“双标管理”在联合站中的管理应用

在国家推行企业节能降耗和环境保护的大前提下,随着油田开发的逐步需要,提高油田企业自身产品质量,实现环境零污染,降低油田企业生产能耗已经成为我们势在必行的工作目标.但是在每个联合站中,都有外输油含水、回注污水水质与相关处理费用支出增加的矛盾点.我们一直在寻找解决这一矛盾点的办法,最终实现高质量、低能耗的“优质低耗”目标.     

工业企业物资供应部门的质量管理方法探讨

工业企业物资供应部门的质量管理方法探讨张爱玲，袁维纳（郑州航空工业管理学院）在激烈的市场竞争中，产品质量已成为决定企业胜败的关键。、而产品质量首先依赖于原材料供应的质量。在新形势下，如何运用先进质量管理方法，以最经济的成本保证为生产提供优质的材料，已...     

大数据在质量管理中的应用领域研究

随着大数据技术在企业管理中的应用,产品质量管理模式也得到优化提升。通过大数据技术对生产数据进行分析,实现产品质量提升,进而优化产品质量管控体系。本文从大数据信息处理技术概述以及质量管理现状出发,论述了大数据在质量管理中的具体应用,力图做好生产环节的精细化管理,不断提升产品质量推进产业结构升级。     

焊接行业全面质量管理的控制研究

随着现代企业的竞争日益加剧,产品质量在企业的生存竞争中至关重要.在焊接行业中,产品质量往往会对人们的生命与安全问题造成重大影响,因此焊接质量管理尤其受到企业的重视.本文按照全面质量管理的要求,根据石油行业市场的质量管理情况,指出相应的焊接技术质量的控制方法,以便提升石油行业的焊接生产制造企业的市场竞争力.     

全面质量管理理论探讨

一、基本概念1、质量质量是事物的优劣程度.优劣是指质,是事物内在属性,是用来定性的;程度是指量,数多少的总称,是用来定量的.在企业中说的质量,主要指企业生产的产品和生产经营活动、政治思想活动等工作的优劣程度,即产品(包括工程)功能质量.简称产品质量;工作保证质量,简称工作质量.     

优化质量环境狠抓现场管理促进企业超常规持续发展

管理是企业生存和发展的重要基础,是一项复杂的系统工程。现场管理是实现企业优质、高效、低耗和安全、文明生产的出发点和落脚点。其水平的高低直接影响企业的产品质量和在市场中的竞争力,影响企业的整体水平和整体功能的发挥。石家庄常山纺织股份有限公司棉四分公司在激烈的市场竞争面前,坚持“内抓现场强实体,外抓市场求发展”的经营策略,以优化质量环境为突破口,以基础管理为重点,狠抓现场管理,提高了企业管理的整体     

浅谈如何加强生产过程的质量管理

产品质量是企业生存和发展的前提,影响产品质量的因素很多,但生产过程是影响产品质量的最重要环节,因此,加强生产过程的质量管理尤为重要,通过按标准组织生产、强化质量检验、设置质量控制点、严格质量奖罚4个方面论述了如何加强生产过程的质量管理和控制。     

谈井控装备维修过程中的质量控制

前言 质量是企业的生命,质量是企业永恒的主题,产品质量的好坏直接影响着企业的经济效益和社会的安全稳定.如何保证产品质量、提升质量管理水平、提高产品质量可靠性是我们永远的话题.但质量结果都是由实施过程来实现的,要保障产品质量可靠性,就必须实施过程质量控制.     

现场管理概述

国务院决定,今年在全国范围内开展“质量、品种、效益年”活动.为了保证实现“质量、品种、效益年”的目标,必须搞好企业管理工作.现场管理是实现产品优质、品种适销、效益最佳的基本保证,为此,本文拟就现场管理的涵义、内容与要求、特点及其理论基础和现实意义等做一概述.一、现场管理的涵义众所周知,现场的生产过程主要是指劳动者使用生产劳动手段作用在劳动对象上,改变劳动对象的物理性质或化学性质,生产出具有使用价值与价值的产品或劳务的运动过程.现场管理就是使此过程中劳动者、劳     

第四讲 全面质量管理

全面质量管理是在现代工业中发展起来的一种科学管理方法。它的作用就是利用现代科学技术和管理方法,全面控制企业生产中的各种影响因素,以便生产出满足用户要求的产品,同时提高企业的经营效果。煤矿企业全面质量管理包括产品质量、工程质量和工作质量的管理。所谓产品质量不仅指产品性能、寿命、安全性、可靠性等技术特征,而且还包括交货期、成本和为用户服务的质     

加强质量管理提升尿素产品质量

本文简介了质量管理和尿素产品质量的概念，以及质量管理在尿素企业管理中的现实意义，指出化肥生产企业如何控制和提升尿素产品的质量。     

制药生产企业电子记录的GMP管理存在的主要问题及其对策

随着网络技术和自动化技术的普及和发展,越来越多的商家和企业开始通过电子记录实现对产品质量和产品生产的管理。为加强企业对电子记录系统的运用,本文研究了药品生产质量管理(GMP)和电子记录的使用准则及相关内容,提出了现阶段制药生产企业电子记录在药品生产质量管理方面存在的问题,并在此基础上提出了相关建议及对策。     

影响电建企业班组管理的因素及对策

班组管理是企业最基本的管理,也是企业作为生产单位的最重要管理阶段,要提升企业的管理水平,班组管理是一个关键环节.班组管理的质量直接涉及到产品质量的好坏、生产成本的大小和安全生产的可靠性,而这一切又直接与企业的效益紧密联系在一起.因此,班组管理的方式一直是企业管理和企业文化建设的重要内容.     

浅谈机电产品在流通过程中的质量管理

物资部门做为流通环节,怎样认识产品质量管理在社会生产中的地位和作用;当前在物资流通过程中是否存在质量问题;怎样实施质量管理,这是关系到提高社会经济效益的重要问题.这里仅结合目前机电产品经营管理的实际,就以下三个问题谈谈看法:一、流通过程中的质量管理在社会生产中的地位和作用.目前,生产部门普遍重视产品质量,加强了全面质量管理工作,产品质量不断提高.但是,从社会生产的整体出发,质     

职业道德也是企业竞争力

企业要提高竞争力,就必须提高产品和服务的质量;就必须不断革新工艺、降低成本,提高劳动生产率,开发新产品;就必须不断完善企业形象,创造企业著名品牌。在实现这些目标的诸因素中,最重要的是企业职工的职业道德水平。职业道德有利于企业提高产品和服务的质量产品和服务的质量是企业的生命。世界著名的公司把保证产品质量和为顾客提供最优质的服务作为企业生存发展的根本。美国IBM公司公开宣布“IBM就是服务”、“花大量时间令顾客满意”。企业要提高产品质量、提供优质的服务,其职工必须具有较高的职业道德。无数经验告诉我们:企业要提高…     

浅谈煤矿质量标准化管理

煤矿质量标准化是以全面质量管理的思想体系和工作方法为指导,以实现安全生产和提高经济效益为最终目的的质量管理与标准化紧密结合的一项重要工作.煤矿质量标准化,具体地讲就是产品质量,采掘工程质量,提升运输和机电设备保养的质量,生产和生活服务质量,以及各项工作质量都达到标准化的要求,从井下到井上,从一线到机     

贯彻IS0 9001标准规范科研生产工作

质量是企业永恒的主题,产品质量满足用户需求是企业永无止境的追求.2002年,为规范质量工作,提高科研生产质量和水平,提高市场竞争实力,实现质量管理工作与国际接轨,辽河油田勘探开发研究院依据ISO 9001:2000标准,结合科研生产实际,建立实施了质量管理体系,并通过了质量体系认证.通过认证后,我们把完善和有效运行质量体系,规范科研生产,促进管理上水平作为质量管理的核心,取得了很好的效果.     

化工企业班组管理的探讨

班组是实现企业发展壮大的有效载体，是企业各项生产活动的落脚点。“上边千条线，线线都要班组来实现”，每一个班组的活动都是企业生产活动的一部分，班组是企业生产的经营活动中的重要环节，生产流程是一环扣一环。任何一个环节出现了问题都直接影响到企业生产任务，产品质量的如期完成。在生产过程中，每个班组都承担着繁重的生产任务，对本班的人员管理、生产计划、质量管理、安全管理负有很大的责任，各项工作的完成好坏决定了整个企业的指标完成的好坏，同样班组的人员素质决定了企业管理水平，是企业发展和职工的收入不断提高的保证。     

浅谈施工企业强化工程质量管理

如何提高施工企业建筑工程质量,这是个重要课题.一、立足提高质量意识,落实质量方针和质量目标1.意识对行为有着积极的能动作用.意识对行为的作用不容忽视,只有立足致力于提高施工企业全体员工的建筑产品质量意识,明确:质量是企业的生命,建筑产品质量不好,在建筑市场里就无法生存.特别是当前,众多的施工企业都面临着施工任务量少的考验.职工质量意识低     

强化质量管理提高企业效益

质量管理工作在企业中的地位和作用 质量管理是一项系统工程．涉及各行业、各部门的各个领域，包含了产品质量、工程质量、服务质量和施工作业质量等．它贯穿于整个生产经营工作之中。就石油行业而言．质量管理主要是针对油气产品质量、采购物资质量和作业施工质量，这三方面质量管理水平的高低，直接影响着油田的效益与发展。质量管理不仅是企业维持正常生产秩序的基础保证．更是油田生产经营活动中一项不可或缺的重要工作，