浅谈企业财务竞争力综合评价与预算评估

企业之间的激烈竞争是其综合实力的竞争,更是其核心竞争力的竞争,而财务竞争力是企业竞争力的核心和重要组成部分,企业财务竞争力是一个企业的运营能力、盈利能力及偿债能力,企业财务竞争力的强弱对企业的生存、可持续发展和盈利状况起着决定性的作用。因此,如何加强对企业财务竞争力进行综合评价与预算评估成为企业需要迫切解决的问题。文章通过对财务竞争力综合评价与预算评估存在的问题进行分析,提出企业财务竞争力综合评价与预算评估的对策。     

加强资产评估项目提高评估执业质量

应当重视资产评估项目管理：评估机构通过完成一个个评估项目过程中实现机构自身目标和存在价值，项目管理必然是评估机构的最基本管理任务，项目管理的能力和水平是评估机构核心竞争力的重要组成部分。     

融资导向的湖北省科技型中小企业价值评估创新

本文结合湖北省科技型中小企业的现状，提出全面地对科技型中小企业进行价值评估有利于帮助企业顺利地实现融资。结合科技型中小企业的特点，本文在有形资产、企业未来成长能力和核心竞争力综合评估的基础上建立了科技型中小企业价值评估模型，并对该模型进行了具体分析。     

浅析房地产投资项目的财务可行性评估方法

面对竞争越来越激烈的房地产开发公司,项目投资成败决定企业的竞争力甚至生存和发展,房地产投资巨大、回收期长,政策、经济、技术、环境等不确定影响因素众多,缺乏完整的理论指导和科学的系统性方法,以及以往对项目可行性分析评估重视不够,导致开发企业对项目投资可行性分析评估还很薄弱,存在很大的偏差甚至误导投资决策,而项目投资可行性分析的核心指标体现在财务的可行性分析,文章阐明了房地产项目投资财务可行性评估分析的重要性、存在的问题并提出了改善的措施,为企业项目投资提供全面、客观、可靠的科学投资依据,避免投资盲目性,为房地产开发企业规避投资风险、提高竞争力,以取得良好的投资效果和投资效益。     

试论构造企业的核心竞争力

激烈的市场竞争客观上要求企业具备相应的市场应变能力 ,形成企业的核心能力是构造企业的核心竞争力的关键 ,企业核心能力是产业的延伸与扩展 ,企业的核心竞争力是基于核心能力的竞争 ,企业的核心竞争力的形成和构造 ,主要取决于能否根据市场顾客需求及时调整产品结构 ,对于市场“信号灯”的灵敏反应及其对于市场趋势的准确预期。     

可持续发展视觉下CDM项目的社会评估

可持续发展是国家经济发展的战略走向。为了实现可持续发展战略目标,CDM项目应该进行社会评估。通过CDM项目实施的实际情况,论述项目社会评估对可持续发展的影响和作用,指出项目社会评估的缺失。建议对社会评估中科技转让、区域支持、公众参与三方面指标的注重,使开展CDM项目社会评估工作更加清晰和明确。     

西部企业依靠科技自主创新提升核心竞争力

当今世界，科学技术已成为各国经济社会发展的决定性力量，成为国家综合国力的重要标志。自主创新能力是一个国家的核心竞争力，也是企业生存和发展的关键。西部企业要求得可持续发展，形成自己的核心竞争力，必须全面提升科技自主创新能力，掌握更多的自主知识产权，才能改变西部企业落后、竞争力水平低的局面，并争取更为有利的贸易地位和竞争优势，提高国际竞争力和抗风险能力。     

浦东路桥创新发展的实践与思考

企业的竞争优势和可持续发展能力主要取决于企业的创新能力和竞争能力。浦东路桥在创新实践中进行了以产权多元化为重点的体制创新，以市场为导向的技术创新，以质量为核心的管理创新。浦东路桥还形成了核心竞争力的基本要素：品牌优势，核心技术优势，独具特色的管理能力和企业文化，较强的市场开拓能力。     

施工企业的财务风险管理浅析

随着施工企业间越来越激烈的竞争和市场的多变，要求建筑施工企业更专注于核心竞争力，市场的专业化程度将越来越高。建筑企业的财务风险贯穿于企业经营活动的全过程，加强对建筑企业财务风险管理，制定相应风险防范措施是实现项目预期经济效益的重要手段．     

工程项日分承包管理方式的探讨二

（接探讨一）2．降低成本，提高利润率、生产率的需求对大型建筑企业而言，其承包的施工项目是企业产生利润的中心，项目是生产一线，直接发生产值，是企业利润的源泉。企业的生产管理必须围绕着项目活动而进行，企业的各职能部门的工作都是围绕项目工作而展开的。对项目生产之外的。企业核心竞争力之外的资源应尽可能的放弃。     

企业核心能力识别模型构建

能力、竞争力与核心能力是企业核心能力理论中的基础概念，通过对其主要观点的分析，理清了它们之间的逻辑关系。在此基础上，提出了从能力→竞争力→核心能力的企业核心能力概念识别模型；借鉴系统论思想，将该模型抽象为点→图→子图的识别体系，认为企业核心能力是网络图上符合一定特征的子图，可通过网络图的优化技术进行识别，开辟了企业核心能力识别的新视角，为企业核心能力的培育与提升提供了易于操作的理论依据。     

核心能力：刚性、成因、危害及对策研究

企业核心能力建设是一个“悖论”，企业核心能力在创造企业竞争力价值的同时也在不断削弱其创造企业竞争力价值的基础。因此，正视核心能力刚性的存在，弄清其形成的原因，对于企业经营管理者而言具有重要的实践指导意义。     

论房地产项目管理内部控制的优化

当前我国房产地企业作为重点支柱产业，已经成为我国当前宏观调控的主体，随着相关政策的出台，我国房地产企业正在不断调整与整合，因此，我国房地产企业需要对其内部控制及时优化，整合项目价值链。本文通过对当前房地产企业行业特征及内部控制现状进行详细的研究，分析我国房地产企业内部控制存在哪些风险，并对产生的风险进行规划，找到房地产企业内部控制优化措施，从而提高我国房地产企业生存与发展的能力，为不断提升其市场竞争力提供参考。     

固定资产投资项目评估、评审的数字化提升

项目评估、评审是固定资产投资项目前期的一项重要工作,能够为投资主体和投资管理部门提供决策依据,从而提高项目前期工作质量与效率,避免重复返工造成的资源浪费。当今,数字经济已成为高质量发展的新引擎,工程咨询行业正全力推动数字化优化升级。为积极适应决策评估工作改革新要求,对固定资产投资项目评估、评审的数字化提升途径进行研究,解决传统模式下评估、评审工作存在的问题,推进评估、评审工作向数字化、标准化、规范化发展。     

基于FAHP太阳能发电设备制造企业技术创新能力评价模型

21世纪国家竞争力的核心和动力是国家科技竞争力,而形成国家科技竞争力的主体是企业技术创新能力。因而,评价和分析企业技术创新能力具有重要的理论和现实意义。对于新能源发电设备制造企业来说,技术创新能力是企业的核心竞争力。本文通过建立太阳能发电设备制造企业技术创新能力的评价指标,采用FAHP方法确定各个指标的权重,并利用加权模糊逻辑推理法建立综合评价模型。     

低水峰光纤

国家火炬计划实施17年来，已经成为引领科学技术成果转化和产业化的一面旗帜，承担国家火炬计划项目，不仅标志着企业进入高新技术及产业化领域．也表明其核心竞争力有了极大的提升。根据《国家火炬计划“十五”指南》要求，经组织专家评审，共认定2005年国家火炬计划项目1533项，认定2005年重点火炬计划项8126项，2005年火炬计划项目整体技术水平较高．为了展示此次入选项目的成果和项目承担单位的自主创新能力，本刊特开辟“国家火炬计划项目”专栏．对国家火炬计划优秀项目及承担单位进行专题报道，以飨读者。     

在项目评估中怎样分析企业的资产负债表

在项目评估中怎样分析企业的资产负债表●赵立波单珂坤根据工商银行现行的固定资产贷款评估办法，在项目评估中，要对借款人进行评估，而资产负债状况分析，又是借款人评价中不可缺少的重要内容之一。主要是了解分析借款人近三年的总资产，净资产，固定资产净值，在建工程...     

工业和信息化部：8项举措促进工业平稳较快发展

工业和信息化部部长李毅中日前表示，扭转经济增长下滑，促进经济平稳较快发展，是当前经济工作的首要任务，重点是工业，难点是企业，目前正在通过八大举措全力扭转工业增速下滑状况。一是切实落实好扶持重点行业的政策措施。进一步减轻企业税费负担，缓解成本压力；加大信贷支持力度，解决企业融资难问题；尽快启动一批企业技术改造项目，推动产业升级；鼓励和支持企业兼并重组，提高抗风险能力和国际竞争力；充分挖掘国内市场特别是农村市场潜力，     

企业员工绩效评估研究

伴随市场经济体制建设的不断完善以及全球化竞争所带来的企业生存压力,人力资源已然成为关系企业发展的核心竞争力.企业员工绩效评估作为人力资源管理中的核心环节,是企业人力资源管理的重点和难点内容.本文结合企业员工绩效评估的实践现状,分析管理实践中存在的主要问题,并提出完善企业员工绩效评估的具体对策.     

如何增强企业的核心竞争力

自１９９０年美国学者普拉哈拉德（C．K．Prahalad）和甘德·哈默（GarryHamel）在《哈佛商业评论》上发表《公司的核心能力》（“TheCoreCompe－tenceoftheCorporation”）一文，提出企业核心能力概念后，企业核心能力概念和理论（我国一般称之为核心竞争力，也有人称之为核心专长、核心竞争优势）在中外管理界已得到广泛的传播，核心竞争力已受到企业的重视，我国许多企业都把培育其核心竞争力作为企业发展战略的主要目标。核心竞争力始终代表企业竞争力的发展要求，我国企业必须坚持以发展核心竞争力为中心，找出自身核心竞争力不强…