浅谈工程造价的全方位管理

工程造价管理是对工程项目的投资控制与管理,应当贯穿于工程建设的全过程。包括项目可行性研究阶段、施工设计阶段、项目实施阶段和竣工结算阶段的全过程动态管理,而不仅仅是对设备、材料价格因素、人工价格因素、工程质量标准和设计变更因素等的管理。     

工程造价全过程管理的方法分析

工程造价全过程管理作为工程造价管理的主要表现形式和核心内容,贯穿于决策阶段、设计阶段、工程承发包阶段、工程实施和竣工验收阶段的项目全过程.本文分析了建设项目工程造价全过程管理的概念、特性,并对建设项目造价管理方法进行了探讨.     

浅谈影响建安工程造价的主要因素与防范措施

建设工程造价管理是建设项目管理中的一项重要内容,它贯穿于项目建设的投资决策阶段、设计阶段、施工阶段等全过程.对提高建设项目投资效益和建设管理水平起着重要作用.文章着重从现今的角度,分析影响建安工程造价的主要因素与防范措施.     

对工程造价全过程管理重要性探讨

随着建设市场的迅速发展,对工程造价全过程的管理,是要求合理确定和有效控制.是提高建设投资效益的重要性,同时也是目前工程造价咨询服务的一种重要模式.结合工程造价咨询工作实际,以项目的施工阶段为基点,论述了建设项目全过程即项目施工前,项目施工和工程结算三个阶段中工程造价管理与控制的重点、对策.     

论建筑工程质量控制

从全方位影响项目质量的五大因素及全过程的施工工程的各个阶段即设计阶段、招标阶段、施工阶段、竣工阶段的控制管理,达到全控制工程质量的目的.     

探讨全过程工程造价管理的控制对策

全过程造价管理基本定义是:有效地利用专业的、技术的专长与方法去计划和控制资源、造价、利润、风险、并使之贯穿于项目始终.通过实施全过程造价管理可以有效的对工程造价进行合理的控制.做好建设项目的工程造价管理对于提高固定资产投资额使用效率、节约固定资产投资总额起着至关重要的作用,这有助于从整体上改善社会经济效益.通过实施全过程造价管理,可以降低工程的成本,提高投资效益,而且对建设市场的净化和规范,能够发挥重大作用.要有效地控制建设工程造价,必须把控制重点由原来的单一的时项目实施阶段的控制转移到工程项目建设的各阶段上,从投资决策阶段、设计阶段、施工阶段、竣工结算审核阶段这四个阶段进行全过程的造价控制.本文着眼于不同阶段的工程特点,提出了全过程的工程造价管理的控制对策,对实施工程造价控制具有一定的实践指导意义.     

合理控制造价管理保证投资目标实现

全过程造价管理和控制就是在项目决策阶段、设计阶段、招投标阶段、施工阶段和竣工验收阶段等全过程中,对工程造价进行研究比较,把建设项目的造价控制在科学合理的范围之内.     

浅论房建项目的全过程造价管理

论文从研究全过程造价管理的方法入手,分别论述了决策阶段、设计阶段、施工阶段、竣工验收阶段等房建项目的全过程造价管理的方法.     

浅谈项目实施阶段的全过程管理

工程造价的核心内容是以市场为中心对工程造价进行动态控制和管理.建设项目的复杂性、市场经济的多样性,使工程投资的确定与控制变得更为复杂,这就需要建设单位对工程造价的管理始终贯穿于项目的全过程,实施阶段的工程造价管理是实施建设项目全过程管理的重点.     

浅谈高校建设项目过程中的工程造价管理

工程造价控制应贯穿项目建设全过程,在保证工程质量要求的前提下,力求在投资决策和实施阶段中把投资控制在限额内,使项目合理利用人力、财力、物力,取得较好的投资效益和社会效益.本文从项目建设过程造价管理的全过程入手,探索高校项目建设中的设计、招标、施工和结算阶段的造价管理问题.     

建设项目实施阶段的工程造价管理

建设单位对工程造价的管理始终贯穿于项目的全过程,建筑工程施工阶段的造价管理是实施建设工程全过程造价管理的重要组成部分,在实际的工程管理中,采取各种有效措施加强施工阶段的造价管理,对确保施工质量,提高投资效益有十分重要的意义.     

浅谈公路工程的造价管理

公路工程造价管理是建设工程的重要组成部分,它往往需要利用科学的方法进行管理,以求合理确定造价和有利控制造价,从而提高施工企业的经营效果.工程造价管理始终贯穿在建设项目的全过程,包括项目决策、项目设计和项目实施三大阶段,本文将就各阶段浅谈公路工程的造价控制与管理.     

浅谈建设项目实施阶段的工程造价管理

建设项目实施阶段的工程造价管理是对建设项目本阶段全过程管理的重要内容,对项目目标的实现起着非常重要的作用.对于怎样提高本阶段工程造价管理水平,是非常重要的.本文对此提出一些建议,以提高本阶段的工程造价管理水平.     

浅谈甲方在建设工程项目管理阶段中的重要作用

工程项目的特点,决定了工程项目的进度、质量、造价.即工程管理的"三要素"是工程项目管理的重中之重.作为甲方,就是希望通过对建设工程项目在项目决策阶段、设计阶段和建设项目实施阶段,进行全过程有效控制,从组织、技术、经济、合同等方面,减低成本,提高投资效益和社会效益.     

建筑工程项目全过程造价控制管理

建筑工程项目是由若干个任务阶段构成的一个整体。工程造价应着眼于整体,具体细化到建筑工程项目各个阶段。对工程造价的全过程管理,就是合理的阶段分解,合理的造价合并,实施动态管理,科学控制全过程。本文主要阐述了建筑工程前期投资阶段、设计阶段、施工阶段、竣工阶段的造价控制的动态管理和方法措施,并进行了全面深入的总结。     

全过程造价在政府投资项目工程管理中的有效应用初探

由政府投资的项目具有资金投入量大、涉及面广、社会效益要求较高等特点.基于此,本文就全过程造价在政府投资项目工程管理中的有效应用展开了探究,结合项目实例,对工程管理中投资阶段、项目设计阶段、招标与投标阶段、施工与竣工结算阶段的造价控制,提出了相应管理措施.     

细论园林施工质量管理

园林工程建设施工管理是园林施工企业对施工项目进行的综合性管理活动,也就是园林施工企业,或其授权的项目经理部,采取有效方法对施工全过程包括投标签约、施工准备、施工、验收、竣工结算和用后服务等阶段所进行的决策、计划、组织、指挥、控制、协调、教育和激励等措施的综合事务性管理工作.本文笔者主要对园林工程施工准备阶段和施工阶段以及竣工验收阶段的质量控制与质量管理进行论述.     

探讨工程建设项目施工阶段的造价管理

工程建设项目实施阶段即施工阶段是把设计图纸和原材料、半成品、设备等变成工程实体的过程,是实现建设项目价值和使用价值的主要阶段,是整个项目建设过程中时间跨度最长、变化最多的阶段,对建设项目全过程造价管理来说也是最难、最复杂的.本文主要从施工阶段的合同管理、工程变更、现场签证、材料价格、施工组织设计、工程结算等几方面探讨如何加强工程施工阶段的造价管理,科学地利用建设资金,提高投资效益.     

工程各阶段的造价控制与跟踪审计

建筑工程的造价控制贯穿于项目建设全过程,从前期可行性研究、投资决策、设计阶段、招投标阶段、到施工管理、竣工交付使用等,造价控制在每个阶段每个时期都发挥着重要作用.在不同的阶段工程造价所占的比例不同,只有做好全过程的控制,才能有效地克服事后监督的局限性,因此尤其对大规模、投资较大的项目,我认为能够做到项目全过程跟踪服务审计,可以最大限度地节约建设资金,也很好的保证工程质量和进度.     

浅析建筑工程造价管理与控制

谈起工程造价的管理和控制,人们便习惯地想到了工程预决算,片面地认为工程造价的管理和控制就是做好预决算管理工作,其实不然。预决算人员编制的施工图预算或竣工决算只能被动地反映设计和施工。因此,工程造价管理和控制必须对项目建设各阶段进行全过程监控。项目建设的全过程大致分为三个阶段：投资决策阶段、项目设计阶段和施工阶段。