企业涉税风险管理的必要性与可行性分析

通过企业涉税风险管理的界定,从企业涉税风险客观存在和企业忽视涉税风险管理论述了必要性,同时在涉税风险管理理念发展、建立涉税风险管理制度和涉税风险管理方面阐述了企业涉税风险管理的可行性,并提出了加强涉税风险管理的建议。     

关于企业风险管理框架的若干思考

我国经济发展的规模与能力在持续加强,企业的数量相应增加,企业管理框架中提出了新的规定,主要针对企业风险管理做出思考。企业的风险管理主要涉及两个方面的内容：第一、企业外部风险管理与内部控制的相互融合问题,第二、企业内部审计与内部风险管理的问题。通过相互的比较,企业风险管理与内部的有效控制是一种正规化的风险管理模式。本文中针对企业风险管理的框架进行了详细的分析与思考,集中体现出了风险管理的重要性,也提出了风险管理开展的重要思路。     

全面风险管理在企业管理中的应用研究

当前我国企业中全面风险管理的问题有:缺乏完善全面风险管理组织体系、企业全面风险管理信息系统不够健全、全面风险管理控制活动有待提高,要加强全面风险管理在企业管理中的应用需要企业建立健全的全面风险管理组织体系、完善全面风险管理信息系统设置并规范全面风险管理的控制活动。文章分析了当前我国企业管理中的全面风险管理现状和问题,提出了全面风险管理在企业管理中的应用对策。     

钢铁行业大宗商品套期保值风险管理探讨

COSO企业风险管理框架,为钢铁行业大宗商品企业套期保值的风险管理提供了新思路。企业的风险管理工作应该和企业战略与绩效相协同、相协调。企业风险管理工作需要重新定位,将风险管理与企业管理、业务有效融合,使风险管理与战略管理、绩效管理相辅相成。大宗商品套期保值以规避商品价格波动风险,普遍受到企业的重视,因此套期保值风险管理对企业风险管理至关重要。企业应树立全员风险管理意识,强化企业风险防控责任,将企业的总体风险和主要风险控制在企业风险容忍度范围之内,实现企业风险管理目标。     

浅析风险导向审计在企业风险管理中的应用

随着企业规模不断扩大,全球竞争日趋激烈,企业处于动荡多变的环境中,企业所应承担的风险也逐步增加,企业内部审计的使命也随之转移到企业风险管理审计上来。企业风险管理审计不仅对企业科学决策、正常生产都具有重大意义,而且有利于企业资源的最佳组合,降低管理成本。SOX法案的实施,以及COSO的《企业风险管理——整合框架》的出台更是将企业风险管理的研究提到了一个新的高度。本文重点阐述了风险导向审计的涵义、目标及必要性,并以中国移动杭州分公司为例从企业风险管理制度建立、企业风险管理组织架构建立、企业风险管理评估模型、开展企业风险管理审计、培养企业风险管理审计人才等方面详细探索了企业风险管理的实施策略。     

企业风险管理探讨

企业的风险管理是企业经营的重要内容,风险管理对于企业目标的实现、经营效率的提高、企业报告的可靠以及有关政策法规的执行都将是十分有益的,对于提升企业生存能力、增强企业核心竞争力具有不可替代的作用。因此,有必要对我国企业风险管理进行研究。本文总结了风险管理的意义及我国的风险管理现状,并讨论了完善我国企业的风险管理体系的对策。     

浅论我国金融企业的风险管理

本文首先了解了金融风险的内涵和特性,并讲解了我国金融企业风险管理的重要性,在此基础上分析了我国金融企业风险管理中目前存在的问题:风险管理人员总体素质不高,风险管理目标不够明确,没有形成较好的风险管理体系,风险管理技术落后。针对这些问题,提出了改进我国金融企业风险管理的策略方法:提高风险管理人员的整体素质;严格信息沟通与授权制度;构建全面风险管理体系;革新风险管理技术水平,不断完善监控系统。最后得出:只有不断的改进,创新更多的有利于金融企业风险管理的策略方法,才能从根本上提升风险管理水平。     

企业风险管理探讨

企业的风险管理是企业经营的重要内容,风险管理对于企业目标的实现、经营效率的提高、企业报告的可靠以及有关政策法规的执行都将是十分有益的,对于提升企业生存能力、增强企业核心竞争力具有不可替代的作用。因此,有必要对我国企业风险管理进行研究。本文总结了风险管理的意义及我国的风险管理现状,并讨论了完善我国企业的风险管理体系的对策。     

风险管理审计探讨

风险管理审计是目前企业备受关注的一个焦点问题,企业能够在各种复杂的环境和不确定中得到发展,在很大程度上取决于企业风险管理水平的高低。本文在分析企业风险和风险管理审计的基础上,探讨了风险管理审计的必要性,并研究了国外风险管理审计方面的经验,提出了风险管理审计方面的措施。     

论风险管理与内部控制

企业的的风险管理和内部控制需要企业的各个部门协作完成,它是一项系统性很强的工程,需要企业内部职能部门和工作人员齐心协力共努力。本文介绍了风险管理和内部控制的定义,浅谈了风险管理和内部控制两者之间的关系,分析了我国当前企业风险管理和内部控制的现状,并提出增强企业风险管理和内部控制的策略。     

企业如何利用套期工具进行风险管理

文章对套期工具和企业风险管理的定义及分类做了简单介绍．分析了企业利用套期保值进行风险管理的必要性．并举例说明了企业如何利用套期工具进行风险管理．总结了企业利用套期工具进行风险管理的经验。     

对当前我国制造企业风险管理的思考

本文总结了当前我国制造企业所面临的各种风险,根据风险管理原理设计了制造企业的风险管理体系,并对制造企业的发展模式和企业风险管理措施提出了建议。     

企业风险管理审计分析

企业的风险管理是企业内部对企业各种不定因素的一个整体的管控,企业风险管理的有效进行直接影响企业能否健康的运行。因此对企业风险管理工作进行审计审核是尤为重要的。本文对企业风险的实质和风险管理进行了阐述,以此对企业风险的目标和内容进行了探讨分析。     

实施全面风险管理进一步提高油田企业管理水平

全面风险管理是现代企业管理制度的必然要求,也是油田企业管理的短板所在。文章论述了全面风险管理的内容,阐述了实施全面风险管理的意义,并对油田企业实施全面风险管理提出了建议。     

企业风险管理责任分配

本文提出了企业风险的概念、风险管理种类、风险管理责任分配的意义、风险管理责任分配的依据,风险管理责任分配的原则,风险管理信息系统的建立,风险管理责任分配的方法,揭示了企业风险的特点,阐述了风险的主要种类,对如何进行风险管理责任分配进行了论述。     

企业运营风险管理的研究

重大风险事件的不断发生使企业运营风险管理成为企业关注的重点。本文首先对企业运营风险管理的国内外发展历程进行了综述,然后着重提出了企业风险管理研究的新模式。     

基于企业法律风险管理现状的分析及对策研究

法律风险管理是现代企业面向未来发展的必然需求,也是新时期企业求共存的发展大计。本文首先分析了企业法律风险管理的必要性、法律风险的具体表现,然后阐述了企业法律风险管理中存在的问题,最后论述了强化法律风险管理的若干应对措施,旨在强化法律风险管理的认识,并为进行相关领域研究提供一定借鉴。     

全面风险管理推动企业内部控制机制创新

企业要想在激烈的社会竞争中生存发展,就必须改变传统的风险管理模式,创新内部控制机制。内部控制是企业风险管理的重要组成部分,企业内部控制机制的合理性对企业风险管理有很大影响,而企业的风险管理水平对企业的生存发展举足轻重。因此,企业必须在发展的过程中加强风险管理,推动内部控制机制的调整和创新。全面风险管理理念的提出给企业发展带来机遇的同时,也带来了挑战。企业只有处理好风险管理和内部控制的关系,才能更好地推动企业向前发展。     

新形势下企业战略风险管理探析

企业素来偏重于战略制定,而轻视战略风险管理。事实证明,企业这一做法是不正确的。正是因为企业严重忽视战略风险管理,致使为数不少的内容详尽、理论充分的战略却不堪一击。绝大多数企业战略都是由干发展方向偏离了正确轨道,以至于企业战略全盘崩溃。本文在分析战略和战略风险管理概念的基础上,分析了影响企业战略风险管理的三大因素,规避企业战略风险管理的四个方法     

浅谈有色金属企业的财务风险控制管理

国内外复杂的经济形势,对有色金属企业的财务风险管理与控制提出了更高的要求。本文着重于公司财务风险管理方面的研究,建立有色金属企业风险管理模式,建立财务风险管理体系,提高有色金属企业风险管控能力。