浅谈工程总承包项目如何加强文明施工管理的体会

衡量一个工程是否优秀,不光要看最后的结果,整个建设过程中施工程序是否规范,施工质量是否合格,施工现场是否安全、整洁,都是很重要的指标,而且很大程度上会决定整个工程的好坏。可以说,好的过程管理不一定保证能造出精品工程,但一个精品工程的诞生必须有好的过程管理作为前提的。以下从做好前期策划和加强过程管控两个方面谈谈如何加强施工阶段文明施工管理的心得体会。     

建筑电气安装工程施工质量管理

建筑电气安装工程施工质量的管理涉及诸多方面,且贯穿于安装工程的整个过程.其重点就是要做好施工全过程的质量管理工作,即工程质量的事前控制、事中控制和事后控制三个阶段.唯有在整个施工过程中认真把好每一道工序、每一个施工环节的质量关,才能保证整个电气安装工程的施工质量.     

关于加强工民建工程施工管理的初探

本文对工民建工程施工管理过程中存在的问题进行了探讨,并提出了加强管理的措施,提高工程施工管理质量,打追精品工程;强化安全意识,加强施工质量安全管理;加强施工现场管理;提高从业人员的素质;规范资料管理,使施工管理走向秩序化.     

浅谈沥青路面施工与质量管理

工程质量是施工企业的生命,而要想获得好的工程质量,就要求技术管理人员要具有创优良工程的先进意识,着手建立、健全项目部的有关技术、质量管理制度.铺筑沥青砼路面施工过程中严格按照设计施工图和国家规范、规程和通用图集的要求施工,并按照创精品工程细部做法要求精心完成每一个分项工程,实现"创高标准优质工程"的质量目标.     

浅析如何加强工程施工项目管理

施工项目的管理是建筑工程项目从施工准备到竣工验收等全过程的组织管理.在这个过程中,各专业之间的协调管理工作是相当重要的.作为项目经理,在工程整个过程中应该协调好哪些方面呢?本文将作简要探讨,仅供商榷.     

影响建筑工程管理的主要因素和对策解析

在建筑工程施工的过程中,有许多因素可能会对工程管理造成影响,我们必须对这些因素和造成的影响加以重视.建筑工程的管理水平决定着整个建筑施工是否能顺利进行,想要对建筑工程施工的进度以及工程质量有所保障,就一定要提高建筑工程管理的水平,分考虑在施工过程中随机的影响因素,同时要提出相应对策.以上是笔者愚见,希望可以进一步加强建筑工程管理中的针对性与现实性,从而实现我国建筑行业更好、更稳定的发展.本文笔者根据工作实践经验对影响建筑工程管理的主要因素和对策进行了分析探讨.     

建筑施工安全管理的措施简述

安全管理机制整个施工的过程当中,安全责任的主体是施工企业,作为整个工程主体的法人,在整个施工安全工作过程当中的主要任务主要为,在宏观的立场上为整个工程的安全生产工作起到主导的作用,并且积极的进行相关规章制度的建立以及完善,不断被的加大对于安全保障的资金投入,并且不断的加强对于整个安全基础设施的重视.本文笔者根据工作实践经验对建筑施工安全管理的措施进行了分析探讨.     

施工企业现场成本管理

工程项目成本管理对一个施工企业来说是一个永恒的话题,如何进行成本管理以及成本管理的好与差直接关系到一个企业的经济效益的好与坏,甚至关系到企业的生存、发展.施工单位要提高市场竞争力最终要在项目施工中以尽量少的物化消耗和活劳动消耗来降低工程成本,把影响工程成本的各项耗费控制在计划范围内.必须加强成本管理.     

综述建筑工程施工管理

施工管理是建筑工程项目从施工准备开始到竣工验收全过程的组织管理.施工管理是一个非常复杂的过程,始终伴随着整个建筑工程项目.本文笔者结合多年工作经验对加强项目管理进行阐述,希望能够给同行带来借鉴.     

施工企业现场成本管理

工程项目成本管理对一个施工企业来说是一个永恒的话题,如何进行成本管理以及成本管理的好与差直接关系到一个企业的经济效益的好与坏,甚至关系到企业的生存、发展.施工单位要提高市场竞争力最终要在项目施工中以尽量少的人、材、机来降低工程成本,把影响工程成本的各项耗费控制在计划范围内,必须加强成本管理.     

桥梁工程施工技术要点和施工管理措施探述

桥梁工程属于基础民生工程,桥梁工程施工中,外界环境因素、人为因素、设备材料因素等都可能会影响到工程的质量,加强工程的施工管理对于整个工程项目有着重要的意义,文章简要分析桥梁工程的施工技术要点,就如何加强桥梁工程施工管理进行分析探讨.     

路桥施工项目管理问题的探讨

近年来,路桥项目不论是在理论上还是在实践上都取得了丰硕的成果,创建了一批又一批质量好,进度快,造价省的优质工程,精品工程,取得较好社会效益和经济效益.随着建筑企业竞争的日益激烈,企业家也逐步意识到管理产生效益的重要性,搞好工程项目是建筑施工企业追求经济效益最大化的重要途径.本文在分析路桥施工项目管理特点的基础上,阐述了我国路桥施工项目管理的现状与问题,提出了改善路桥施工项目管理的对策,旨在为我国路桥施工项目管理探索新的发展方向.     

可混凝土技术在路桥施工过程中的应用和管理

近年来,路桥项目不论是在理论上还是在实践上都取得了丰硕的成果,创建了一批又一批质量好、进度快、造价省的优质工程,精品工程,取得较好社会效益和经济效益。混凝土结构的裂缝问题,是混凝土工程建设中带有普遍性的技术问题,故在某些施工验收规范中和特定工程上都对混凝土结构的裂缝有强制性的要求。本文谈论了混凝土在路桥施工过程中的应用和管理     

工程成本管理试谈

工程成本即企业用于施工和管理的一切费用的总和，综合反映工程中的劳动消耗和物资消耗状况，属于检查施工企业经营管理成果的一个综合性指标。工程成本管理是一项系统工程，贯穿于企业整个经营过程，加强工程成本管理是降低成本、提高企业经济效益的基本途径，是企业经营管理中的重要手段。下面就工程成本管理谈一些自己的看法。     

浅谈建筑工程施工现场的安全管理

建筑工程施工现场的安全管理对于整个工程是否能够顺利进行起到了至关重要的作用,每个施工企业在这一环节都要加大力度.本文将结合某工程的实践,谈谈建筑工程施工现场的安全管理.     

市政工程中排水管道施工的质量控制

市政工程中的排水管道工程对城市人民生活产生着重要的影响,要提高市政排水管道工程的质量,就要在施工过程中加强管理。排水管线的良好施工关系到整个整个城市的排水工作,对整个城市的发展也有很大的影响。     

业主方项目管理漫谈

业主方项目管理不同与其他管理主体的管理,从管理的范围上来说,业主方的管理贯穿于工程项目的勘察、设计、采购、施工、试运行(竣工验收)等佥过程.在这个过程中,如何确定工程管理的目标系统,以及作为业主方,如何发挥自己集中各种资源的优势,对工程项目来进行管理,在管理中应重点注意哪些方面,如何在管理中树立双赢意思,建造精品工程.     

市政工程中沥青路面施工技术简述

在城市道路建设中沥青混凝土路面是一种应用较为广泛的结构形式,而路面施工质量对整个道路工程有着重要影响.为了加强对沥青路面施工质量的控制,本文对施工过程中的技术管理进行分析,对以后市政道路工程施工起到指导的作用.     

水利水电工程施工监理工作要点分析

施工监理是工程管理中极为重要的一个环节,原因是现场施工管理的好坏对整个工程主体项目的工程造价以及建筑质量都有直接的影响.对施工监理工作的方法加强研究和应用,然后采取有效的措施,对影响监理工作的因素在现有的基础上进行改进,采取防范的措施,提高监理工作的水平具有非常重要的意义.     

浅谈工程造价在建设项目中的重要性

工程造价管理是建设工程全过程管理的重点与关键.建筑工程一般投资都较大、有着较长的施工周期、工程建设的过程中受到众多因素的影响.当前建筑工程的造价控制工作都比较复杂,是一项重要的工作.对建筑工程的造价进行控制,需要在施工前和施工的过程中加强管理工作,从而控制好工程的造价,保证工程的质量和施工工期.本文就建筑工程造价管理进行了详细的分析和研究.