工程建设和运营管理中的保险管理

<正>工程项目保险管理是在工程建设项目实施以及运营管理过程中,以建设项目和运营管理项目为对象,以实现工程项目全过程风险控制为目的,对工程建设、运营管理提供风险控制和合理索赔的保险管理工作。工程保险的种类及责任随着现代工程建设的发展,工程保险学作为一门学科分支正逐步走入工程项目建设管理中,并在工程建设尤其是重大项目建设中,发挥着举足轻重的作用。工程保险是用于保障在工程建设及运营管理过程中,发生风险满足保险条件实现     

工程施工招投标审计实务研究

笔者对目前工程建设项目施工招投标工作存在的问题进行了深入剖析,对工程建设项目施工招投标审计实务进行了理论研究,以此来促进我国工程建设项目施工招投标工作有序健康发展。     

建设项目安全事故防范分析

<正>事故特点和类别交通工程建设项目在安全生产过程中有其明显特点,主要表现为:露天作业同气象条件关系密切;项目建设施工环境复杂特殊;多工种相互配合作业,协调难度大;建设临时工程多,增加安全隐患源;使用大型机械设备多,场地受限,运行不规律。由此可以看出,交通工程建设项目中安全事故具有如下特性:突发性、危害性、潜伏性和紧急性。由于交通工程建设项目的施工特点,导致交通工程建设项目     

浅析公路部门工程建设项目的支付结算及财务核算

随着经济的高速发展,社会对公路交通需求不断增大,公路建设工程不断增加。工程建设项目的支付结算及财务核算,关系到工程建设资金使用的安全及效益问题。本文简要说明了公路部门工程建设项目支付结算及财务核算的情况,指出需要改进和规范的问题,并提出了解决措施。     

跟踪审计在海事基建项目中的应用

本文将跟踪审计引入海事工程建设领域,探讨了跟踪审计的研究现状,分析了传统竣工结算审计模式的缺陷,对跟踪审计的概念、特点、分类、程序和内容进行了概述,重点讨论了跟踪审计在海事工程建设项目中的应用,提出了应用跟踪审计需要解决的问题以及解决这些问题的思路和主要措施,对如何在海事工程建设领域中应用跟踪审计提出了自己的观点。     

军队工程建设项日集成化风险管理探讨

介绍了军队工程建设项目集成管理和集成化风险管理的含义，并结合军队工程建设项目的特点和现状，阐述了军队工程建设项目集成化风险管理的必要性，并构建了军队工程建设项目集成化风险管理的模型。     

浅析施工项目物资验收的经济效益

正一、影响项目物资质量和物资验收的相关因素工程建设活动过程中,对材料的数量、标准型号、产品资质和内在材质的验收,是控制质量以满足工程建设活动相关要求的过程。港口工程建设项目采购物资主要是钢材、水泥、粉煤灰、砂石料、土工布、木材、预埋件等,笔者针对物资生产、销售、运输、验收环节存在的问题,分析其对工程成本的影响。1.生产企业不规范,以旧代新、以次充好从三鹿、蒙牛事件可联想到国内建筑材料的生产和     

浅谈国防工程建设项日集成风险管理框架构建

构建国防工程建设项目集成风险管理框架的出发点和落脚点必须瞄准新军事变革的长远目标,着眼新时期国防工程建设项目的使命任务,从战略高度统筹考虑国防工程建设项目风险,构建符合国防工程建设项目发展需求的风险管理模式,提高管理的效率和能力。     

项目管理在运输经营中的应用

项目管理是指把各种系统、方法和人员结合在一起，在规定的时间、预算和质量目标范围内完成项目的各项工作。由于我国最初应用项目管理方法的是建筑行业，所以人们对项目管理概念产生了误解，把项目管理理解成工程建设项目管理。其实工程建设项目管理是项目管理在工程建设项目中的具体运用。     

江广高速扩建工程建设管理方案

正高速公路工程建设投资规模大,涉及的问题多,釆取什么样的建设模式?如何进行建设管理,确保优质、高效、顺利地完成建设任务?这是需要认真深入研究的问题。本文参考国内和江苏高速公路的建设管理模式,研究提出江广高速扩建工程项目的建设管理方案,供项目业主、主管部门和建设管理人员参考。项目概况项目基本情况江苏省江都至广陵高速公路(以下简称江广高速)是国家高速公路网中G2北京     

交通重点工程纪检监察监督机制构建

2009年,中共中央办公厅、国务院办公厅印发了《关于开展工程建设领域突出问题专项治理工作的意见》,着力在项目决策、城乡规划审批、土地审批和出让、工程招标投标、物资采购和资金管理使用、工程建设实施和工程质量管理等重点部位和关键环节开展专项治理。交通重点工程建设项目具有资金投入量大、社会影响面广、参与建设单位多等特点,这些特点也决定了纪检监察部门在开展监督和治理工作的时候存在战线长、环节多、风险点密集等不利条件。如何针对交通重点工程的特点贯彻落实中央     

加强高速公路项目竣工财务决算的建议

做好高速公路项目的竣工财务决算是项目工程建设管理的重要环节,它对全面反映项目投资建设情况、科学分析项目投资效益、总结项目建设经验、提高项目管理水平和办理资产移交等都发挥着十分重要的意义和作用。由于高速公路具有投资大,建设周期长,决算滞后于资产移交、扫尾工程久拖难结等现实情况,因此竣工财务决算工作在项目建设管理中显得更为重要。在实务工作中,竣工财务决算是高速公路项目财务管理工作的一个薄弱环节,本文通过分析竣工财务决算中存在的一些问题,提出了改进和完善竣工财务决算的几点意见和建议。     

加强综合治理 保证工程质量

我国多年来的工程建设实践和发达国家成功的建设管理经验都证明,工程质量问题贯穿于建筑物的整个寿命进程。从工程建设的项目建议书阶段、可行性研究阶段、设计文件阶段、建设准备阶段、建设实施阶段、竣工验收阶段直至使用维修阶段,任何一个环节出了问题,都会给工程质量留下隐患,甚至酿     

关于公路工程合同管理若干问题的探讨

公路工程项目具有投资额大,施工周期长,技术复杂等特点,项目资金的管理贯穿于施工的全过程,涉及到财务、招投标和工程管理等部门。在实务中存在着同一业务不同的处理方式,如若处理不恰当将直接影响到工程建设的工期、质量和造价。笔者担任政府投资项目的财务监督工作,现将公路工程合同管理中常见的与业主及施工方不同人员之间存在不同看法的问题举例阐述,以期找到解决问题的办法。     

浅议加强工程进度款的审核和管理

一般来说,通过招、投标的工程建设项目,按合同有关条款规定办理,不会存在工程付款的拖欠或挪用,业主、施工方、监理工程师按合同的要求各负其责,确保工程建设项目保质保量的如期完成验收交付使用,但在实际施工过程中,由于各种因素,导致工程进度款被拖欠或挪用,制约、影响了工程进度、质量和工期。笔者从工程进度款的概念、支付方式、支付程序、导致工程进度款被拖欠或挪用的原因分析,提出如何加强工程进度款审核、管理的一些看法,以期对工程建设项目的健康发展和对工程进度款进行科学有序管理有所借鉴。     

浅议军队工程建设项目投资控制

本文主要从如何做好工程项目的投资控制,通过技术与经济有机结合,科学地进行前期投资决策控制,有效加强中期投资管理控制,落实后期投资管理制度执行的研究,揭示了当前做好军队工程建设项目投资的一般规律,将项目管理中投资控制的方法应用到军队工程建设项目投资控制全过程中,借以实现项目建设总投资最低,军事、经济效益最大化的目的。     

项目工程管理实践探析

在工程建设项目中,项目工程管理影响着工程的质量、进度和成本控制,是施工企业能否获取效益的关键因素。因此,必须充分认识项目工程管理实践的重要性和必要性,不断创新项目工程管理的方法,切实提高管理实效。笔者结合工作实践经验,就如何做好项目工程管理进行一些初     

高速公路工程建设费用控制探讨

高速公路工程建设费用在整个项目建设成本中占绝大部分的比例,本文主要通过对影响工程建设费用的诸多因素分析并提出如何控制的想法。     

为监理“把脉”

监理单位是专业化、社会化的中介服务机构，受业主的委托，以自身的专业技术、管理技术有效地控制工程建设项目的进度、质量、投资，公正地管理合同，使工程建设项目的总目标得以最优实现。     

监理组织机构的模式

现代组织理论表明，工程监理组织机构是工程建设项目实施监理的组织保证，对整个工程建设项目的成败起着至关重要的作用。