从战略高度重视国企资本运营

一、资本运营及其目标资本运营就是以企业价值最大化和资本增值为目的，对自己所拥有和控制的资源进行运作的经营活动。典型的资本运营活动是：上市（含：直接上市——IPO、间接上市——买壳上市）、收购（既：控股合并、股权投资）、兼并（即：吸收合并）、新设合并（两家以上公司组成新的公司，原公司灭失）、重组（含：业务重组、资产重组、...     

面对新时期我国企业资本运营发展的对策研究

所谓资本运营，是指资本运营主体，以资本价值最大化为目的，将企业所拥有的一切有形资产和无形资产，以及企业的人力资源系统看成是可以增值的活化资本，通过生产要素的优化配置和产业结构的动态调整等多种形式，如收购、兼并、股份制改造与上市、     

企业资本运营应注意的若干问题

一、正确处理资本运营与生产经营的关系 在市场经济条件下，企业经营活动是由生产经营与资本运营组成的，是二者紧密结合的保值增值过程。生产经营是资本运营存在的基础，资本运营是生产经营扩张与发展的条件，如果说生产经营是以产品及服务为经营对象、追求产品质量的提高和成本的降低，则资本运营就是以企业资产为经营对象．通过资产的重组、并购和上市，改善资本的结合方式．提高资本的运作效率，把无效资产盘活成有效资产并在加速资本运转的过程中实现保值增值。     

德隆模式

德隆模式是企业资本运营模式之一，是基本特色是：①通过买壳上市，改变上市公司有股权结构；     

上市公司资本运营战略选择与实施

随着我国企业市场化成都的提高,"资本运营"对于企业的发展越来越重要。对于上市公司来讲,上市绝对不是企业资本运营工作的钟点,对于越来越复杂的企业资源状况,如何搞好资本运营,最大程度上的利用好资本,提高企业的核心竞争力,是企业领导者以及企业管理研究者需要长期重视的问题。     

浅谈对资本运营的认识和理解

随着资本运营的提出，越来越多的企业正按照资本运营的思想，在优化企业资本结构、寻求企业价值最大化、促进企业战略目标的实现中进行积极的探索和实践。资本运营是一项高度专业化的工作，在多方面对企业提出了更高要求，企业要想取得资本运营的成功，建立科学的资本运营战略是关键。     

加强资本运营审计监督

资本运营的本质是增值。企业要通过不断提高资本配置和资本运行效率来实现资本最大限厦的檀值，以获取尽可能大的效益。因此，资本运营是企业以资本回报率为目的，以各种形式的资本运作为手段采买现资本有效增值的一种经营方式。 资本运营的核心是企业重组，一般意义上讲，企业重组是指为了更有效地进行企业制度创新从而提高企业的运行效率和竞争力，也是对企业之间或单个企业的生产要素进行分析和整体的优化组合过程。它包括十分广泛的内容，从企业改革实践来看，有企业收购、企业兼并、企业公司化改制和股份制改组、行业或地区的企业优化…     

我国企业的营运资本浅析

随着我国经济的发展，我国的企业要想发展就要对企业的营运资本进行科学的规划，营运资本可以说在市场经济中占有重要的地位，它对于促进企业的发展，完善企业的资金使用率都起着重要的作用，优化资本运营是企业降低成本，提高市场竞争力的重要途径，明确资本运营目标，制定资本运营战略，实现资本运营与生产经营和商品经营的统一，优化资本运营结构，可以提升企业核心竞争力。对此本文就是通过阐述我国营运资本的现状来说明我国营运资本的重要性，从而进一步完善我国的营运资本。     

面对新时期我国企业资本运营发展的对策研究

所谓资本运营,是指资本运营主体,以资本价值最大化为目的,将企业所拥有的一切有形资产和无形资产,以及企业的人力资源系统看成是可以增值的活化资本,通过生产要素的优化配置和产业结构的动态调整等多种形式,如收购、兼并、股份制改造与上市、参股、控股、分立、出售,以及联合、租赁等进行有效运作和经营,以最大限度地实现资本增值.资本运营可分为扩张型和收缩型两种类型.扩张型资本运营是一种资本扩张型的经营战略.兼并和收购作为当前资本运营最普遍的运作形式,也是资本运营的核心,其在迅速实现企业的规模经济效益.增强资本扩张能力等方面起到了重要的作用.     

企业资本运营模式初探

企业资本运营是一种战略行为，是指以利润最大化和资本增值为目的，以价值管理为特征，将本企业的各类资本，不断地与其他企业、部门的资本进行流动与重组，实现生产要素的优化配置和产业结构的动态重组，以达到本企业自有资本不断增加这一最终目的的运作行为。资本运营的内涵大致包括三个方面：一是资本的内部积累：二是资本的横向集中；三是资本的社会化控制。资本运营是市场经济发展的高级层次和必然要求，是企业走向国际化的必由之路。资本运营的一个显著特点，就是紧紧围绕企业生产经营规模扩大这一目标．以基本生产业务为依托．充分发挥企业有形及无形资产的潜力，并通过控制权的运作，实施广泛的横向和纵向联合。资本运营是企业继生产经营、商品经营之后．以拥有的资本为对象，通过资本更大范围的流动，实现内外部资源的优化配置．提升企业竞争力的经营活动，是企业发展中的一个重要层次。以下，我们把企业的资本运营分为资本扩张与资本收缩两种运营模式介绍。     

中小企业资本运营的类型及其模式选择浅析

本文试图通过对中小企业的资本运营的基本类型进行深入的分析研究,提出企业要想取得资本运营的成功,实现中小企业的可持续发展,建立科学的资本运营战略与选择合适的资本运营模式是关键。     

试论企业最优资本结构的确定

资本结构是否合理对企业经济效益将产生重大影响。本文拟通过数学模型的建立,从最大化企业运营效用的角度探讨了企业最优资本结构(即借入资本与自有资本的比例)的取值区间,并利用模型对湖北省上市公司资本结构的合理性作出初步判断,结果显示,湖北省多数企业的资本结构仍是合理的。同时还对不合理的企业资本结构的改进提出了政策建议。     

融资 上市是否灵丹妙药?

上市可以打造一个连绵不断的资本链,它不会受货币紧缩的负面影响。也可以让我们的企业家站在更战略的角度运营资金。赞赵瑜:打造连绵不断的资本链上市可以打造一个连绵不断的资本链,它不会受货币紧缩的负面影响。也可以让我们的企业家站在更战略的角度运营资金。如果(?)世贸,2005年年底,上海世贸找到摩根士丹利,希望帮助企业进行上市的策略研究,当时企业的土地储备还是比较少的,摩根士丹利地产基金给它注入了2.5亿元的私募资金,企业用这笔资金     

我国企业资本运营管理模式分析

资本运营作为企业谋求利润最大化的一种方式,现已成为企业日常经济活动中的重要组成部分,然而我国企业资本运营却存在一定的风险性。正确认识资本运营风险,对企业的发展具有一定的指导意义。文章通过对我国企业当前的资本运营现状进行分析,深入剖析导致目前企业资本运营出现问题的根本原因,并且提出相应的建议和改进措施。     

简析企业财务战略管理

企业财务战略管理，就是决策者依据企业制定的整体战略目标，为加强企业竞争的优势谋求企业资本均衡与有效的流动，提高资本运营的质量和效益，在分析企业内外部理财环境对资本流动影响的基础上，对企业资本流动进行全局性、长期性和创造性的谋划，     

以价值链理论分析施工企业EPC运营模式

资本运营是企业做大做强的渠道之一,是筹集和使用资金的活动。通过资本运营可以挖掘企业潜力,培育和增强企业核心竞争力。对于建筑施工企业来讲,项目承包是基础,而资本运营只是服务于承包经营的一种方式。本文以价值链理论为基础,对建筑施工企业进行EPC模式转变进行探讨,主要对业务流程、价值增值和价值转移等进行分析。并对企业逐步向EPC经营模式方向发展提出些许建议。     

资本运营与企业价值最大化

本文从分析企业资本运营的概念入手,探讨企业资本运营的目标,并提出企业价值最大化是企业资本运营的根本目标。     

资本运营的主要模式

企业的资本运营的模式主要有以下几种：一是资产重组。通过改革所有制关系，改善所有制结构，建立起资本运营者的监督机构，提高资本运营的质量，同时通过改制，吸收社会闲散资金，促进资本运转。二是收购式重组。并购方出资购买目标企业的资产以获得其产权的并购手段，在目前资本市场不发达的情况下，用银行贷款的方式去收购股权，是企业进行资本运营时切实可行的手段之一。三是参股。以企业的部分资本参入其它股份制企业，让企业已有的存量资产充分发挥作用。四是合资控股式。即由并购方和目标企业各自出资组建一个新的法人单位，目标企业…     

资本运营模式研究

近年来,资本运营这一新的企业经营理念得到了迅速的发展,在众多学者的共同努力下,资本运营的理论已经越来越完善。本文认为,资本运营是对企业各项资本的价值形态以资本增值、企业价值最大化而进行的运作,包括融资、投资、资本的使用和分配等,通过广泛的资本运营搞活资本,变死钱为活钱,通过各种方式使资本发生转移,从不利的位置转移到产生增值的位置上,从而提高企业经济效益,实现资本增值最大化、企业价值最大化等。本文写作的主要目的就是在分析上市公司资本运营财务绩效的基础上,找到能够提高其资本运营财务绩效的对策和措施,从而为企业做大做强、保障国民经济健康发展提供战略思路。     

论企业资本运营与金融市场的有效结合

随着我国资本市场开放程度的不断加深,企业面临的市场竞争也越发激烈,新的资本市场环境对企业的生存和发展产生了深远影响.面对这一发展环境,企业必须实现资本运营与金融市场的有效结合,才能有效提升企业金融资源的优化配置与高效利用,提高企业的资本运营效率,进而增强市场竞争力,实现可持续发展.基于此,文章对企业资本运营与金融市场的结合进行了概述,分析了当前企业资本运营中存在的主要问题,探讨了强化企业资本运营和金融市场有效结合的对策,以期为现代企业提高资本运营效率、增强市场竞争力提供参考.