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随着全球范围内财务监管愈发严苛以及公司CFO需要将更多精力投入到企业战略中去的今天,或许财务外包是CFO应对挑战的有效策略。外包业务在今天对CFO来说并不陌生,但如果要将财务控制"拱手相让",恐怕一时很难让谨慎的CFO们接受。但在全球范围内财务监管愈发严苛,公司发展要求CFO将更多精力投入 相似文献
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管理会计被认为是未来企业升级的焦点所在.资本运作与职业创新则是考校CFO功力的重要方面.此外,大数据时代、新商业模式等超越传统财务领域的话题也备受关注。2014年4月18日.在第七届中国CFO年会上.浪潮集团执行总裁王兴山,耐克体育(中国)有限公司副总裁、首席财务官董炜,麦当劳(中国)有限公司CFO黄鸿飞.上海吉祥航空股份有限公司财务总监李兵分享了他们在各自领域对财务转型和管理升级方面的看法和经验 相似文献
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财务绩效管理通常由企业的财务部门主导进行,其主要意义在于通过对上述财务绩效管理流程的优化和再造,为企业决策层和股东提供有力的决策支持,使CFO完成角色转变,由"财务总监型"转变为"战略型"的CFO。 相似文献
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大量的纷繁复杂的并购工作也在挑战着企业管理者们的智慧。CFO要如何做好相应的财务整合工作?在并购过程中要注意哪些财务问题?对此,《新理财》专访了普华永道中国海外投资咨询服务主管合伙人黄富成。CFO应对《新理财》:在并购前期,CFO要做好哪些财务工作?黄富成:在并购前期,CFO要做好财务尽职调查工作,也就是要对被收购企业的财务信息进行全面的搜集,形成全面的理解。这里面会涉及 相似文献
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随着中国企业规模的日益增大,其财务体系的全球视野(可理解为世界观)、业务核心(可理解为价值观),以及团队培养和个人职业生涯(可理解为人生观),都在发生着剧烈的变化。在当下一片财务转型的声浪中,《首席财务官》杂志聚焦在两家典型的欧洲企业在华CFO身上,透过欧式CFO财务"三观"的一动一静,力图为广大财务同仁提供兼具长期价值和变革活力的策略性思考的借鉴。 相似文献
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不同于众多财务科班出身的CFO,越来越多非专业出身借助"天时地利人和"进入财务领域的跨界CFO做得风生水起,并且用不同的视野改变了对CFO的固有看法。如今已是阿里巴巴集团主席、被业界奉为"教父级"企业家的马云,原本是杭州电子科技大学的一名普通英语老师。1995年,30岁的马云凭着出色的工作表现被评为"杭州10大杰出青年教师"之一。然而,在那个知识分子急需重新证明自身价值的年代,马云放弃了教师的坦途,随着当时的"下海"大潮往一个全新的方向 相似文献