基于可持续发展理论的内蒙古农民增收问题研究——以宁城县忙农镇为例

一、引言 美国管理学家彼得提出的“短板理论”（又称“木桶原理”）指出：木桶的盛水量由其最短的木板决定，因此要使木桶盛水量增加，只有换掉短板或将短板加长，而后者通常是较为有效的途径。随着西部大开发战略的深入进行，内蒙古的经济获得到了飞速发展，全区生产总值从2005年的3905亿元增加到2010年的11655亿元，年均增长17．6％，     

补齐短板正当时

正编者按:一只木桶盛水的多少,并不取决于木桶最高的那块木板,而恰恰取决于木桶最短的那块。这个著名的"木桶原理"已经成为一种有效的分析工具,放眼经济社会发展全局,要实现更高水平的发展,精准聚焦找短板、精准发力补短板就是其中的重中之重。当前,省委全会刚刚审议通过《中共浙江省委关于补短板的若干意见》,     

来自行业才能专业——杭州动漫游戏公共服务平台开启崭新动漫产业之路

正一部动漫作品要想获得成功,除了具备出色的动漫原创形象外,高端的制作技术也至关重要。而对于目前大多数中小型动漫企业来说,这是一个依靠自身能力难以弥补的"短板"。在这种情况下,全国各地纷纷组建动漫公共技术服务平台,于2006年建成并投入运营的杭州动漫游戏公共服务平台(以下简称"平台")就是其中之一。全面周到,成就典范在杭州动漫游戏公共服务平台,流传着这样一句话:"在‘木桶原理'中,一只木桶能盛多少     

体系化营销：告别单点突破的年代

营销界熟知的企业木桶原理说:一只木桶盛水的多少取决于其最短的一块板,而正如水桶盛水的原理一样,企业经营水平的高低取决于企业最弱势的环节。这个观点从另一个角度来说就是:企业如果想做大和做强,就不能有短板,就要增强方方面面,获得综合的实力。正是因为中国营销环境的变化,中国企业进入了体系化营销的时代。所谓体系化营销,无非是针对单点而来的,是指企业要系统的、全方位的     

员工培训中的"木板"与"木桶"

如果用长短不一的木板组成一个木桶,那么这个木桶的最大容量不取决于长的木板,而取决于最短的那块木板。道理很简单,因为桶里的水一旦超出那块短板的高度就会溢出桶外,即产生所谓的“短板效应”。任何一个组织,正如由若干块木板组成的一只木桶一样,组成木桶的木板有长有短,组织的成员也有“长”有“短”。要达到整体优化的目的,首先必须分清组织群体中的“长板”和“短板”,并采取科学的方法把“短板”变成“长板”。员工培训 工作就是增大这一个个“木桶”容量的关 键环节。 找到“短板”并有效补“短” 现在…     

弥补短板 破解制约 迁安市做好四篇文章促经济转型

作为全省首强，要实现转型提升，必须破解要素制约，弥补木桶短板。为此，迁安市做好人才、交通、资金、土地四篇文章，全力化解瓶颈制约，助推经济转型提升。     

人才队伍建设需补齐"短板"

木桶原理也叫木桶定律，说的是一只木桶盛水的多少，并不取决于桶壁上最高的那块木块。而恰恰取决于桶壁上最短的那块。根据这一原理，我们不妨分析一下目前我国人才队伍状况。     

提高地区发展能力

地区发展能力是决定一个地区能否持续、快速增长的关键。西部地区与东部地区相比,差距表现在诸多方面,但发展能力是最大的差距。为此,西部大开发必须把能力的提高作为根本。 首先,提高资源配置能力。经济学有一个著名的“木桶原理”,即木桶盛水的多少不取决于木桶最长的那块木板,而是取决于最短的那块。作为政府来说,不论是中央政府还是西部各级地方政府,在对西部进行投资中,首先要考虑的是西部地区的最薄弱环节,也就是木桶最短的那块板,把最短边补长了木桶盛水才多。也就是说,西部要快速发展,就必须突破交通、电力、通讯、水利等关键制约因素。     

成长期:寻找木桶效应的那块短板

生活中有个常识,木桶的最高水位只能到最短的木板为止,这就是"木桶原理"中的"短板效应".     

“反木桶理论”与管理创新

“木桶理论”为大家所熟知，说的是木桶的容量取决于最短的那块木板。把木桶理论运用于企业管理，便是把精力着重放在加长“短板”上，以确保企业各项工作的均衡发展。“反木桶理论”则反其道而行之，是说木桶最长的那块板决定了木桶的特色与优势，而“短板”则应该坚决抛弃。与“木桶理论”不同的是，“反木桶理论”是一种提倡特色凸显的创新理念。     

促基层廉洁文化建设发展新思考

一只水桶想盛满水，必须每块木板都一样平齐且无破损，如果这只桶的木板中有一块不齐或者某块木板下面有破洞。这只桶就无法盛满水。也就是是说一只水桶无论有多高．能盛多少水，它盛水的高度并不取决于最长的那块木板。而是取决于最短的那块木板。也可称为短板效应。我们在基层廉洁文化建设中并非能做到十全十美,总会存在一些“短板”，势必会影响廉洁文化的发展。在基层廉洁文化建设中，我们找出这些“短板”，并将其拉长，才能促进基层廉洁文化建设有新发展。     

补齐金融类国资流失的短板

一个木桶能盛多少水？并非取决于最长的那块板，而恰恰最短的那块才是关键。如果说3号令的出台使企业国有资产交易开始装入一个有章可循的木桶，那么，金融类国有资产就是这个木桶最短的一块木板。3号令的表述是：“金融类企业国有产权转让和上市公司的国有股权转让，按照国家有关规定执行。”因此，直到去年5月1日前，国有金融资产的交易从未强制进场。     

『木桶理论』、『智猪博弈』对黄冈融入武汉城市圈的启示

根据"木桶理论",黄冈在融入武汉城市圈过程中要积极争取国家政策扶持,善于分析并及时修补自身的"短板";根据"智猪博彝"原理,黄冈要学会在武汉等大城市或整个城市圈所取得的建设项目中"争食":根据"反木桶理论",黄冈要大力发展自身的优势产业,形成产业特色.     

从“水桶效应”看企业领导和企业文化

美国管理学家彼得所提出的水桶效应是说一只水桶能盛多少水，并不取决于最长的那块木板，而是取决于最短的那块木板，也称为短板效应，又称水桶原理或短板理论。     

木桶理论对高校消防管理的启示

"木桶"理论是现代管理理论中的著名命题,运用木桶理论对高校消防工作中的"短板"加长;对于业性较强的工作,采取外包形式,可以提高学校的消防安全系数;借鉴"底板"的启示合理制订消防安全架构,就能杜绝安全隐患;"桶箍"的原理启示我们处理好消防安全体系中的矛盾,才能使消防安全工作真正发挥作用.     

旅游业须思如何创新发展

旅游企业和旅游目的地旅游管理部门不是要重视旅游的某个方面,而是要对全体旅游者的＂吃住行游购娱＂诸要素都引起重视,不能让＂木桶出现短板＂     

辽西,变长的“短板”

辽西,辽宁经济"大木桶"中最短的那块板子,是辽宁"三点一面"格局中最弱的一点,是辽宁进入东部沿海发达地区行列所必须突破的难点和重点。这块"短板"能否取得突破,已成为影响辽宁全面振兴、和谐辽宁建设和可持续发展进程中重要的制约因素。日前,随着辽宁省建设厅邀请北京大学、东北师范大学等专家学者编制完成了《辽西城市群发展规划(草案)》,人们似乎看到了辽西这块"短板"正在变长……     

加速民营经济“爬坡过坎”

民营经济是陕西的突出亮点和优势,是实现追赶超越的重要力量.当前,我省民营经济正处在转型发展、爬坡过坎的关口,弥补民营经济发展短板、消除制约因素是推动全省经济稳中向好的重要选择. 当前我省民营经济发展存在五个短板:一是思想认识上的短板,一些人对民营经济的歧视仍未消除,民企家族管理模式亟待转换.二是发展空间上的短板,由于各区域资源禀赋、发展条件和经济基础不相同,导致陕南、关中、陕北三大区域差异明显,呈现出南高北低.三是投融资上的短板,企业投资信心不足和资金短缺是制约做强做优做大的瓶颈.四是政策落实上的短板,缺乏对政策贯彻落实有效监督、制约和激励机制,许多政策不落地.五是资源配置上的短板,科技资源和人才配置长期错位,民营企业还因社会保障不完善、工资待遇低、社会偏见等缺人才.     

基于冰山模型的人才培养模式构建：木桶理论视角

人才是打造企业核心竞争力的第一要素,企业如何更好地培养人才成为了企业创建人力资源优势的关键环节。本文结合冰山模型和木桶理论,构建了技能人才"补短板"、专业技术人才"扬长板"和管理人才"固木板"三种人才培养模式。     

知短、补短、防短，要三管齐下

正乡村振兴是一项艰巨繁重的任务,更是一项系统工程.如果把乡村振兴看成是只木桶,那么,单项工作就如同木板,如果有一块短板的存在,乡村振兴这个木桶容量就难以增大。对口帮扶单位和乡村干部必须上下联动,取长补短,围绕乡村振兴这个中心左右照应统筹兼顾,一项工作滞后不前,都将影响目标的实现。这就要求相关单位和部门在工作中不但要善于扬长,还要注意避短。避短首先要知短。通过调查研究弄清楚制约乡村振兴的原因。是投入不足?还是信息不灵?是科技不到位?