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1.
本文论述了建筑市场专业化分包体系形成的必然性、建筑企业专业化的特点,分析了现阶段我国分包管理常见问题及解决办法,并对未来建筑工程项目分包管理的发展做出了展望.如何在项目管理中更好地做好分包形式的管理工作,是未来建筑市场竞争的核心. 相似文献
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《中小企业管理与科技》2008,(11)
本文论述了建筑市场专业化分包体系形成的必然性、建筑企业专业化的特点,分析了现阶段我国分包管理常见问题及解决办法,并对未来建筑工程项目分包管理的发展做出了展望。如何在项目管理中更好地做好分包形式的管理工作,是未来建筑市场竞争的核心。 相似文献
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本文论述了建筑市场专业化分包体系形成的必然性、建筑企业专业.化的特点,分析了现阶段我国分包管理常见问题及解决办法,并对未来建筑工程项目分包管理的发展做出了展望.如何在项目管理中更好地做好分包形式的管理工作,是未来建筑市场竞争的核心. 相似文献
4.
在当前建筑行业中,劳务分包已成为较为普遍的用工模式,而且必将成为建筑行业未来用工模式的主要发展趋势.从建筑施工企业劳务管理现状入手,对目前建筑行业劳务分包管理存在的主要问题进行了分析,并进一步对提高建筑企业劳务分包管理效率的措施进行了具体的阐述. 相似文献
5.
加入WTO后,建立完善的建筑业专业分包体系将是我国建筑市场发展的必然趋势。本较全面地论述了建筑工程项目分包管理的必要性、专业化要求、分承包管理模式及未来发展趋势。 相似文献
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时永玲 《中小企业管理与科技》2014,(16):63-64
土建工程项目业主对质量和服务水平的要求越来越高,这种趋势使施工企业更多使用外包的形式,利用更有效率的资源。如何在项目管理中更好地做好分包形式的管理工作,是未来建筑市场竞争的核心。本文分析了土建项目工程分包及存在的问题,并探讨了土建项目工程分包管理要点。 相似文献
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随着建筑工程业向更高层次发展,建立一个完善的建筑业专业分包体系已迫在眉睫。在分析了我国建筑工程项目分包的内在动因的基础上,提出了分包管理应当采取的措施,严格分包商资质管理和对分包合同的履约情况严格控制,最后对建筑项目分包管理的发展进行了展望。 相似文献
8.
纪文平 《中小企业管理与科技》2009,(3)
由于市场竞争的加剧,工程施工变得越来越专业化,业主对质量、进度和服务水平的要求越来越高.这样对任何施工企业都有增强竞争力、降低成本、提高利润的需求,劳务分包的趋势不可避免,施工企业不会是大而全,而是精而强.施工企业如何搞好劳务分包的管理工作,将是未来建筑市场竞争的核心.劳务分包工作是总包工程的一个重要组成部分,劳务分包工作管理的好坏,会直接影响到总包工程质量、进度和单位的信誉.因此,应对劳务分包工作的各个环节实施有效管理,以确保工程质量和进度符合要求.本文就施工企业如何搞好劳务分包管理进行了初步地探讨. 相似文献
9.
纪文平 《中小企业管理与科技》2009,(2)
由于市场竞争的加剧,工程施工变得越来越专业化,业主对质量、进度和服务水平的要求越来越高.这样对任何施工企业都有增强竞争力、降低成本、提高利润的需求,劳务分包的趋势不可避免,施工企业不会是大而全,而是精而强.施工企业如何搞好劳务分包的管理工作,将是未来建筑市场竞争的核心.劳务分包工作是总包工程的一个重要组成部分,劳务分包工作管理的好坏,会直接影响到总包工程质量、进度和单位的信誉.因此,应对劳务分包工作的各个环节实施有效管理,以确保工程质量和进度符合要求.本文就施工企业如何搞好劳务分包管理进行了初步地探讨. 相似文献
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浅析如何加强建筑市场中劳务分包的合同管理 总被引:1,自引:0,他引:1
在目前我国的建筑行业劳务市场中,劳务分包企业和劳务分包的合同管理还不成熟,施工企业不重视合同管理,对劳务合同的法律意识不强。本文针对目前在劳务分包中出现较多的问题进行了分析,并提出了一些相应的管理办法,以减少建筑劳务市场中的纠纷。 相似文献
12.
吕继红 《中国乡镇企业会计》2009,(9):61-62
一、建筑总分包行为的法律界定
建筑领域广泛存在着建筑工程总分包业务。按建设部《房屋建筑和市政基础设施工程施工分包管理办法》中对施工分包工程的定义,施工分包工程是指建筑业企业将其所承包的房屋建筑和市政基础设施工程中的专业工程或者劳务作业发包给其他建筑企业完成的活动。分包工程总承包合同一般包括两层承包关系,即承包合同和分包合同。承包合同是建设单位与总承包方之间订立的合同,分包合同是总承包方与分包方之间订立的合同。我国《建筑法》和《合同法》规定,总分包之间就分包工程对发包人承担连带责任,对分包或转包的工程, 相似文献
13.
在建筑施工企业的劳务分包过程中,普遍存在着建筑质量不过关、拖欠劳务人员工资等风险问题。文章从劳务分包的概念和类别入手,对建筑施工企业劳务分包风险及其管理进行了详细的分析。 相似文献
14.
王创国 《中国高新技术企业评价》2014,(3):13-14
劳务分包单位作为施工单位的一部分,其管理制度健全与否对整个工程至关重要。文章具体分析了目前国内劳务分包单位的组织结构模式以及劳务分包制度存在的问题与对工程管理的影响,从而提出了建筑市场亟需的劳务分包形式。 相似文献
15.
浅谈水利水电工程的施工分包管理 总被引:2,自引:0,他引:2
目前,水利水电工程分包施工已是一种工程施工的方案,分包管理则是一个现代企业所必须具各的,其对分包的管理好坏,直接影响到企业的形象、利益。如何更好地做好分包工作的管理工作,最大限度地发挥分包施工的优势,最大能力地规避分包施工中的风险,是未来水利水电工程建设市场竟争的核心。 相似文献
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纵观当今建筑工程建设和管理,总承包单位在整个建筑项目的建设过程中发挥着重要的作用,在一定程度上,它决定着整个建筑项目能否顺利完成以及成功与否;而对分包单位进行科学、合理的管理是建筑项目施工过程极其重要的一部分,某种意义上决定着建筑项目的优劣程度。本文主要阐述总承包单位对分包单位管理的几点看法。 相似文献
18.
PDCA循环管理在建筑工程管理中的应用 总被引:2,自引:0,他引:2
随着城市文化建设进程加快,城市建设力度不断加大,建筑市场竞争日趋激烈。在建筑工程中,分包行为日益增多,各种总包方与分包方之间的纠纷日益增多。如何有效的对分包方进行管理成了了施工总承包方的首要问题。PDCA循环管理是一种有效的方法,在某客运中心站的施工过程中,总承包方运用PDCA循环管理方式成功的实行了项目管理。 相似文献
19.
建筑工程分包市场是随着劳动生产率的提高和社会分工发展的必然产物,是人们追求建筑市场效率,实现有序竞争的迫切需求。但目前施工企业在分包管理中存在的一些主要问题,使其中蕴含着巨大、复杂的法律风险,如何加强对工程分包项目的管理,促使工程分包管理逐步走入法制化、规范化的轨道,是施工企业提高核心竞争力的一个重要课题。 相似文献