集团企业财务管控模块构建探析

集团企业为了提高财务管理水平、防范风险,会在企业财务人员管理、资金统筹管理、账务核算管理、全面预算管理、内部审计监督等方面实施一系列相互联系、相互制约的内控制度和管理措施。本文根据集团企业财务管控目标,对集团企业如何通过在财务人员管理(管人)、资金统筹管理(管钱)、账务核算管理(管账)、全面预算管理(管经营)、内部审计监督等方面进行财务管控体系模块的搭建,从而对集团企业的财务监管进行分析并提出了建议。     

有效地组织和协调企业推行财务预算管理研究

本文主要就企业财务预算管理的内涵及特征进行了简要的阐述,而后针对企业财务预算管理中的问题进行了深入研究,结合本次研究最终提出了树立正确的企业财务预算管理目标、制定全员参与制度和建立全面的业绩考核制度的管理策略,最终希望借助于本次研究,能够为有效地组织和协调企业推行财务预算管理工作,提供一些可供参考的内容。     

加强个体私营企业财务管理之我见

毋庸讳言，个体私营企业财务资金管理的低水平已经成为制约个体私营经济模式发展的最大障碍，要促进个体私营经济进一步发展，必须加强和改善私企业的财务管理，当务之急是要加强企业预算管理，强化内部资金结算和监控，改善管理方法和手段，建立健全相应的规章制度，严格管理，抓好此项工作，就抓住了个私企业财务资金管理的“牛鼻子”。只有企业健全财务管理制度，强化科学预算，细化预算指标，加强资金流量控制，完善内部预算审计和外部财务审计制度，积极采用先进的电子商务和电子结算技术手段，并严格对经营成果进行综合评价考核，才能带动个私企业管理水平上一个新台阶。     

论预算执行绩效审计

近年来随着公共财政制度建设的加快以及我国财政资金使用不规范等问题的出现,我国的财政审计目标已经从真实、合法性转向为真实、合法、效益性。现代预算执行审计不仅仅要纠错查弊,还要对政府部门对财政预算资金的效益情况进行审计,为国家管理公共部门提供可靠、相关的依据。本文主要分析了我国预算执行绩效审计的现状,给出了具体的意见,希望能够促进预算执行绩效审计工作更好地开展。     

建立政府绩效审计评价指标体系

政府审计绩效评价体系，是近20年来出现在西方国家政府的一项重要制度，实质是形成一种新的、面向结果的管理理念和管理方式，以提高政府管理效率、资金使用效益和公共服务水平。建立政府绩效审计评价体系的核心。就是把现代市场经济的一些理念融入预算管理中，使政府能像企业财务计划一样，对政府的行为进行内控，并通过这种内控，保障政府目标的实现，     

关于全面预算管理与预算调整的思考

全面预算管理是现代企业制度建设的助推器,是企业进行战略管理的前提,是实现现代企业财务管理方式的重要途径,还是强化企业内部控制和管理效率的重要依据,更是整合企业集团资源的组织力量。预算调整是全面预算管理的重要内容,本文通过简述全面预算管理与预算调整的关系,剖析了企业全面预算管理存在的问题,并从"控制"角度提出几点意见。     

绩效预算有效实施的制度建设简析

实施绩效预算能够有效提高政府财政资金的使用效率,良好的制度环境是绩效预算全面实行的前提。我国已在多个区域实行试点,取得了一定成效。绩效预算得以有效实施的制度建设包括:提高政府预算的完整性和透明度;建立政府预算绩效评估制度框架;政府预算会计和预算领域政府绩效审计制度达到一定水准,提出可操作的绩效预算评估指标体系及其量化方法。     

发挥央行财务审计的预算监督管理职责

人民银行财务管理体制决定了其财务审计必须突出预算管理的特点，通过开展内控制度评审，改进审计方法和技术手段，才能充分发挥预算监督和管理的职责。     

浅议高校科研经费预算控制

近年来,高校作为开展科研工作的一支重要生力军,高校科研经费管理成为社会关注的焦点。从课题审计情况来看,高校在科研经费使用和管理中存在一些问题亟待解决。加强高校科研经费管理,应以预算管理为主线,通过制度建设、核算系统控制、信息化共享和精细化管理等手段,提高高校管理意识,对科研经费实施有效的预算控制,强化科研经费预算编制、执行、调整、决算和绩效考评的全过程管理。     

浅议高校科研经费预算控制

近年来,高校作为开展科研工作的一支重要生力军,高校科研经费管理成为社会关注的焦点。从课题审计情况来看,高校在科研经费使用和管理中存在一些问题亟待解决。加强高校科研经费管理,应以预算管理为主线,通过制度建设、核算系统控制、信息化共享和精细化管理等手段,提高高校管理意识,对科研经费实施有效的预算控制,强化科研经费预算编制、执行、调整、决算和绩效考评的全过程管理。     

企业财务预算编制的博弈活动分析

企业财务预算管理是企业财务管理的重要内容,而在整个预算管理活动中预算的编制又是基础和核心。本文首先分析了企业财务预算管理活动,其次,分析企业财务预算编制的博弈活动,并对如何最大化提高预算管理的效率和效果,实现三者间的博弈均衡提出了对策。     

浅析构建财政审计大格局

财政审计是国家审计永恒的主题,自<中华人民共和国审计法>颁布以来,本级预算执行审计走过了14年的历程.两个报告制度的实施,在规范预算管理、深化财政体制改革、健全财政制度法规和加强廉政建设规范等方面发挥了重要作用.     

搞好预算执行审计应注意解决好的几个问题

几年的审计实践表明，预算执行审计对维护国家财经法纪，强化预算管理起到了十分重要的作用，但也需要注意处理和解决一些问题，主要包括：应正确处理好预算执行审计与其他审计项目的关系，预算执行审计与财税工作的关系，预算执行审计与财政决算审计之间的关系，加强对重点单位和重点资金的管理，使用和效益等的审计。     

工业企业预算管理在财务管理中的地位探析

工业企业的预算管理是财务管理的重要内容之一。本文通过工业企业财务管理的主要内容、工业企业财务预算管理的作用和必要性等三个方面,全面剖析工业企业财务预算管理的基本情况,分析工业企业预算管理在财务管理中的地位,并就工业企业财务预算管理在应用中的注意事项,作了说明。     

房地产企业财务预算的控制与管理

房地产企业财务预算管理主要以企业发展战略为依据,然后结合企业实际发展情况不断调整财务预算标准,对阶段性企业资金使用及分配、投资等活动作出相应的规划,在现代房地产企业财务管理过程中,财务预算的管理非常重要,因此本文根据现阶段房地产企业财务预算管理过程中出现的问题进行分析,提出了房地产企业财务预算控制管理的强化措施,以便为房地产企业经济资源的充分利用提供依据。     

我国企业财务预算管理分析

目前,财务预算管理作为一种先进的企业管理方法,是对现代企业经营决策的具体化和数量化,是企业生产经营管理中不可缺少的方法,它对明确企业预算经营目标、协调各部门之间的关系、控制日常经营活动、评价实际工作业绩等都有极其重要的作用,对完善法人治理结构,建立现代企业制度,提高公司核心竞争力都具有重大意义。本文在企业财务预算管理基本理论的基础上,分析了我国企业财务预算管理存在的问题,同时结合笔者的实践经验,提出完善企业财务预算管理的建议。     

财务预算管理在企业中的作用

企业财务预算管理在企业中的作用是非常明显的,加强且有财务预算管理有助于加强企业内部控制,有助于企业经营目标的实现和评价,有助于企业绩效考核的顺利实施。目前企业财务预算管理中存在的预算编制不科学、预算监督不到位等现象,对企业财务预算管理作用的发挥产生不利的影响。文章对企业财务预算管理的作用进行了阐述,对企业财务预算管理中存在的问题做了分析,并提出了有效的解决办法。     

对企业全面预算管理的研究

随着我国市场经济体制的逐步建立,现代企业制度的推行,预算管理在企业财务管理中发挥着越来越重要的作用,已经引起企业管理者的重视。本文对我国企业全面预算管理的特点和在财务管理中的作用以及加强全面预算管理的对策进行了分析。     

文化部积极落实审计整改加强政采管理

文化部正在借审计整改之机,进一步加强政府采购管理。据悉,今后该部将进一步加强政府采购管理,强化对政府采购全过程的管理和监督,强化政府采购工作的计划性,将政府采购项目全部纳入部门预算进行管理,确保政府采购项目严格按照批复的预算执行。此外,还将在完善制度、强化预算审核、加强会议费和出国费的管理使用等方面提高预算执行管理的水平。     

对企业全面预算管理的研究

随着我国市场经济体制的逐步建立,现代企业制度的推行,预算管理在企业财务管理中发挥着越来越重要的作用,已经引起企业管理者的重视。本文对我国企业全面预算管理的特点和在财务管理中的作用以及加强全面预算管理的对策进行了分析。