正当其时。     

日本松下公司的激将艺术

日本松下公司的激将艺术松下公司的创始人松下幸之助，激发部下才智的方式就是大声斥责，即使在人前，也丝毫不避忌讳地以如下严厉的话斥责下属：“喂，这是干什么？把辞职书呈上来！”、“你是罪人！该送进监狱！”对于这种激烈的方式，松下有他独到的见解，他认为，一次...     

管理:激励与约束

一、激励与约束的含义管理中的一大问题是激励与约束。科学管理,建立激励与约束机制具有重要意义。因此,首先需要明确激励与约束的含义。激励一词在中文中有两种含义:一是激发、鼓励、振作的意思,这是大家熟知的,如在《六韬·王翼》中的“主扬威武,激励三军。”另一是斥责、批评之意,甚少见,如在《后汉文·袁安传》中的“司虞改义从安,太尉郑弘、司空第五伦皆恨之。弘因大言激励虞曰:‘诸言当生还口者,皆为不忠’。”句中“激励”为斥责、训导之意。而在英文中有“ｍｏｔｉｖａｔｅ”（动词）一词,来自拉丁语,其含义为:一是指提供一种行为的…     

浅议加强我国新闻舆论监督的策略

“新闻舆论监督”的涵义是随着历史时期社会环境和媒介体制的不同而发展变化的。在我国，梁启超1902年首次提出了新闻舆论监督的理论。他在《敬告我同业诸君》一问中提到“某以为报馆有两大天职．一日对于政府而为其监督者；二曰对于国民而为其向导者是也”。并提出“舆论无形，而发挥之代表之者，莫若报馆．虽谓报馆为人道之总监督可也”。     

新年寄语

又到岁来年初，照例要盘点一年的收获，要说说新年寄语。在此借本刊“刊首语”之隅，向《中国房地产》的读者、作者和关心杂志发展的各界领导、学者、友人表示新年的衷心祝福，也期待大家对杂志的发展给与更多的帮助。     

沧海一粒粟 诗剑笑人生

与马潞英交往很偶然。当时看到她写的一篇领导专访文章。觉得清新自然，脱俗气。便“咬”上了她了，虽未谋面，但通过数次电话时常被她四溢的才气和爽朗的笑声所感染。于是邀她为杂志写稿，她倒也爽快，应承下来的东西绝对会按时保质保量交货。这次我们组织“地产博客”的专题，我最先想到的就是她，要她自己写自己，她先拒绝，经不住我的“苦口婆心”，她终于松了口，终于有了下面的文字叙述——     

“浑然天成”的灵秀之地

对于天马岛的认识源于杂志报刊的平面视觉，有幸在盛夏时节踏上这片“环水皆山”的旅游胜地，也别有一番滋味。如果说江南水乡有着“小家碧玉”的韵味，那么天马岛便有着“大家闺秀”的气质，没有小桥流水的宁静感，但却有波澜不惊的包容力。带着北方豪迈之情，也尽显金戈铁马的气势。     

新浪视线：《未来之星：2005最具成长性的新兴企业》

又是一年了，不知不觉，《中国企业家》杂志评选的“未来之星”已经是第五届。放眼望去，在中国商业杂志圈，能够把一个排行榜连续做5年，并且越做越好，日趋完善，殊为不易。而且，从往届中选的盛大、携程、用友这些今天已经进入成熟期的企业来看，《中国企业家》的“未来之星”排行榜具备了一定的权威性和预见性。     

商业男孩——这是“中国梦”中最具活力的一部分

我们把一群20岁出头的“商业男孩”推上了杂志封面。老读者知道,这在《中国企业家》创刊20年来还是第一次。20年来,杂志的封面人物,一般都是成熟老练的著名企业家,所以业界也常说我们是“大企业家杂志”。类似的“破格”,曾经有过一次,不过那批人的年龄大体已在成熟的35岁左右。 2001年3月,也是一个初春,正当创业板呼之欲出之时,在风险投资和券商的共同推动下, 很多新兴的中小企业一下子冒了出来。我们决定推出“未来之星”排行,每年选择21位“最具成长性的中小企业”。那些企业营业规模当时大多在5000万元人民币到5个亿之间,成立时间大     

拍案叫绝：一句话说尽管理精髓

关于管理方面的课程，一直是企业与营销人员比较关心的话题。笔者也断断续续的听过一些所谓管理专家的课程，从中亦受益匪浅。但听多了，也发现不同课程间相互不一致甚至矛盾的地方。言“人性管理”者有之，言“中国式管理”者有之，言“快乐管理”者有之，言“文化管理”者有之，言“制度管理”者有之。     

流浪狗“咬”出的一场官司

狗咬人，谁担责？“饲养人”。不少人的答案会脱口而出。可如果咬人的狗是流浪狗，找不到饲养人又该咋办？是不是只能自认倒霉？是不是可以归责他人？这不，一只流浪狗窜入校园伤人，“咬”出来一场官司，也把这个难题抛给了法律。     

商业男孩

我们把一群20岁出头的“商业男孩”推上了杂志封面。老读者知道，这在《中国企业家》创刊20年来还是第一次。20年来，杂志的封面人物，一般都是成熟老练的著名企业家，所以业界也常说我们是“大企业家杂志”。     

将意识化作行动——评《我看统计自由裁量权》

作为《数据》杂志的忠实读者，我认为，2012年第5期《数据》杂志中《统计讲坛》栏目所-flJ文章《我看统计自由裁量权》，似有一股“开卷有益”之风扑面而来。可以说，该文章为读者献上了一篇以行政执法过程为主题的阅读大餐。     

100期之后，我们继续努力

光阴荏苒，转眼已近10年，杂志也已出版100期。手捧第100期杂志样稿，感触良多。杂志创刊、主创人员及杂志历经的变化离合，一一浮现眼前。遥想2000年初，在西城区三里河“三家村”酒店之侧，中国政府采购杂志社宣告成立。杂志社在时任财政部国库司司长的肖捷同志、副司长张通同志、经济科学出版社总编蒋宝恩同志的亲自筹划和指导下成立，     

谁都会有机会

看央视2台的“非常6＋1”节目，我记住了主持人李咏说的一句话，那就是：“谁都会有机会!”这让我想起了西方的一句名言：“世上每个人都是被上帝咬过一口的苹果，都是有缺陷的人。有的人缺陷比较大，是因为上帝特别喜爱他，所以咬得深了一些。”     

别让限薪成了花架子

当减薪、限薪正在成为全球商界普遍潮流时,国泰君安证券的"天价薪酬"也引来了潮水般的口诛笔伐,在舆论一片斥责之声的大背景下,财政部拟出台限薪令无疑正当其时。     

浅谈孟子的人性理论

一、性善析要 性善论——这是一种具有引导性质的哲学理念。孟子作为中国哲学史上第一个阐述“人性”问题的哲学家，创立并完善了“性善论”思想体系。“性善论”不仅仅是孟子思想体系的核心，也是孟子仁政学说道德归宿和理论依据。孟子指出：“无恻隐之心，非人也；无羞恶之心，非人也；无辞让之心，非人也；无是非之心，非人也。侧隐之心，仁之端也；羞恶之心，义之端也；辞让之心，礼之端也；是非之心，智之端也。人之有是四端也，犹其有四体也。”     

中国移动的品牌文化挖掘

中国移动通信集团公司(以下简称“中国移动”)成立于2000年4月20日，现已成为国内乃至全球电信业的巨头之一。根据美国《财富》杂志公布的世界500强最新排名，中国移动位列第287位。中国移动在创建之初。把公司的主要经营业务即移动通信运营作为公司的注册名称，而今“中国移动”已经成为中国家喻户晓的知名企业。“中国移动”的品牌价值也随着其知名度和美誉度的提升而不断增加。     

两会PK之声多一些,没什么不好

今年的全国两会较以往有一种不同现象：PK之声明显多了起来。既有代表委员之间的“唇枪舌剑”，也有会场内外的“你来我往”，构成了民主进程中一道难得的“风景线”。     

我对“红高梁”的十大反思

两年没有音讯，乔赢突然来到编辑部，带着他的潜思之作《我对“红高梁”的十大反思》。这是乔赢和他的“红高梁”第二次走进《中国企业家》杂志。两年多前，乔赢曾作为1996年第十期《中国企业家》杂志的封面人物，向世人发出了他的“红高梁宣言”：人类餐饮文化第三次变革来临，以“红高梁”为代表的中式快餐有可能在与麦当劳等洋快餐的竞争中崛起。两年多后，红高梁快餐在经营时已遇挫折，乔赢本人也华发早生。这两年多里发生了什么?相信读者会从乔赢的“反思”中找到解答。关于企业家的挫败与反思，本刊1997年以来多有报道，诸如姜伟，诸如史玉柱、牟其中。研究失败是为了走向成功，《中国企业家》杂志的广大读者，尤其是一大批成长中的民营企业家，对此感受最深。从中获益颇多。然而，最应从反思中获益的，还该是反思者本人。正如乔赢文中所谈，成功者都是从失败中不断总结经验后成长起来的。乔赢和他的红高梁公司目前也开始“第二次创业”，我们祝愿他从反思中走向更大成功。