关于集团公司资金集中管理模式的探讨

资金管理是集团公司财务管理的一项重要内容,集团公司的正常运转、竞争、发展与资金管理状况紧密联系。一些大型集团公司组织结构层次较多,各个子公司分布广泛,在资金集中管理模式上仍有些需要解决的问题。为加强集团公司资金集中管理,控制集团公司经营风险,提高集团公司整体战略目标的实现,本文从集团公司及集团公司资金集中管理的基本概念出发,系统回顾资金集中管理的研究综述,探讨集团公司资金集中管理模式,并对集团公司如何选择资金集中管理模式提出了建议。     

集团公司会计集中核算对策研究

主要谈了集团公司会计集中核算面临一些问题的相关对策,提出一定的建议,对集团公司会计核算提出指导意见。     

试论如何构建云南机场集团公司的投资管理框架

为提升集团公司的整体价值,形成集团公司的核心竞争力,从集团公司的功能特性出发,提出构建云南机场集团公司投资管理框架的必然性。明确构建云南机场集团公司投资管理框架的宗旨和原则,结合云南机场集团公司面对的环境因素概况,推进现代企业组织制度在集团公司的建立和健全,营造有利于构建新型投资管理框架的组织制度氛围。按照云南机场产业的发展思路和云南机场集团公司的发展战略,树立多类型的投资管理目标,逐步建立健全集团公司的投资管理体系。     

对集团公司财务管理若干问题的探讨

文章介绍了集团公司财务管理的概念及内容,分析了目前集团公司财务管理普遍存在的问题并提出了解决问题的措施,希望对提高集团公司财务管理水平有所帮助。     

集团公司资金管理政策研究

集团公司的资金管理是企业中财务工作很普遍的一种管理制度,更是集团公司更好的避免财务风险所做的一项关键决策.然而对于资金的使用和管理,集团公司也是需要不断完善的,当前一些集团公司的资金管理政策方面存在很多不足的地方,极大的限制了集团公司的发展,本文就集团公司资金管理政策存在的问题进行分析,同时提出完善集团公司资金管理研究的措施,更好的促进集团公司资金管理的科学化,提高集团公司的经营水平.     

浅析集团公司融资决策管理现状及优化策略

随着生产的发展和产业链的整合程度不断深化,集团公司的运营模式越来越成为整合之后的运营方式的选择.不仅如此,一些庞大的非相关产业链的整合而形成的集团公司也越来越普遍,集团公司的资金周转和使用压力日益增大,这也给集团公司的融资管理提出了更高的要求.我们在阐述了当前集团公司融资决策管理的现状之后,分别指出了四个方面的问题,然后针对这些问题提出了有针对性的措施建议,以期在集团公司融资决策管理的优化和提升中起到一定的促进作用.     

建立矿业集团公司资金管理长效机制,防范资金安全风险的实践研究

文章分析了矿业集团公司资金管理存在的问题,提出了防范矿业集团公司资金安全风险的措施。     

企业集团公司治理模式的构建及实现之策

随着企业集团化的深入,解决因企业集团的复杂性而带来的公司治理问题,已经成为管理学界和企业界普遍关注的焦点.针对我国企业集团公司治理存在的问题,提出了我国企业集团公司治理模式目标,构建了其内容框架,并对实现我国企业集团公司治理模式提出了对策.     

关于集团公司会计集中核算对策的思考

本文主要针对集团公司会计集中核算面临的一些问题,给出一定的建议,对集团公司会计核算提出建设性的意见。     

集团公司如何避开“担保陷阱”

集团公司向其下属公司或集团公司内各个子公司之间相互提供债务担保,是目前债务担保的主要形式,同时也是导致集团公司财务危机的主要原因之一。文章旨在对有关集团公司债务担保的原因、形式及其危害等进行深入分析,并在此基础上提出预防债务担保风险的措施和方法。     

煤炭运销集团公司财务控制模式选择研究

随着煤炭运销集团公司的快速发展,财务控制问题成为阻碍其进一步发展的主要因素之一。文章在分析煤炭运销集团公司财务控制中存在问题的基础上,着重探讨了财务控制模式选择的影响因素,结合煤炭运销集团公司的特点,提出当前煤炭运销集团公司应采取集权型财务控制模式。     

集团公司货币资金控制模式探讨

文章对集团公司货币资金控制模式进行分析,梳理出有关这个问题的主要管理模式,并对集团公司的资金管控提出了相关意见。     

浅议中小企业集团公司产权管理

中小企业是最具活力的市场经济主体,中小企业集团公司是适应市场经济的变化应运而生的,中小企业集团公司的产权改革打破了以往集体企业产权不明晰的弊病,是历史的进步,针对中小企业集团公司产权改革的目标以及改革中存在的问题,本文中提出了中小企业集团公司加强产权管理采取的具体措施,应从公司治理和财务管理制度方面着手,积极推进,建立健全产权监管的制度体系,充分发挥中小企业集团公司的职能。     

浅谈集团公司资金集中管理存在的问题及对策

集团公司中的下属公司较多、覆盖很多业务领域以及行业、业务领域广,由于资金管理要求存在差别,集团公司需要对资源实现集中管理,科学配置资源,减少资金应用成本,避免资金风险。文章针对集团内部资金管理的职能、操作原则以及现状,提出了有效的处理方案,对集团公司资金统一管理提出了建议,有着现实作用。     

集团公司财务管理和信息化建设发展

随着我国经济的快速发展和会计电算化在企业的普及,财务信息化建设成为提升集团公司财务管理效率的重要途径,集团公司全面开展财务信息化建设已是大势所趋,同时也迫在眉睫.本文根据当前很多集团公司财务管理的现状和存在的问题,明确了财务信息化建设的目标及重心,有针对性地提出集团公司财务信息化建设的对策.     

浅析企业集团财务管控

集团公司的财务管控是集团实施有效管控的最基本手段之一.集团公司如何实施对子公司的财务管控,是当前集团公司面临的一个十分重要的问题.本文就我国企业集团财务管控现状进行分析,并提出相应的完善措施.     

集团公司财务风险的成因及控制

集团公司由于其业务的多样性、地域的差异性、组织结构和产权结构的复杂性,使得资金的流动变得难以准确预测和控制,财务风险较非集团公司大大增加.本文在分析集团公司财务风险成因的基础上,从集团财务管理制度、资金风险管理意识和预算控制等方面,针对性地提出了集团公司财务风险的控制办法.     

山西煤炭运销集团转型发展期会计管理体制改革研究

山西煤销集团公司处于转型发展的重要时期,而现阶段集团的会计管理体制极大地束缚了集团公司的快速发展。因此,文章在分析山西煤销集团公司会计管理体制现状及存在问题的基础上,对会计管理体制的改革模式进行了分析,并结合山西煤销集团公司的特点提出了采用会计集中核算模式进行会计管理体制的改革。     

房地产企业集团公司治理与内部审计研究

在房地产公司内部开展内部审计,主要是通过履行房地产集团公司的内部受托责任,实现提高房地产公司经济价值,达到改进房地产集团公司运营的作用。文章针对房地产集团公司治理和内部审计有关问题,首先简要分析了房地产集团公司治理审计的概念,并深入分析了在内部审计中出现的问题,最后就公司治理完善内部审计,提出了相应的建议措施。     

企业高速扩张中的财务管理探讨

近几年来随着资产重组、行业联合、跨行业兼并等企业扩张行为的高速运行,涌现出了众多的集团公司.而如何发展集团公司、管理集团公司,如何从财务上为集团发展把好关是我国政府及集团公司管理层必须面临的重大课题.我们通过分析企业高速扩张中存在的财务问题,提出了相应的财务管理对策,希望为我国企业的可持续发展提供应有的作用.