浅谈供水管网的维护技术

供水公司的水管网系统是油田生产和职工群众生活的基础保障,和保障供水系统安全、经济、自动化的运行,是摆在供水管理者面前的一道难题.应对这一挑战,供水行业的管理者不断调整优化运行管理方案,以期充分挖掘管网系统的潜力,实现现有资源的最大化利用.     

水质检验工作的现状分析与研究

辽河油田供水公司是为油田生产、职工生活供应用水的二级单位。供水过程中水质的好坏是关系到油田科学和谐发展的重要基础性工作。水质检验工作是其中的核心。如何准确、及时、科学的反映水体质量，是当前工作的一个重点。     

数字赋能对企业价值与绩效影响的机理与路径研究

数字技术的发展推动了数字经济形态的蓬勃发展,推动了现代化企业经营管理模式和发展战略的调整与优化,数字赋能企业发展,大力推动着各行各业的数字化转型升级,包括生产制造领域和控制管理领域的数字化转型,加速推动着数字化产业和产业数字化模式的发展完善,为现代化企业的战略发展提供了较多的机遇。数字技术的更新换代和创新普及,为企业价值的创造和提升提供了新的发展支撑和新引擎。基于此,本文对数字赋能以及企业绩效的相关概念和内容先进行了相应的阐述与分析,而后围绕数字赋能对企业价值与绩效的影响机理展开了分别的细致探究。最后,通过指标分析的方法,对数字赋能下企业价值与绩效的变化分析来反映数字赋能对企业绩效所产生的具体影响。希望能够为企业数字化转型和现代化建设提供正确和更加强有力的实证支撑,促进数字经济的高质量可持续发展。     

内衬管技术在供水管道更新中的应用

大庆石油管理局供水公司主要承担大庆油田工业用水、居民生活用水及市政用水的供给任务,现已建成供水干线管道总长800多km.部分供水管道投产使用时间较长,腐蚀漏水严重,影响管网运行安全性及供水服务质量,需要进行更新.由于大部分供水管道是在油田开发初期建设的,当时管道上面并无建筑物,随着油田的发展,现供水管道地面上方建筑物、障碍物变多,部分地段管道更新根本没有路由,需要采用内衬管技术进行更新.     

新余水务集团有限公司

新余水务集团有限公司是南香港上市公司中国水务集团与新余市供水公司共同投资组建的股份制企业，公司注册资本金为1亿元人民币，公司经营范围为：自来水生产与供应以及相关给排水业务、给排水安装业务、水电开发、投资供水项目、商品房开发、商品混凝土生产与经营等。公司拥有新余市城市供水三十年特许经营权。     

浅谈战略成本管理的现实意义

战略成本管理的形成和发展是现代市场经济和竞争的必然结果。战略成本管理的研究与实施，有利于改善和加强企业经营管理。在现代企业管理实践中，许多大公司设立了诸如“研究开发部”、“战略研究部”等企业战略研究机构，而在实际运用中更多的着眼于战略等经营战略管理方面，较少涉及战略成本管理。企业管理作为一个完善的系统，战略成本管理是不可或缺的部分，如何正确引进和运用战略成本管理是我国会计管理值得深思的问题。企业资产重组与并购是当前我国企业界的热门话题，我们从战略成本管理的角度来简要分析一下四川峨铁重组的价值链给…     

网络技术在油田数字化建设中的应用

伴随着计算机等应用技术的不断发展,我国的油田数字化建设也得到了极大的进步。从网络技术与油田数字化技术的发展出发,在对油田数字化系统监控系统组成进行阐述的基础上,确定了油田监控方案。对油田数字化建设有一定的借鉴作用。     

浅谈战略成本管理内涵的理论分析及体会

战略成本管理的形成和发展是现代市场经济和竞争的必然结果.战略成本管理的研究与实施,有利于改善和加强企业经营管理.在现代企业管理实践中,许多大公司设立了诸如"研究开发部"、"战略研究部"等企业战略研究机构,而在实际运用中更多的着眼于经营战略管理方面,较少涉及战略成本管理.     

试论现代企业成本控制与管理

企业经营管理目标为经济效益最大化，企业要在市场经济中生存与发展，必须学会成本效益观念，应始终把降低成本作为企业核心战略．提高成本管理的质量和效率。本文在分析现代企业成本控制与管理失控原因的基础上．按企业成本构成与特点提出现代企业成本控制与管理的方法和对策。     

财务管理战略转型下的财务数字化建设思考

数字经济要求企业战略转型,企业财务数字化建设实现企业战略转型。成熟的数字技术为财务数字化建设提供了技术支撑,财务数字化建设是实现财务管理战略转型的必由之路。本文对财务管理战略转型背景作了相应的分析,阐述了财务管理战略转型下财务数字化建设的意义,剖析了企业财务数字化建设的现状与存在的问题,研究了财务数字化建设的途径,最后提出财务数字化建设的具体措施,以期对企业财务战略转型进行财务数字化建设提供参考。     

谈RMPⅡ在成本管理中的应用

制造资源计划（MRPⅡ）作为融现代管理思想、计算机技术和现代制造技术为一 体的管理系统，旨在优化资源配置，有效控制库存，缩短生产周期，降低成本和合理占用流动资金，改善客户服务，以提高企业整体管理效益。它的推广与应用是现代生产经营管理新模式的内在要求，是现代企业成本管理的有效手段。     

关于企业内部控制制度的研究

现代企业管理制度的核心是完善公司治理结构,良好的公司治理结构是提高企业经营管理效率的基本要素。而科学、有效的内部控制制度,则是现代企业实现其经营管理目标的有力保证。内部控制作为由管理当局为履行管理目标而建立的一系列规则、政策和程序,与公司治理及公司管理密不可分。     

数字经济时代企业经济管理与会计工作探究

在目前国内互联网技术快速发展的大环境之下，数字技术已经融入到了企业经营管理的方方面面，给企业的经营管理理念、管理方式、业务运作模式都带来不同程度的影响，也使得企业在当前社会经济发展的时代之下，能够大力推动经营发展建设。因此，有必要针对企业经营管理和会计工作的技术变革展开深度分析，这是实现企业经营管理发展的突出一步，能够实现企业财务工作质量效率的显著提升，进而促使企业在当前经济时代的不断发展进步。基于此，本文首先分析了企业经济管理与当前会计工作的相关性，然后论述了企业经济管理对于会计工作的影响。     

浅谈供水企业企业档案管理的现代化

随着计算机和互联网的应用和普及，信息技术被大量用于企业管理。我国城市供水企业从90年代初期就不同程度地开始致力于管理信息系统的建设，特别是近几年，“数字供水”成为供水企业的工作目标，并围绕生产管理、管网管理、营业管理的信息化和无纸化办公，     

加快建设贸易强国背景下我国发展数字贸易的战略思考

数字贸易包括数字产品、数字服务、数字技术、数据信息和跨境电商五大业态。近年来，我国数字贸易快速发展，B2C跨境电商全球领先，但与世界主要数字贸易强国相比还存在较大差距，数字服务贸易竞争力、数字平台国际化发展水平仍有待提升。在当前形势下，“数字强贸”是我国贸易战略深化升级的重要方向，数字贸易是贸易强国建设的重要内容，发展数字贸易是加快建设贸易强国的战略选择。未来，要进一步提升数字贸易在我国贸易强国建设中的战略地位，推动跨境电商提质升级，提升数字服务贸易竞争力，推进贸易数字化进程，支持数字平台企业参与国际竞争，推动数字贸易规则标准国际衔接，努力把数字贸易打造成为加快建设贸易强国的“新引擎”。     

会展业数字化转型发展要点及路径研究

会展业作为现代服务业的重要组成部分,对我国构建新发展格局、提升对外开放水平具有重要作用。基于我国大力发展数字经济的战略政策,会展业面临数字化转型的必然要求,结合元宇宙概念的兴起及相关技术的发展,会展业的数字化转型呈现“二阶段”发展：目前,会展业迈入数字会展阶段,孕育出众多独特的会展数字化技术与服务;随着数字孪生、数字人、VR/AR/MR、人工智能及物联网等技术的进一步发展,会展业逐渐由数字会展进入元宇宙形态,形成系统性的会展元宇宙技术与应用,达到会展业数字化转型的终极形态——会展元宇宙。为了对会展业数字化转型进行系统研究,本文梳理了从数字会展到会展元宇宙的相关概念,并从发展路径、发展趋势和技术框架等方面给出了会展元宇宙的发展要点及发展路径,以供行业参考。     

探究国内公司财务分析的优化策略

随着全球经济水平的不断提升,我国市场中的竞争也日趋激烈,国内公司一方面需要积极应对市场动向与供需调整,改善自身的经营方向,优化公司的经营策略;另一方面,国内公司还需要加强自身经营管理建设工作,提升劳动力生产水平和国际经济地位,与其他国内、国外竞争者争夺发展机遇和市场份额。现代公司的健康发展,需要依靠科学的经营管理策略作为指导,财务分析作为现代企业的一项重要管理方法,能够帮助公司分析经营数据,从中总结生产、管理经验,并为公司优化经营管理、提升劳动力生产率提供帮助。下文中,笔者将从我国公司财务分析的现状出发,分析国内公司在财务分析工作中存在的问题与不足,并提出具体的解决方案,以供同行参考和学习借鉴。     

现代化采油厂人才库的建立与实践研究——以安塞采油厂为例

安塞油田通过多年持续不断建设,现代化采油厂基本建成,老油田实现了数字化管理,油田开发、经营管理和党群工作均取得了优异成绩,安塞油田的事业进入了崭新的发展阶段。在企业发展的同时,安塞油田人力资源以信息化为基础,积极创建人才储备库的新型管理模式,因地制宜地建立人才信息档案、有重点地搭建人才培育平台,逐渐培育和磨砺出一支吃苦耐劳、敬业奉献的员工队伍,锻造出一支技术过硬、专业齐全、保障企业可持续发展的人才队伍,为企业人才库的建设提供了充足的人才资源。文章以安塞油田为例,对现代化采油厂人才库的建立与实践进行研究,以期为今后的理论研究与实践提供参考。     

企业内控中财务管理的功能及实践分析

在现代企业生产经营管理活动中,企业内控建设中财务管理所处的地位和发挥作用日趋重要。在制定内部控制制度时,加强财务管理建设具有重要作用。本文从财务管理为基础的企业内控概述入手,分析了企业内控中财务管理的提高会计信息的准确性、提升内部审计的可靠性、给内部控制管理依据、加强对企业资产管理及促进人力资源管理水平的功能,并提出财务管理在企业内控中人力资源、物力资源及财力资源的内控实践,以提升企业内控管理水平,确保企业的发展战略的实现。     

B2B电子商务框架下的数字林业营销系统

网络的快速发展带动了电子商务模式的发展,电子商务在各个领域的应用推动了各个行业的网络数字化过程。就林业行业而言,大力推进“数字林业电子商务”建设是现代林业发展的大势所趋。本文结合现在林业系统数字化电子商务的需要,构建了基于B2B电子商务环境的数字林业体系,详细阐述了B2B电子商务中数字林业营销系统的实现过程。通过系统测试验证,该系统具有很好的健壮性和可行性,系统的实现对木材销售的进一步科学化管理提供了有价值的应用实例。