大数据下基于云会计的财务共享中心影像管理

票据实物流转、原始凭证调阅、离岸处理是企业财务共享服务模式下影像管理的核心业务,对企业财务共享中心的良好运转起着重要作用。文章构建了大数据时代基于云会计的财务共享服务中心影像管理框架模型,并详细阐述了影像采集、影像传输、影像存储和影像调用等企业财务共享服务中心影像管理过程的具体业务流程和功能实现,以期为集团企业建设财务共享服务中心提供参考与借鉴。     

大数据时代财务共享服务中心研究

随着大数据时代的来临,基于大数据形成的云会计、云计算概念为企业建立和完善财务共享服务中心提供了优渥的前提条件。论文以企业财务共享服务中心的建设研究为中心,对其在大数据时代下特殊的发展形势及方向进行阐述。     

大数据时代基于云会计的财务共享中心费用管控

费用报销作为集团企业财务共享中心的核心应用之一,其管控水平直接影响企业的财务管理水平与效率。构建了大数据时代基于云会计的财务共享中心的费用管控框架模型,重点阐述了报销初审、报销审批、报销结算和报销档案管理及员工报销信用评价等财务共享中心费用报销管控相关业务环节,期望能够为集团企业建立财务共享服务模式下的费用报销管理控制提供理论参考与实务指导。     

大数据时代基于云会计的集团企业资金管理

资金管理作为集团企业财务管理的核心内容,其管理水平对企业的战略发展和风险控制有着重要的影响.在分析大数据时代云会计对企业资金管理的水平、安全、利用率等方面影响的基础上,结合大数据、云会计的技术特征,构建了一个基于云会计的集团企业资金管理框架模型,并详细阐述了资金收付、资金调拨、资金分析与考核管理等资金管理核心模块的具体应用.     

大数据时代基于财务共享服务模式的费用预算管理

大数据、云会计、移动互联网技术的驱动与企业成本管控、预算管理需求的拉动,越来越多的集团企业开始建设财务共享服务中心。文章构建了大数据时代基于财务共享服务模式的费用预算管理框架模型,并从大数据运用的角度对财务共享服务模式下费用预算管理的预算目标制定、预算编制、预算执行和预算评价四个具体过程进行了阐述,以期对集团企业在财务共享服务模式下进行费用预算管理提供理论参考与实务指导。     

简析大数据、云会计对财务信息管理体系的作用

大数据、云会计都是当前企业财务信息管理工作中的主流技术内容,二者共同推进了企业大数据产业的快速发展。论文以大数据、云会计为研究对象,分析了其对企业财务信息管理体系的影响和作用,为大数据、云会计时代的企业财务活动构建财务信息管理体系。     

大数据时代基于云会计的小微企业财务管理探析

小微企业的企业规模、人员专业化程度、管理意识、资金投入等因素制约着企业财务管理水平的提高。在阐述大数据时代小微企业财务管理面临的主要问题的基础上,构建了基于云会计平台的小微企业财务管理框架模型,从账务管理、税务管理、风险预警、融资活动管理四个方面阐述了大数据、云会计现代信息技术在小微企业财务管理中的应用实践。     

大数据时代基于云会计的小微企业财务管理探析

随着互联网技术和现代信息技术的快速发展,促进了大数据时代的到来,对于企业的经营与发展产生了很多影响。云会计是小微企业进行会计信息化建设的重要措施,对于企业财务管理有很大的作用。本文第一部分叙述了在大数据时代下,云会计对于小微企业财务管理的重要作用。第二部分分析了大数据时代基于云会计的小微企业在财务管理方面存在的问题,并探究了其中的原因。最后,为了提升小微企业的财务管理水平,提出了相关的发展措施。     

大数据、云会计时代的企业财务决策研究

大数据、云会计技术的发展与应用对企业的财务决策模式有着重要的影响。在构建大数据、云会计时代企业财务决策流程的基础上,阐述了云会计平台和大数据技术如何对企业的财务决策提供支撑,分析了这两种技术对企业财务决策中公允价值的确定和成本控制产生的影响。期望通过本文的研究能够为企业财务决策提供新的思路。     

大数据时代下的财务工作探析

大数据时代,云会计加快了企业会计信息化的进程.随着信息技术的迅速发展,"大数据+"成为一种崭新的经济形态,为企业经营、 财务工作带来一定的影响,本文从电子发票、 电子档案两个方面,阐述了大数据、 云会计现代信息技术在企业财务管理中的应用实践,指出在大数据时代为企业财务工作带来的深远影响.     

大数据时代基于云会计的财务共享中心资产管理

资产是企业从事生产经营活动、实现发展战略的物质基础,是企业最重要的资源。基于大数据、云会计技术背景,构建云会计的财务共享中心资产管理控制框架模型,重点阐述了集团企业固定资产财务共享中心资产管理控制相关业务环节。期待这一研究可以成为集团企业建立财务共享服务模式下资产管理控制的理论参考和实务指导。     

基于云会计的财务共享服务中心货币资金管理

货币资金作为企业流动性最强的资产,其周转和风险控制对企业的经营效率和收益有显著影响。文章构建了大数据时代基于云会计的财务共享服务中心的货币资金管理框架模型,重点阐述了银行存款控制、现金管理等财务共享服务中心货币资金管理的相关业务环节,期望为集团企业建立财务共享服务模式下的货币资金管理、控制提供理论参考与实务指导。     

财务共享服务中心以云会计为核心的货币资金管理分析

现今在大数据的发展、互联网的普及和云平台广泛应用,推进各类信息技术高速发展,大型企业经济规模持续扩大,而外界经济环境也变得更加复杂多样,使财务共享服务新型模式成为大型企业财务信息化全面建设的新选择和新趋势。本文将对财务共享服务和云会计基本概念进行介绍,并对如何建立财务共享服务中心模式以及其如何完善企业以云会计为核心的货币资金管理进行分析。     

大数据时代基于云会计的企业全面预算管理浅析

全面预算管理是企业管理的重要内容,一定程度上决定了企业能否健康发展,但当前我国很多企业全面预算管理存在着诸多问题.而大数据、云会计的出现为全面预算管理提供了更广阔的空间,对预算编制、执行、评价产生了深远影响.分析大数据下云会计的特征,剖析大数据时代云会计对全面预算管理影响,构建大数据时代基于云会计全面预算管理体系.     

基于大数据时代的财务云共享研究

经济全球化背景下,财务共享的发展风生水起,在大数据时代下"共享经济"风靡全球",财务云"作为一种新的财务模式探索,是对财务共享服务的升级,这将有力地促进企业财务管理的改革与创新。     

大数据时代基于云会计的企业库存管理研究

库存管理作为企业生产、计划和控制的基础,为企业的生产管理和成本控制提供重要依据。基于云会计的物联网和大数据技术能为企业搜集、分析、处理前端数据,对企业科学、高效的库存管理提供支持。在分析大数据时代云会计对企业库存管理在管理成本、控制系统和管理水平等方面影响的基础上,结合大数据、云会计和物联网的技术特征,构建了一个包括物联网、云会计平台、大数据分析中心、库存管理等核心组成模块的企业库存管理框架模型,详细阐述了入库、调拨、出库等库存管理环节的运作方式。     

基于财务智能化视角的集团企业财务共享中心建设研究——以浪潮集团财务共享中心为例

随着我国集团企业规模不断扩大,以及业务日趋多元化,粗放型、复杂化的管理弊端日益显现。并且,随着智能化、信息化技术与大数据、云计算、AI等现代信息技术的普遍应用,我国越来越多的企业开始关注、规划和实施财务共享模式。财务共享中心作为企业财务管理的重要工具,不仅可以提升财务管理效率、降低成本,还可以加强集团管控、促进财务资源优化配置。本文以浪潮集团财务共享中心为例,阐述了该集团实施财务共享的动因、路径,探讨了其财务共享平台的独特优势及经验,以期为我国集团企业财务共享平台的搭建及完善提供有益参考和借鉴。     

大数据时代企业财务共享中心的优化策略

随着大数据时代的不断发展,企业对于建设财务共享中心的重视程度越来越高,越来越多的企业建立了财务共享中心.在企业内部业务流程操作、决策管理、战略规划、预算控制等方面,财务共享中心都发挥着极为重要的作用.但是,在实际建设财务共享中心的过程中还有一些方面需要改进.基于此,文章对当前我国企业财务共享中心建设面临的主要问题进行了深入分析,进而对如何在大数据时代背景下推动企业财务共享中心建设水平的相关对策进行了有效探讨,以期为相关企业提供有益参考.     

信息化环境下企业财务共享管理模式研究

经济全球化时代中,企业在发展、进步的过程中为了提升企业内部工作效率,应用企业财务共享管理模式、提升自身的信息化水平已经是时代趋势。论文从企业财务共享背景着手,从组织结构、业务流程、绩效管控、信息化体系切入,对财务共享中心的设计展开剖析,同时对财务共享中心的财务会计审核、资金管控、税务平台管理职能进行论述,意在给信息化环境中的企业财务共享管理模式的运用带来一些参考。     

大数据时代基于云会计的房地产开发企业税务管理探析——以A集团为例

在云平台下进行税务管理是实现依法行政、促进征管质量和效率不断提升的重要举措。大数据时代来临,随着金税三期管理系统的上线,税务信息化进程加快,税务管理离不开云会计~([1])的支撑和驱动,这将给税务工作带来巨大的挑战。以房地产A集团企业为例,针对数据视角下税务机关征收管理现状,分析了其存在数据来源单一、数据处理效率和质量不高等问题。引入云会计相关理论,以房地产开发过程中涉及的税收业务为分析对象,从数据采集、数据处理分析、数据应用三个层次,登记管理、过程监控、纳税申报管理、稽查管理、纳税服务等方面构建了基于云会计的A集团税务管理框架。期望能够促进云会计在税务管理中的应用。