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本文针对目前在企业文化研究与实践中,关于企业文化、企业理念、企业使命、企业宗旨、企业愿景、企业价值观、企业管理哲学、企业精神、企业作风等核心概念界定不清、逻辑关系混乱的现实,梳理了企业文化中价值观体系结构,给出了这些核心概念的基本内涵,并研究了概念间的边界与逻辑关系。 相似文献
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以企业文化增强企业竞争力、凝聚力促进企业发展。通过分析企业文化在企业管理中的特征,分析了现代企业文化的特点、企业文化促进安全生产、企业文化促进技术创新。探讨了企业文化提升企业管理质量,充分发挥企业文化的作用,促进企业发展。 相似文献
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企业文化是企业在生产经营和管理过程中所创造的具有本企业特色的物质财富和精神财富的总称,它包括了组织机构、企业制度、企业环境、企业产品、行为准则、道德规范、企业精神、价值观念等等众多方面,不同企业组织其企业文化也不尽相同,即使同一企业由于面临的市场环境和发展的阶段不同,企业文化也不断发生变化。企业文化对企业发展具有激励、凝聚、辐射等重要作用。研究通过对企业文化的发展现状进行了分析,阐述了必须强调企业文化建设的原因.以及建设的途径。 相似文献
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企业品牌是品牌理论发展中新的一个分支,是企业品牌管理的核心.企业品牌着眼于企业整体,立足于战略,包含了企业影象、企业文化、企业价值、利益相关者关系、社会责任等要素.本文通过文献导读,给出了企业品牌的内涵、要素以及与产品品牌的差异,并在企业发展周期理论的基础上讨论了企业品牌的打造. 相似文献
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本文对企业社会责任、企业品牌价值的主要内涵进行了分析,提出了依托社会价值的履行,能够达到强化企业品牌价值的效果这一论点;主要从企业履行对政府的社会责任与企业品牌价值、企业履行对员工的社会责任与企业品牌价值、企业履行对消费者的社会责任与企业品牌价值、企业社会公益慈善事业促进企业品牌价值提升等方面入手,分析了企业社会责任与... 相似文献
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龚睿 《现代营销(创富信息版)》2013,(1):16
企业办公管理对于企业稳定发展至关重要。本文首先分析了企业办公管理的必要性,其次详细探讨了企业办公管理的职能,主要涉及到人力资源管理、企业资产管理、企业档案管理、企业会议管理以及企业车辆管理等。 相似文献
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企业文化是企业生存与发展的核心竞争力,是企业持续、健康发展的重要保证.以人为本的企业文化为现代企业管理提供了丰富的内涵、科学的管理理念、开发的管理模式、柔性的管理手段,为企业制度创新开辟了广阔的天地.本文简要介绍了企业文化并着力阐述了从哪些方面构建以人为本和谐发展的企业文化. 相似文献
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对于市场的主体——企业来说,尤其是那些规模较小,市场竞争力较弱的企业而言,企业创新能力的高低在很大程度上决定了企业本身的成败。而企业管理创新的动力因素当中,内部动因又发挥了决定性的作用。本文从企业成员素质、企业管理创新能力、企业目标和企业文化、企业内部激励机制四个方面对企业创新的内部管理动因进行了分析;并研究了这四方面因素综合相互作用后的效果,而后根据前述研究提出了政策建议。 相似文献
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企业R&D支出是决定企业创新能力、影响企业竞争能力的重要因素之一。本文分析了企业规模、企业自身的创新水平、企业产品的出口规模、企业所属产业类别等内在因素对企业R&D支出的影响关系,同时对我国企业R&D支出进行了具体探讨,发现我国企业的R&D支出水平除了受内在因素影响外,还受到企业所在地区的经济发展水平和市场化程度、企业所有制等外部因素的影响。 相似文献
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对于市场的主体——企业来说,尤其是那些规模较小,市场竞争力较弱的企业而言,企业创新能力的高低在很大程度上决定了企业本身的成败。而企业管理创新的动力因素当中,内部动因又发挥了决定性的作用。本文从企业成员素质、企业管理创新能力、企业目标和企业文化、企业内部激励机制四个方面对企业创新的内部管理动因进行了分析;并研究了这四方面因素综合相互作用后的效果,而后根据前述研究提出了政策建议。 相似文献
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吕琳 《商讯商业经济文荟》2024,(5):179-182
本研究以交通运输企业为对象,探讨了企业文化在人力资源管理中的作用及实践策略。首先分析了交通运输企业人力资源管理的现状,包括其重要性、特点及存在的问题。然后阐述了企业文化的定义、内涵及其与人力资源管理的联系,并探讨了企业文化在人力资源管理中的作用。在此基础上,提出了交通运输企业人力资源管理中企业文化塑造的具体策略,包括强化企业文化建设、建立以人为本的价值观、营造良好的企业氛围、加强员工培训与开发以及完善激励机制。研究结果表明,企业文化在交通运输企业人力资源管理中具有重要作用,有效的企业文化塑造策略有助于提高企业的管理水平和员工绩效。 相似文献
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分析了企业文化的涵义,列举企业文化在企业物态文化、制度文化、行为文化以及心态文化等方面的表现形成。总结了企业文化建设的主要内容,探讨了企业文化建设的措施和途径,最后分析了企业文化建设对企业发展的现实意义。 相似文献
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实施企业文化建设是加强和完善企业内部控制、增强企业凝聚力、提高企业竞争力的重要途径.文章首先概述了企业内部控制与企业文化的内涵,分析了企业文化对企业内部控制的影响,及当前我国企业文化建设存在的问题,提出了加强企业文化建设,提高内部控制效率的几点建议. 相似文献
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本文表述了企业文化的内涵及功能,通过与企业文化理论相结合的方式,从管理者领导模式、完善的现代企业制度、优秀的企业形象与品牌、光荣的传统文化以及传承的英雄文化五个方面详细分析了大庆油田企业文化的具体内容,最后论述了通过确定现代企业文化建设目标、建立企业制度文化体系、培育现代特色企业精神以及加大企业文化建设投入等途径加强大庆油田现代企业文化建设。 相似文献
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本文分析了我国高新技术企业产权制度存在的问题,探讨了高新技术企业产权制度创新的主要内容:明晰企业初始产权、界定企业增量资产产权、确定合理的企业产权结构、建立开放型和多元化的企业产权,提出了高新技术企业产权制度创新的对策:实施股票期权制度、推行员工持股计划、选择高效的产权组织形式。 相似文献
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企业人力资源开发的优势给一些企业的竞争与发展奠定了良好的基础并积累了很强的企业竞争优势,这种看重企业无形竞争力的做法为这些企业导入良性发展轨道注入了难以估计的能量。本文论述了企业人力资源的开发、使用和管理的结构性优化思路,提出了企业培训、人才流动、人才培养机制的导入,能为企业发展走上良性发展轨道奠定人力资源基础。 相似文献
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我国企业文化建设的基本思路分析 总被引:4,自引:0,他引:4
企业文化在企业竞争力、企业存续发展中的作用与地位,决定了企业文化建设的重要性和紧迫性。从我国企业实际出发,提出了我国企业文化建设的基本定位、基本过程,并特别指出了我国企业文化建设过程中应当特别注意的若干问题。 相似文献