现代企业财务管理模式的规范性研究

得益于市场经济体系的进一步完善,财务管理的作用日渐突出,在现代企业管理中逐步取得核心地位。然而,我国企业财务管理模式仍存在许多问题,严重制约着企业的发展,需要不断完善和改进。文章结合我国企业集团的财务管理现状,阐述建立现代企业财务管理模式的必要性,在分析现有问题的基础上有针对性地提出完善对策。     

价值链管理模式下的企业财务管理研究

文章通过对价值链管理模式下的企业财务管理内容进行分析,分析价值链下财务管理存在的问题,提出完善价值链管理模式下财务管理策略。     

浅谈当今财务管理中的问题与对策

当今的财务管理是现代化的财务管理,其不仅包括一般的账务核算,还包括了对企业的财务进行监督和决策等一系列功能,财务管理对进一步提高企业经济的效益和管理企业发展的未来有着极其重要的作用。所以,企业对加强财务管理工作科学是非常之必要的。本文将对当今我国社会社会主义市场经济企业财务管理中存在的问题和进一步完善企业财务管理工作的对策这两大部分进行探讨,进一步促进我国企业财务管理工作合理化、科学化的发展和运行。     

价值链管理模式下的财务管理探析

随着我国市场经济的飞速发展,企业之间的竞争也越来越激烈,以价值链为主导的财务管理模式越来越受到人们的重视.本文从价值链管理模式的基本理论和财务管理目标的种类出发,提出了企业财务管理在价值链管理模式下的原则,并分析了价值链管理模式对企业财务管理的意义,探索出几点价值链管理模式下企业财务管理工作的建议,目的在于提高企业的财务管理水平.     

新会计制度下财务管理模式探讨

随着市场经济改革深向发展,我国原有的会计准则显然已经无法适应新经济的发展,于是新的会计制度便应运而生,而新会计制度直接影响企业财务管理模式的选择。本文便是在分析当前企业财务管理发展现状的情况下,结合新会计制度对财务管理方面的影响进一步探讨如何完善企业当前财务管理模式。     

新会计制度下财务管理模式探讨

随着市场经济改革深向发展,我国原有的会计准则显然已经无法适应新经济的发展,于是新的会计制度便应运而生,而新会计制度直接影响企业财务管理模式的选择.本文便是在分析当前企业财务管理发展现状的情况下,结合新会计制度对财务管理方面的影响进一步探讨如何完善企业当前财务管理模式.     

新常态下企业财务管理创新动因、初始条件与策略研究

现代企业财务管理具有资源配置、价值创造和参与决策功能,加强企业财务管理有助于完善社会主义市场经济体制、建立和完善现代企业制度、促进企业提升核心竞争力。在新常态下,企业财务管理模式面临创新。本文从中国企业发展的需要、综合国力发展的需要、转变经济发展方式的战略举措和应对国际形势需要等方面系统分析了企业财务管理模式创新的主要动因,对科技进步、需求增加、资金支持与制度环境的不断完善等实施初始条件进行了深入探讨,并从建立、实施企业财务管理标准体系、构建企业STRIVE财务管理模式、升级企业财务管理信息系统、进行企业财务管理评级等方面提出了企业财务管理模式创新应对策略。     

价值链管理模式下的企业财务管理研究

财务管理工作对企业竞争力和经济效益能够产生直接的影响.价值链管理模式作为随市场发展形成的新型管理模式,对传统财务管理工作提出了新的要求和挑战.本文即从对企业财务管理和价值链的概念辨析入手,对如何基于价值链管理模式提升企业财务管理工作进行分析.     

石油企业财务管理中的电子商务

在电子商务蓬勃发展的潮流下,财务管理作为石油企业管理链条上的重要一环,其管理模式也因此发生了重大变革。当今时代石油企业在财务管理中应用电子商务已是一种必然的趋势,电子商务作用于石油企业财务管理的优势也越来越突出的表现出来。在电子商务环境下,面对传统财务管理的缺陷,本文将探讨两种新的财务管理模式,即：网络财务管理模式和财务资源规划管理模式,并对其进行比较。随后,分析不同石油企业在财务管理中实际应用电子商务的方案,最后阐述当前实施电子商务所面临的困难及对策。     

动态管理模式在房地产企业财务管理中的应用分析

随着我国房地产企业的蓬勃发展,财务管理模式也在不断地调整与完善,与其他管理模式相比较,动态管理模式的优势极为明显,能够有效地帮助房地产企业提升项目价值,规范管理流程。本文就是针对动态管理模式在房地产企业财务管理中的构建、应用优势、存在的问题及具体的应用措施进行的分析,希望能为房地产企业财务管理工作的高质量发展提供帮助。     

试论集团企业的财务管理模式

正集团式经济已日趋成为主流经济,在现代企业经营管理的基础上,企业财务管理越来越显现出无可比拟的重要地位。它是集团企业财务管理的核心,决定着集团企业能否健康稳定地发展。然而,现行集团财务管理模式的建立还不够完善,如何构建科学完善的集团企业财务管理模式将直接影响企业财务管理的质量与效果,更关乎集团企业的生死存亡与发展前景。所以探讨如何构建出适合我国集团企业的财务管理模式并提出相关对策尤为重要。集团企业成败的关键在管理,管理的核     

浅议大数据时代下企业财务管理的转型

企业财务管理需要良好的时代条件,大数据时代是企业财务发展转型的关键环节.为了建立完善的企业财务管理模式,加强企业财务工作的创新落实,按照财务环境,企业发展营销需求进行处理,提升大数据时代发展下企业的综合管理,及时解决各类问题.本文将针对大数据企业的整体财务管理水平进行分析,准确的判断大数据企业财务管理转型措施,按照需求不断提升企业综合经济效益拓展,制定完善的可持续稳定发展建设标准.     

一体化运作的房地产开发企业财务管理模式探析

随着我国市场经济的飞速发展,我国房地产开发企业的发展空间也得到了很大的提升,很多的房地产企业已经走向了一体化的道路,一体化运作的财务管理模式势必是未来我国房地产开发企业的必然选择。本文从房地产开发企业一体化运作财务管理的基本理论出发,分析了一体化运作的房地产开发企业财务管理模式现状,并就存在的问题提出了几点完善一体化运作的房地产开发企业财务管理的建议,目的在于提高房地产开发企业一体化运作的财务管理水平,促进房地产开发企业获得长期可持续发展。     

电子商务背景下企业财务管理模式的构建研究

财务管理历来是公司经营与发展的一个重要组成部分,是公司能够持续发展的关键。企业财务管理的方式、方法都是随着社会、经济、环境的变迁而发生改变的。特别是近年来,随着互联网的迅猛发展,网上购物、网上谈判等新的商业模式应运而生,这对提高企业的财务管理水平具有重要的意义。本文探讨了电子商务对企业财务管理的影响,分析了当前电子商务环境下企业的财务管理现状,并对如何建立与之相适应的企业财务管理模式进行了有益的探索。通过更新管理理念、加强信息安全意识、完善法律法规、创新管理制度等举措,企业可以提高财务管理水平,实现财务绩效的持续改善。     

企业成本控制与财务管理

对于企业来说,在市场竞争越来越激烈的当今,成本控制已经成为企业追求利润最大化的重要手段之一。企业可以通过财务管理进行有效的成本控制,在竞争中赢得优势地位。本文从企业财务管理与成本控制的关系入手分析,进而探讨完善企业成本控制与财务管理的相应对策。     

关于企业集团财务管理存在问题及对策的探讨

随着企业的壮大发展,企业集团化成为一种趋势。作为企业管理的重要组成部分——财务管理,也相应从单一企业财务管理模式向企业集团财务管理转变。为了帮助企业更好地理解集团型企业财务管理,让企业财务管理发挥应有的作用,本文从探讨企业集团财务管理的概念、意义和原则出发,然后分析目前实际财务管理实务中企业集团财务管理存在的主要问题,最后提出解决问题的对策。     

供水企业财务集中化管理模式初探

随着供水企业业务规模的不断扩大,企业原有财务管理模式已难以满足企业发展的需要,供水企业财务管理模式变革势在必行。本文分析供水企业财务管理模式的现状,阐述建立财务集中化管理模式的必要性,并详细介绍了建立集中化财务共享模式的步骤及方法。     

高校后勤企业财务管理模式探讨

高校后勤社会化改革进入了内涵式发展阶段,我国高校后勤企业财务管理面临着管理模式多样化、核算体系不规范、财务管理职能行政化等问题。通过对企业集团财务管理运行模式的分析研究,提出了高校后勤企业宜采用集权与分权相结合的高校后勤财务管理模式,构建和完善全面、全程协同的财务信息化管理系统,加强财务内部控制管理,建立适合高校后勤集团企业特点和发展规律的财务管理模式。     

网络经济环境下企业财务管理模式探析

2017年,创新作为经济发展新动力的价值已成为社会各界的共识。随着"互联网+"的深度融合,在网络经济环境下,企业的经营和管理结合更为紧密,财务管理作为企业管理的核心,通过价值形态对企业资金运动进行综合性管理,并渗透和贯穿于企业的一切经济活动之中。新经济环境下的财务管理已超出传统财务管理的边界,打破时间和空间上的限制,是传统向网络化转变的机遇与挑战,企业财务管理模式的创新必将引领企业可持续发展并促进经济的发展。因此,本文首先从企业财务管理相关概念入手,阐述了企业财务管理模式的现状及存在的弊端,其次,详细分析了网络经济环境下企业财务管理模式的优缺点及其对传统财务管理模式的创新,最后,通过对比,结合网络财务管理模式可能存在的风险,有针对性的提出了切实可行的防范措施,以期达到我国企业财务管理模式创新和可持续发展,形成适合企业自身发展的财务管理新模式,从而有效地提升企业的综合管理水平,增强企业在市场环境中综合竞争力,促进企业快速、健康的发展,为提高企业经济效益推动社会经济的发展作出应有的贡献。     

集团企业财务管理模式构建研究

财务管理工作是企业运营管理工作的重心,如何构建财务管理模式成为摆在集团企业的一道难题.本文分析了当前集团企业财务管理的主要模式,阐述了其构建的原则,进而提出了集团企业财务管理模式构建的策略.