采油七厂推行互动管理提升企业管理效率

本文在对互动管理进行论述的基础上,着重阐明了采油七厂推行互动管理的必要性、有效途径和取得的成效,为推行自主管理打下了良好的基础。     

村级民主管理“七字诀”

<正>"我们盼的就是这种工作方法。"这是沙洋县高阳镇寿庙村村民对该村推行"七字决"的总体评价。近年来,湖北省沙洋县创新推行村级民主管理"七字诀"工作模式,切实保障村民的知情权、参与权、决策权、监督权,实现了民主管理与经济社会发展的和谐互动,使基层民主保持着长久     

人力资源管理与现代企业文化建设互动研究

许多企业把人力资源管理放在了企业管理的核心住置,而企业文化建设又对人力资源管理有着十分重要的作用和意义.文章对这一现象进行了研究,指出只有推行以人为本的管理方式,大力加强现代企业文化建设,使企业人力资源与企业文化互动,才能提高企业的市场竞争力,取得更好的社会效益和经济效益.     

太仓市“政社互动”的两份清单

自2008年11月起，江苏省太仓市率先在全国启动了“政府行政管理与基层群众自治有效衔接和良性互动”（简称“政社互动”）的探索和实践，从城厢镇和双风镇试点开始．到在全市范围内推开，到苏州市范围内全面推开。再到江苏省内试点推行以及在全国各地引起重大反响，历经六年，取得了突出的成效。     

国税征收机关加强互动机制建设的思考

随着以构建税源管理职能为重点、以征管流程为导向,依托CTAIS2.0建立起以整合数据分析发布、实现部门联动、上下联动和税源管理主要环节之间联动的税源管理互动机制的推行,一个职责明确、管理规范、运行顺畅、统一高效的税源管理工作格局与运行机制初步形成,税源管理工作跃上新台阶.     

论在商业银行推行管理会计

文章简要阐述了当前在商业银行推行管理会计的必要性和紧迫性,介绍了建立商业银行管理会计的内容,提出了商业银行推行管理会计的难点,并就商业银行推行管理会计的突破点提出了建议。     

银行与客户关系管理的优化措施

本文针对银行与客户关系管理现状展开分析,内容包括客户数据质量较差、没有以客户为中心、客户管理存在不足、客户容易出现流失、服务经常出现同质化等,通过研究加强客户信息管理、细化客户相关需求、做好客户互动管理、加强客户维护管理、推行金融定制服务、拟定恰当保障措施等策略,其目的在于不断优化银行和客户之间的合作关系,促进银行经济活动的顺利推进.     

银行与客户关系管理的优化措施

本文针对银行与客户关系管理现状展开分析,内容包括客户数据质量较差、没有以客户为中心、客户管理存在不足、客户容易出现流失、服务经常出现同质化等,通过研究加强客户信息管理、细化客户相关需求、做好客户互动管理、加强客户维护管理、推行金融定制服务、拟定恰当保障措施等策略,其目的在于不断优化银行和客户之间的合作关系,促进银行经济活动的顺利推进.     

推行审计公开是构建和谐社会的举措

在构建社会主义和谐社会的进程中．各级审计机关必须通过采取推行审计公开等多种措施．为构建社会主义和谐社会做出更大贡献．因为．从政府管理公共事务的角度看．构建社会主义和谐社会要实现政府行政权力与公众权力的互动．并主动协调与民众的关系．建立政府与民众互动的新格局．而审计公开正好是政府实现这一目标的首要举措．     

项目管理标准化应用研究

项目是企业发展的根基、效益的源泉。推行项目管理标准化,是"法人管项目"的充分体现,是实现"品质保障、价值创造"核心价值观的重要保证。推进项目管理标准化,对监控项目品质、提高履约能力、实现与市场互动、提高项目管理运营能力和盈利水平、规避各种风险都起着至关重要的作用,是企业管理创新的重要组成部分。     

利用先进管理理念 提升现场管理水平

文章对大唐岩滩水力发电有限责任公司推行6S管理的背景进行分析,阐述了6S管理推行的成果和效益,论证了电力企业推行6S管理的重要意义,具有参考价值。     

利用先进管理理念 提升现场管理水平

文章对大唐岩滩水力发电有限责任公司推行6S管理的背景进行分析,阐述了6S管理推行的成果和效益,论证了电力企业推行6S管理的重要意义,具有参考价值。     

煤炭企业成本预算管理实践中的探索

推行全面预算管理一直是煤炭企业经营管理的工作重点.本文在对煤炭企业推行全面预算管理进行简述的基础上,结合多年工作实践,重点分析了煤炭企业成本预算管理的原则和制度,针对性地提出了煤炭企业成本预算管理的思路,为煤炭企业推行全面预算管理提供了实践基础.     

煤炭企业成本预算管理实践中的探索

推行全面预算管理一直是煤炭企业经营管理的工作重点。本文在对煤炭企业推行全面预算管理进行简述的基础上,结合多年工作实践,重点分析了煤炭企业成本预算管理的原则和制度,针对性地提出了煤炭企业成本预算管理的思路,为煤炭企业推行全面预算管理提供了实践基础。     

保卫人员实施军事化管理的几点思考

保卫队伍推行军事化管理已经成为一种趋势,目前,在太钢、武钢、唐钢等企业的保卫队伍中,全面实施了军事化管理,取得了很好的成效。首先阐述了保卫人员推行军事化管理的必要性,然后提出了推行全员军事化管理需要做好的几个环节。     

论我国推行建筑供应链管理面临的主要问题与对策

建筑供应链管理在我国的推行是一种必然趋势.剖析了我国推行建筑供应链管理面临的主要问题,并根据问题产生的原因,针对性地提出了解决问题的对策,以期能对促进我国推行建筑供应链管理有所裨益.     

人本管理是企业管理的核心

在知识经济社会发展条件下,人本管理显得愈来愈重要。本文提出人本管理的概念:人本管理是指在企业各项管理工作过程中,以人为中心,为主体和目的的管理思想、观念及方式的总称。并在此基础上,从三个方面论述了为什么说人本管理是企业管理的核心这个主题。三个方面的具体内容,一,推行人本管理有利于提示员工的管理素质,二,推行人本管理为提高企业的整体管理素质提供了条件,三,推行人本管理有利于提高企业管理的绩效。本文最后提供了企业如何推行人本管理的五大思路或举措。     

酒店服务中的印象管理策略

本文从酒店服务人际互动和印象管理概念入手,对酒店人际互动中的印象管理的重要性进行了探讨,并提出了酒店人际互动中的印象管理策略。     

推行绿色管理 建设生态矿山

如何实现现代煤炭企业可持续发展,成为企业管理的重要课题,绿色管理正是企业实现可持续发展的新战略。以河北省为例,从煤炭企业推行绿色管理的背景、煤炭企业推行绿色管理的基本内涵和煤炭企业推行绿色管理的主要途径进行了阐述,对全国煤炭企业科学发展具有一定的借鉴意义。     

现阶段质量管理工作初探

一、对我国质量管理现 状的分析 从八十年代开始,我国逐步在企业推行了全面质量管理。全面质量管理的推行,促进了质量管理的深入,提高了质量意识和职工的技术水平。在推行全面质量管理(TQC)中开展了一项更具群众性的活动即QC小组的活