内部审计推动高校内部治理的措施研究

高校作为我国教育事业发展的重要成员,同时也是各类专业人才的培育基地,其内部治理水平的高低将决定我国教育体系能否实现可持续发展的目标。二十届中央审计委员会指出,审计是党和国家监督体系的重要组成部分,是推动国家治理体系和治理能力现代化的重要力量。内部审计属于高校内部治理中的关键一环,能够显著促进高校综合能力的提升,所以基于内部审计开展推动高校内部治理工作的研究至关重要且势在必行。当前,虽然多数高校都认识到了内部审计对推动高校内部治理有着显著价值,也相应地采取了一定措施,但体现出的治理成效却并不显著,普遍都存在一些需要完善的问题。基于此,本文针对内部审计推动高校内部治理展开研究,深入分析内部审计在高校内部治理中的价值,以及当前存在的相应问题,并在此基础上提出几点科学有效的治理措施,以期为相关工作人员提供价值参考。     

高校内部审计工作存在的制约因素及对策建议

高校内部审计作为高校监督体系的重要组成部分,在完善学校治理体系和促进学校治理能力现代化等方面扮演着重要角色。本文从如何提升高校综合治理能力的角度着手,分析当前高校内部审计存在的突出问题,结合工作实践探索,研究提出解决的对策建议,为进一步提高高校内部审计的质量和效率,推动学校综合治理能力现代化和高质量发展提供借鉴。     

新形势下高校预算管理审计探究

高校内部审计作为大学治理的保障基石之一,对预算管理的监督与完善发挥着重要作用.本文通过分析新形势下对高校预算管理审计的要求和目前存在问题,探讨采用全过程监督方式、大数据分析手段等方法,通过预算管理审计推动完善高校预算管理的对策路径,从而有助于推动完善大学治理体系和治理能力的现代化.     

基于平衡计分卡的高校增值型内部审计评价体系构建

随着高校改革的全面深化,高校对内部审计的需求和期望不断提高,高校内部审计向价值增值方向发展是必然趋势。本文以A大学内部审计为例,建立了基于平衡计分卡的评价体系,从而帮助高校完善治理、优化资源配置、提高运营效率和效果,为高校稳定、持续、健康发展提供有力的保障。     

加强高校内部审计监督探讨

本文回顾了我国内部审计不同阶段的职能、服务对象和主要内容,通过厘清内部审计内涵的不断演变,对大学内部审计职能进行了探索;从高校目前所面临的"反腐"环境出发,通过剖析大学内部审计实际案例,得出了审计监督职能亟待加强的结论,提出了增强大学内部审计机构独立性、扩大经济责任审计范围等政策性建议。     

高校内部审计问题与对策探析

随着社会的发展,高校治理的重要性愈加凸显,在整个高校治理的结构中,内部审计处于一个至关重要的位置,是高校中的"保障者"、"监督者"、"军师"。本文在结合江苏省属高校内部审计的实例,首先论证内部审计在高校治理中具有的重要作用,接着从高校对内审的重视程度、机构设置和职能发挥着几个方面分析内审计建设状,据此寻找江苏高校内审建设的问题及问题的原因,进而寻找完善高校内部审计建设的对策,希望通过完善内部审计帮助高校进一步提高治理水平。     

基于内部审计的高校财务治理路径探究

本文立足于内部审计的理念和视角,分析高校财务工作现代化推动的制约因素,提出高校财务工作的新思路,实现财务管理向财务治理的理念转变,旨在完善大学治理体系,推动高等教育治理能力现代化.     

政府会计改革下高校内部审计质量提升策略研究

近年来我国高等教育事业发展加快,作为保障高校治理结构正常运转的重要环节,高校内部审计重要性与日俱增.2019年"双体系"政府会计准则制度全面落地执行,对高校内部审计质量提出了更高的要求.本文阐述了高校内部审计质量提升面临的现实问题,指出在政府会计改革影响下高校内部审计目标得到拓展,审计范围扩大,审计责任增加,审计报告说...     

新形势下高校内部审计质量控制体系构建探析

高校内部审计作为高校治理体系的重要组成部分,审计质量高低会影响审计作用的有效发挥.如何做好新形势下高校内部审计质量控制成为审计工作中的一项重要课题.通过对新形势下高校内部审计工作特征进行分析,结合审计实践,本文认为新形势下高校内部审计质量控制体系包括计划控制、实施控制、整改控制、职能定位、队伍建设以及外部监督等六个要素,覆盖审计行为及审计环境两个层面.     

新形势下高校内部审计法律关系研究

在加强党对内部审计工作的集中统一领导、强化对内部审计工作的指导和监督的新形势下,梳理高校内部审计法律关系、完善相关内部审计法律体系,提升立法层次,对于构建高校科学的内部治理体系、实现高等教育内涵式发展目标,有着十分重要的意义。本文分析了高校内部审计法律关系存在的基础,界定了高校内部审计法律关系要素的内涵。通过整理现有法律规定,提出了完善高校及相关内部审计法律制度的建议。     

复杂系统视阈下高校财务治理模式的构建研究

高校财务治理是现代大学治理体系的重要组成部分,是一项复杂的系统工程,涉及大学权力结构、制度体系、社会环境等多因素的作用和影响,必须整体协同、统筹推进.本文针对高校财务治理较为碎片分散、没有形成合力的现状,从复杂系统视阈出发,创新提出高校"五位一体"多模块协同治理体系,探索构建以党的领导为牵引、以预算为主线、以内部控制和...     

内部审计与高校治理融合发展的路径研究

党的十九届四中全会做出重大决策部署:推进国家治理体系和治理能力的现代化.其中,高校治理担负着重要的角色使命.为提高高校治理水平,作为高校治理体系重要组成部分的内部审计须适应现实变化,寻求融合发展的道路.本文结合内部审计与高校治理的现状,研究二者的辨证关系、职能定位及融合发展的实践路径,以期助力高校优化治理结构,提升治理能力,形成良性发展态势.     

关于加强内部审计促进院校治理改革的若干思考

在国家审计体制调整和高校院校治理改革叠加进程中，高校内部审计应当适应新形势、迎接新变化，准确把握自身定位，积极发挥专业优势，探索实施与管理重心下沉、校院权责关系调整相配套的审计工作体系，推动内部审计向战略审计、绩效审计转型，一体化推进揭示问题、评估绩效、防范风险和促进发展，提升高校核心办学资源要素有序分配和使用效益，监督保障改革举措全链条闭环管理，更好地促进高校目标达成。     

加强高校内部审计监督探讨

本文回顾了我国内部审计不同阶段的职能、服务对象和主要内容,通过厘清内部审计内涵的不断演变,对大学内部审计职能进行了探索;从高校目前所面临的“反腐”环境出发,通过剖析大学内部审计实际案例,得出了审计监督职能亟待加强的结论,提出了增强大学内部审计机构独立性、扩大经济责任审计范围等政策性建议。     

内部审计在内部控制体系中的定位与作用分析--基于高校环境下的研究

高校内部审计和内部控制都是以风险为导向,提升学校管理水平,帮助实现学校事业目标的重要方式。内部审计通过对内部控制体系的健全性、有效性进行了解、测试和评价的方式来实现工作目标。内部控制是依托内部审计对高校各业务活动的操作程序、管理方法与控制措施的健全性和有效性进行的评价和监督,修正缺陷,优化内部控制各要素,达成学校事业目标。本文以风险管理理论为指导,评价、改善高校内部控制,降低运行风险,促进高校治理结构的完善,实现学校事业目标。     

商业银行内部审计资源的配置和运用

近年来,金融行业的创新提高了商业银行的风险防控水平,同时,促进了银行同业间的竞争力提升。巩固商业银行的内部审计体系,提高银行业的治理能力和经营水平,防范金融风险是我国金融体系服务实体经济健康持续发展的重要保障。目前,我国大多数商业银行根据银监会发布的指引要求建立了较完善的内部审计体系,内部审计体系的健全离不开审计资源的使用。本文主要就商业银行内部审计资源的配置状况和在审计流程中如何优化审计资源的运用进行探讨。     

做好常态化“经济体检”的大文章

做好常态化"经济体检",是今年全国审计工作会议提出的一项重要工作。内部审计作为我国审计体系的组成部分,肩负着不可替代、不容忽视的重要使命。内部审计直接面对单位的内部治理,而单位内部治理的完善与内部审计"经济体检"的质量水平紧密相关。何谓"经济体检"?     

新时代公安审计服务警务治理现代化的三重逻辑及路径研究

公安审计作为公安机关经济决策科学化、内部管理规范化、风险防范常态化的一项重要制度设计，是公安机关的“免疫系统”，是服务国家治理体系和治理能力现代化的基础环节。新时代背景下，加强公安审计监督，对于强化经济运行制约，规范执法管理活动，促进清廉公安建设，实现有效警务治理，显得十分必要且迫切。本文结合浙江实际，从警务内部治理出发，围绕公安审计的历史逻辑、理论逻辑和实践逻辑等三重逻辑，分析公安审计服务警务治理现代化的构成要件和现实困境，探索以高质量的公安审计治理能力服务警务治理的主要功能及其路径，以期为公安审计“善治”促进警务“良治”提供理论依据和科学论证。     

公司治理现代化进程中的商业银行内部经济责任审计:困境与出路

本文从完善公司治理的角度,在剖析内部经济责任审计对商业银行公司治理现代化意义的基础上,审视内部经济责任审计在促进商业银行公司治理现代化中面临的困境,思考内部经济责任审计发挥应有作用的破局之道,并从方法论的视角,探讨了某商业银行在开展内部经济责任审计、促进公司治理现代化方面的有益探索,较为系统地解答了“如何以高质量经济责任审计服务于商业银行高质量发展,推进商业银行公司治理体系和治理能力现代化”这一命题。     

高校内部审计质量提升路径研究

高校内部审计是推动依法治校和高校治理能力现代化的重要力量,在促进学校高质量发展过程中也发挥着重要作用。新时代,党和国家高度重视审计工作。分析提高高校内部审计质量的必要性,从影响高校内部审计质量的五个主要因素出发,从加强顶层设计、开展“审计营销”、实行全过程质量控制、提高信息化程度和打造审计“特种部队”五个方面提出内部审计质量提升路径。