经济管理中的决策制定

领导的过程就是制定决策并实施决策的过程。决策正确与否,关系到事业的成败,经济的兴衰。因此,在经济管理中按照科学的秩序和方法,制定和实施决策,实现决策科学化,这是市场经济的需要,是事业发展的需要,也是检验现代领导者经济管理水平的重要标志。     

Decision Making in Economic Management

领导的过程就是制定决策并实施决策的过程.决策正确与否,关系到事业的成败、经济的兴衰.因此,在经济管理中按照科学的秩序和方法.制定和实施决策,实现决策科学化,这是市场经济的需要,是事业发展的需要,也是检验现代领导者经济管理水平的重要标志.     

Decision Making in Economic Managemen

领导的过程就是制定决策并实施决策的过程。决策正确与否,关系到事业的成败,经济的兴衰。因此,在经济管理中按照科学的秩序和方法,制定和实施决策,实现决策科学化,这是市场经济的需要,是事业发展的需要,也是检验现代领导者经济管理水平的重要标志。     

浅议高等数学理论在经济管理中的应用

近年来,数学在经济管理中的应用日益广泛。主要从最佳营运资金决策上、新产品的推广中、在风险衡量中以及上市公司信用评价探讨了数学在经济管理中的应用。     

浅议高等数学理论在经济管理中的应用

近年来,数学在经济管理中的应用日益广泛。主要从最佳营运资金决策上、新产品的推广中、在风险衡量中以及上市公司信用评价探讨了数学在经济管理中的应用。在经济学界和数学界都赫赫有名的数学和经济学大师——约翰·纳什通过数学模型把日常生活中生动的经济问题分析并深化研究,总结出了著名的纳什均衡这个著名的经济论断,为以后研究各个领域的博弈问题提供了理论基础。随着社会的发展,数学与经济学相互促进共同发展已被越来越多的人认识和接受。     

企业经济管理中的柔性管理分析

基于现代化发展背景下,企业要想在激烈市场竞争环境下稳步占据市场重要份额,那么就必须及时创新传统管理方式,像目前很多企业应用的柔性与刚性管理模式。作为支撑企业经济管理高效性的关键部分,更加以柔性管理模式作用最大。从根本上来讲,体现出人性化管理理念的柔性管理方式,将其运用在企业经济管理过程中,不仅能够激发内部全体员工工作热情与积极性,而且也能够拉近员工与企业之间的距离,为企业尽快实现可持续发展目标打下坚实基础。鉴于柔性管理方式应用重要性,本文将对其在经济管理应用要点进行详细分析,希望能够给相关人士提供些许参考依据。     

企业经济管理中的柔性管理研究

当前我国社会经济水平得到了很大程度的提高,在这个过程中企业不仅要对自身的管理模式进行不断的改进,而且还要对相关工作进行优化。 就从目前的情况看来,企业发展过程中会涉及很多方面,其中最为重要的就是经济管理。 科学的经济管理能够对企业发展起到良好的促进作用,不过部分企业依旧采取刚性经济管理的方式,这样就会导致很多问题的出现。 为此,企业相关管理人员要对经济管理当中的柔性管理进行充分分析和了解,并且结合实际的情况来采取有效措施对问题进行处理,从而才能够达到良好的管理效果,企业经济效益也会得到提高。     

人力资源管理中的经济管理方法研究

人力资源管理是促进企业快速发展的有效手段,为了更好的进行企业人力资源管理,对此展开经济管理方法研究.了解二者的作用关系,明确现阶段经济管理存在的问题,并对此做出解决措施,合理设置人力资源管理方案、采用现代经济管理理念、规避企业风险,以及优化经济管理组织,最大程度上发挥人力资源管理的作用,有效进行企业经济管理,最终提升企...     

行为会计在经济管理中的运用

行为会计是会计学和社会科学相互交叉的边缘学科，主要研究人类行为对会计信息乃至会计系统的影响，以及会计信息对人类行为和行为决策的影响。行为会计源于美国，后来在西方国家得到广泛开展和运用，成为会计发展的新领域。     

柔性管理在企业经济管理中的作用

在现代化的经济企业管理中,有一种特殊的管理方式,称为柔性管理。这样的企业在管理方式上更加人性化,能够让员工产生归属感和责任感。本文将从柔性管理的角度出发,深入探析它在企业管理中的作用,以此来促进企业的经济发展。