研发与制造界面整合影响因素研究

本文主要研究我国高技术企业新产品开发过程中研发与制造的界面整合问题。作者借助于统计软件包SPSS17.0,对国内7个城市40家大型高技术企业调查问卷进行了实证的研究。研究结果表明:研发与制造部门的五项界面整合因子都能显著影响高技术企业的新产品开发绩效,影响企业的技术创新能力。企业必须具备高质量的内部界面,才能应对不断变化的环境。     

新产品开发过程中的R＆D与市场营销界面管理研究

新产品开发成功与有效的R＆D与市场营销界面整合有直接关系，因此研究企业R＆D与市场营销界面具有十分重要的意义。本文拟通过对国内外相关的研究成果进行综合分析，对新产品开发过程中的R＆D与市场营销界面管理的影响因素作系统性的探讨，并尝试提出理论研究框架模型。     

后评价管理在企业新产品研发项目中的应用

企业之间的竞争主要是产品之间的竞争,快速高质地研发新产品已成为构建企业竞争优势的基础.本文论述了企业新产品研发项目后评价的概念、方法、内容与意义.为了提高新产品研发的成功概率,企业内部有必要尽快建立规范的后评价制度,积极开展新产品研发的后评价工作.     

后评价管理在企业新产品研发项目中的应用

企业之间的竞争主要是产品之间的竞争，快速高质地研发新产品已成为构建企业竞争优势的基础。本文论述了企业新产品研发项目后评价的概念、方法、内容与意义。为了提高新产品研发的成功概率，企业内部有必要尽快建立规范的后评价制度，积极开展新产品研发的后评价工作。     

1．2 IPD的起源

在市场全球化、竞争全球化的压力面前，产品研发作为企业发展战略的重要构成，其管理的有效性已经成为高技术企业的成功要素之一。面对产品开发中的各种问题与挑战，为了提高新产品开发的效率，提高企业效益，世界级高技术企业近年来纷纷投巨资于研发管理。在这种趋势下，面向流程的跨职能集成产品开发管理体系（IPD）应运而生，并且己经被越来越多的企业采纳。     

基于DEA方法的云南省高技术企业创新效率的探讨

首先基于创新效率的现有研究成果,构建高技术企业创新效率评价指标体系与模型。然后结合所获取的数据,运用DEA方法,对云南省2009-2014年高技术企业的创新效率进行综合评价与分析。结果表明:云南省高技术企业创新效率中等偏上,在六年的效率评价中,有四年是有效的,云南省的高技术企业有两年的投入冗余,而研发工作人员和研发经费投入比例不合理是导致云南省高技术企业非DEA有效和创新效率偏低的根本原因。最后提出相应政策建议。     

大型高技术企业的规模经济研究

本文分析了我国大型高技术企业的资本、劳动力及新产品开发的投入———产出效率,通过拟合大型高技术企业生产及新产品开发过程的Cobb———Douglas生产函数,论证出我国大型高技术企业的规模不经济问题,并从企业合理规模边界、规模扩张模式、技术进步路径、技术效率瓶颈和人力资源利用等多角度对该现象进行了解读。     

基于产品生命周期管理的新产品研发项目管理

由于社会经济的迅猛发展,产品之间的竞争也趋于激烈化,加之不同类型的市场及客户对新产品研发项目的要求有所不同,这就需要企业努力增强并完善新产品研发项目管理模式。在这种情况下,基于PLM的项目管理模式开始逐渐应用到新产品研发项目管理中,并迅速代替传统的项目管理模式,成为制造企业新产品项目研发的主要管理模式。文章基于全生命周期管理的理念,从核心内容、管理系统两个方面研究了PLM的基础理论,论述了PLM与项目管理之间的有机联系。     

知识整合视角下新产品开发能力研究

根据国外学者对新产品开发能力的研究,提出了知识整合是提升新产品开发能力的重要途径,从内外部整合两个方面论述了知识整合的内容和知识整合对新产品开发能力作用模式,提出了企业在进行外部知识整合的时候要特别关注利益相关者,在内部整合时要注意广泛地解决问题、进行跨功能整合并构建知识分享的解决方案,指出本领域的未来研究方向。     

内生创新努力、国际技术溢出对中国本土高技术产业出口的影响--基于动态面板模型的GMM检验

本文运用1998-2011年我国高技术产业15个细分行业的面板数据,分析了内生创新努力、国际技术溢出对中国本土高技术产业出口的影响。实证结果表明：企业内生创新努力和国际技术溢出在整体上对本土高技术企业出口都具有显著的促进作用。从部门来说,医药制造企业内生创新中新产品开发、电子及通信设备制造企业内生创新中知识创新对本土企业出口的提升作用更强。出口学习是“倒逼”外资R&D溢出对本土企业出口产生影响的重要因素。     

中国高技术产业创新投入与产出的关联测度分析

研究中国高技术产业五大行业1995年到2011年17年间创新投入（研发经费或新产品开发经费）对数和创新产出（新产品销售收入或专利申请数）对数之间的格兰杰因果关系。本文尝试运用一种基于似不相关回归系统和自举临界值沃德检验的新方法来解决这个问题。结果表明“电子计算机及办公设备制造业”明显存在从创新产出到创新投入方向的格兰杰因果关系,尤其是存在新产品开发经费和新产品销售收入之间双向格兰杰因果关系。“医药制造业”明显存在从创新投入到专利申请单向因果关系。“医疗设备及仪器仪表制造业”仅存在从新产品开发经费到专利申请的单向因果关系。“航空航天器制造业”和“电子及通信设备制造业”不存在任何方向的格兰杰因果关系。本研究为制定重要政策提供参考价值。     

神经网络在新产品开发与企业R＆D活动中的应用

新产品的开发是企业寻求技术创新的重要环节之一，是企业赖以生存与发展的关键所在。企业之间的竞争归根到底还是产品的竞争，企业的经济效益主要来自本企业有竞争力的核心产品。因此企业在经营上如要获得成功，并实现经济效益的持续增长，就必须开发出具有竞争力的新产品。而且通常企业的新产品开发项目不只一个，如何进行新产品开发项目的删选是企业研发初期的重点，文章通过使用人工神经网络的方法对新产品开发项目进行预测性的选择，以便将来开发出的新产品能够成功的进入市场，给企业带来良好的经济效益。     

制造企业成本核算与管控问题研究

随着经济全球化的不断深入,国家已加速推进战略性新兴产业,根据行业未来的发展趋势,制造企业应调整产品结构,充分利用技术、资金、研发、营销渠道和行业开发基地等优势跟踪国内外最新技术和产品,占领高技术含量产品市场。成本是企业能否创造利润的关键因素之一,因此,制造企业应从企业内部成本根源上着手,加强成本核算与管理,从而在市场竞争中处于领先地位。本文全面分析了制造企业成本核算与管控中出现的问题,并提出了解决对策。     

不断提高研发流程管理的效能——简评 荆宁宁:《提升新产品研发过程有效性和效率的路径与方法》

在经济全球化时代,市场的需求变化加速,产品制造的材料、技术与工艺不断创新,产品生命周期缩短,迫使制造企业必须增强产品研发能力,以最快的速度、最低的成本提供质量最优的新产品来快速响应市场。新产品研发是企业经营的源头,是产品生命周期中最重要的阶段,决定了产品的工作原理,以及零件的数量、结构、尺寸、材料选用、加工方法等,对产品的质量、成本和上市时间均会产生重大影响。当前,我国已经成为世界制造中心,但自主研发能力仍显薄弱;很多企业只是为国外企业贴牌生产,即所谓"代工",处于产业链中价值最低的环节,却付出了污染环境、消耗资源的沉重代价。提高新产品的研发能力、从制造产品转型为创造产品,是提升中国制造企业竞争力的必然选择。     

企业研发团队凝聚力培训结构特征与设计策略

<正>当今世界的竞争最为关键的是科学技术的竞争,科学技术的竞争又最能在研究与开发上得以体现。持续推出新产品将使企业立于不败之地,而卓有成效的新产品开发取决于优秀的新产品研发团队。由此可见,企业对于该群体的培训与提高非常重要,本文从研发团队的组成特点以及常见问题,对培训制定了相应的策略。     

评价新产品开发的技术经济价值的标准化指标体系探索

<正> 新产品开发是企业经营乃至国家和社会经济发展的重要战略课题。由于新产品开发不当,以及新产品开发的技术和经济的综合评价论证失误,会导致企业、国家遭受严重损失,甚至使企业破产。因此,在技术经济学中,研究评价新产品开发的技术经济价值论证的指标体系和方法,形成了一个重要的     

基于精益思想的新产品开发流程再造研究

随着我国建设创新型国家步伐不断加快,集成电路研发国产化需求迫切的环境下,文章进行了基于精益管理思想的新产品开发流程方法的探索性研究。通过对国内集成电路新产品开发现状的分析,文章将精益管理思想引入新产品开发流程中,结合国内集成电路新产品开发过程中的实际问题,阐述了通过运用精益思想的五大基本原则,有效实现新产品开发流程再造的方法,以达到企业持续改善,不断增值的目的。     

北京高技术企业技术创新能力评价分析

本文以北京高技术企业总体为研究对象,构建了以技术创新投入能力、研究开发能力、消化吸收能力与技术创新产出能力为构成要素的技术创新能力评价指标体系;运用因子分析法,对北京高技术企业总体的技术创新能力进行了实证分析。结果显示,近年来北京高技术企业总体技术创新能力保持增长态势,但增长幅度较小;相对于技术创新产出能力与消化吸收能力而言,研究开发能力与技术创新投入能力是对北京高技术企业技术创新能力影响最大的因子。     

新产品开发中用户隐性知识转移壁垒与路径创新——以装备制造企业为例

用户隐性知识转移效率低是制约我国装备制造企业技术创新的重要因素。由于装备制造业新产品开发涉及多种技术集成,具有周期长、投入大、风险高的特点,用户的合作意愿与专业能力、知识的复杂性以及组织间情境差异等因素阻碍了用户隐性知识的有效转移。通过对某具有代表性的装备制造企业深入研究,重点剖析新产品研发过程中用户隐性知识转移路径的演化过程,随后从理论上探讨了装备制造企业突破用户隐性知识转移壁垒的路径创新模型。在实践方面,指出基于构建用户工作环境、研发人员角色转换以及为用户创造价值的路径创新能够促进用户隐性知识转移,提升企业技术创新绩效,推动装备制造行业产业升级。     

高技术消费品的营销策略

1 产品策略 高技术消费品与一般消费品最大的区别在于其技术的先进性,但是这种技术又是有时限的,往往是多家企业同时在开发某一新产品。这意味着企业在向市场推出高技术消费品时,要体现一个“快”字。 高技术消费品率先进入市场有两种基本方式:一是率先进行开发并快速推向市场;二是先等待竞争对手推出,根据其产品的不足和需求的反应,随即推出