小企业如何做好品牌管理

随着我国市场经济建设的发展,商品时代逐渐发展成品牌时代,许多行业开始由产品竞争转向品牌竞争,消费者的消费行为也逐渐从商品消费进入品牌消费。在品牌时代下,品牌对企业在提升形象、提高市场占有率、提升盈利能力等方面的作用已显露无遗,谁拥有消费群体所公认的强势品牌,谁就不会在市场“大浪淘沙”的过程中被淘汰。     

小企业如何做好品牌管理

随着我国市场经济建设的发展,商品时代逐渐发展成品牌时代,许多行业开始由产品竞争转向品牌竞争,消费者的消费行为也逐渐从商品消费进入品牌消费。在品牌时代下,品牌对企业在提升形象、提高市场占有率、提升盈利能力等方面的作用已显露无遗,谁拥有消费群体所公认的强势品牌,谁就不会在市场“大浪淘沙”的过程中被淘汰。     

从体验营销视角切入品牌传播——以台州地区饭店业为例

在品牌竞争时代,消费者接触的信息越来越多,品牌的竞争也越来越激烈。通过体验使消费者全方位了解品牌内涵、加深对品牌的认识已经成为品牌塑造、品牌管理的一个重要内容。体验营销是品牌个性的表现手法,也是品牌在创意及执行过程中表现出来的一种手段。本文将以台州地区饭店为例,来阐述基于体验营销视角的品牌传播,从而揭示体验营销在饭店业品牌传播中具有一定的应用价值。     

基于供应链视角的品牌建设研究

品牌是一个企业乃至国家竞争实力的重要体现。现在已经进入到品牌竞争和品牌消费的时代,品牌越来越成为人们关注的焦点。谁能够走在品牌建设的前列,打造出知名品牌、强势品牌,谁就能够赢得竞争,但传统的品牌建设思路忽视了供应链管理问题,应从供应链管理的角度思考品牌建设的策略,加强供应链运行有效管控,以品牌建设为战略手段提升供应链运行的质量,增强供应链的竞争能力,才能够培育打造出知名品牌、强势品牌,保证企业持续长久。     

品牌营销：向新消费形态靠近

竞争日趋激烈,怎样引导顾客将企业的产品和品牌与竞争对手相区分,迫使企业在品牌运营上,不得不创造一种新的营销、融资或扩张模式。或者说,哪家企业的营销技术、品牌运作更合理,谁就能获得成功。就品牌运作而言,也凸显出几种新模式。     

一种市场交易的模式服务品牌的经济学分析

市场交易是有成本的，谁能降低这些成本，谁就获得了相应的市场竞争优势。品牌竞争就是降低市场交易成本的有效路径。品牌竞争又是一个从手段到内容、范围不断创新的过程，所以，品牌创新就成为相对过剩经济条件下企业生命力的体现。服务品牌作为中间商品品牌的一种，其内涵是什么？其竞争力又如何体现？这是本文所要探究的。     

企业品牌营销策略探析

产品竞争一般会经历"产量竞争、质量竞争、价格竞争、服务竞争和品牌竞争"等几个发展阶段。品牌竞争是产品竞争发展到较高阶段的表现形式,也是"同类产品趋于饱和、产品质量大都符合市场需求、低价优势不复存在"情况下的企业求生存和谋发展的必然手段。我国企业应尽快树立正确的品牌理念,通过实施品牌营销策略,使自己的产品和品牌站稳国内,继而走向全球。     

体育品牌运营与企业文化协调发展与分析

企业文化对体育品牌的运营和发展具有潜移默化的作用,在体育品牌的营销过程中,企业文化的发展要和体育品牌的运营协调发展,如果企业没有企业文化意识,就很难使得体育品牌在竞争激烈的市场中立足,所以,在体育品牌的营销中利用企业文化来塑造体育品牌从而实现企业品牌的塑造。实践证明,深化企业文化的学习,可以有效的提升体育品牌的知名度和企业品牌的知名度。为了进一步提升我国体育品牌的运营成效,本文将从体育品牌的运营和企业文化协调发展方面来展开讨论。     

浅谈品牌营销战略

随着我国社会经济的发展,企业竞争已从产品竞争升级为企业品牌营销乃至整体形象的竞争,锻造强劲品牌,以“形象”立市,因此,务必重视调查研究,找准定位,通过形象整合及品牌锻造,从而开展营销活动,提升市场竞争力。本文对品牌营销中从在的问题进行了分析说明,并对如何做好品牌营销提出了相应的策略。     

服装零售过程的品牌营销管理探讨

"品牌"战略是当前企业获得市场竞争优势的重要手段之一,尤其是具有广阔市场的服装零售业。本文主要通过文献查阅、市场调查等方法,对服装零售过程的品牌营销管理进行探讨。首先是对品牌、品牌营销的概念以及服装品牌营销的意义进行概述,然后就当前服装零售品牌营销发展现状进行分析,并指出其所存在的一些问题,提出几点服装零售品牌营销的策略,旨在为服装零售企业在实施品牌营销过程中提供理论参考。     

进攻自己

<正> 市场不是孤立的岛屿,有市场就会有竞争。在竞争中就会产生出谁是市场的领导者,谁是挑战者或是追随者。很难想象,如果没有百事可乐,可口可乐会有今天的辉煌。就是因为有了像百事这样的对手,经过近一个世纪的近身肉搏,可口可乐才成为软饮料市场上的巨无霸,成为市场的第一品牌。     

企业品牌创新的风险管理

伴随着经济全球化、网络化趋势的日益明显和市场竞争的日益激烈,品牌对企业在提升其企业形象、提高市场竞争力等方面的作用已显露无遗。企业问的竞争、产品的竞争．已越发明显地表现为品牌的竞争。谁拥有社会所公认的强势品牌。谁就不会在市场“大浪淘沙”的过程中被淘汰。美国可口可乐、百事可乐．日本索尼、松下,德国大众、西门子等,这些都是我们所熟悉的世界知名品牌。可见。当今世界经济诸强。其经济大厦无不是由众多的世界级品牌支撑起来的。品牌是企业和产品的“身份证”,反映了市场的认可和保护。它蕴涵着一笔看不见、摸不着的巨大财富。所以,创新品牌,就是创造财富。     

连锁超市品牌竞争力分析——以山西美特好集团为例

连锁零售业自有品牌战略的发展,正逐步成为各个领域关注的新热点。对自有品牌的研发是连锁超市竞争力提升的体现,研究和探索自有品牌和关于自有品牌商品的营销手段和推广策略是超市在经营发展过程中必须面临的问题。本文由分析美特好超市实施自有品牌的必要性及其发展现状入手,对自有品牌的形象定位及品牌进一步发展进行了详细论述,并给出提升品牌竞争力的相关合理化建议。     

万科企业品牌的营销沟通策略

文中从广告沟通、公关活动沟通、企业CEO营销沟通、绿色营销沟通等几个方面,对万科企业品牌的营销沟通策略行研究与分析。认为,万科在选择不同的沟通手段去提升品牌形象和影响品牌资产的动作中有三个方面值得肯定:一是强调信息的一致性,所有沟通手段和目标始终正确传递品牌定位;二是对不同营销沟通手段进行科学组合,努力做到整体大于部分之和;三是不断推进营销沟通内容的深入和营销手段的创新,最大化营销沟通效果。     

试论体育品牌的营销效应

随着国际化经济市场激烈竞争的白热化,任何一个公司企业要立于不败之地,就必须创立品牌,利用品牌进行资本营运。在体育成为人们生活不可或缺的今天,围绕体育营销的优势,分析创立体育品牌给公司企业带来的利益。     

天津品牌战略研究——基于环渤海地区品牌的比较分析

品牌是企业的无形资产,影响着企业在以市场需求为导向的环境中生存与发展。在知识经济发展的今天．企业之间的竞争已经逐渐演变成为品牌与品牌之间的激烈角逐。“得品牌者得天下”,谁拥有品牌影响力．谁就会在市场中赢得消费者的青睐,使企业永葆青春。     

提升企业品牌竞争力 实现企业可持续发展

随着中国经济与全球经济的日渐融合,企业面临着国际企业竞争国内化、国内企业竞争国际化的竞争格局。竞争的升级使得企业间的竞争由产品竞争、技术竞争上升为品牌竞争。在品牌竞争时代,谁是最有竞争力的品牌呢?又怎样提升品牌竞争力?     

红洒企业营销“完美沟通”

随着中国葡萄酒行业在近几年的急速发展，行业内竞争对手之间的竞争激烈程度也进一步加剧。各个品牌企业要保持和提升现有消费者的忠诚度，抢夺竞争对手的目标消费群体进而挤占其市场份额，就需要与市场进行有效的沟通，此目的无非是要通过营销传播来实现。因此，葡萄酒品牌企业在制定一系列营销传播计划的过程中就须关注本身方案及其执行的有效性。     

品牌管理模式

"未来的营销是品牌的战争."企业的竞争、产品的竞争逐渐表现为品牌的竞争.企业要在竞争中取胜就离不开品牌管理,品牌管理模式是实施品牌战略的核心内容.如何建立科学的品牌管理模式已经成为企业面对的现实问题.品牌管理处在生产者、销售者、消费者的结合点,需要在各种关系之间寻求平衡.     

构建具有强势品牌竞争力的研究

当今国际市场的竞争已由产品竞争转向品牌竞争。品牌竞争力包含了企业在资源、能力、技术、管理、营销、人力资源方面的综合优势。我国是品牌弱国,面对拥有强大品牌竞争力的国际品牌对国内本土品牌的蚕食,如何提升我国国内品牌竞争力是当务之急的首要任务。本文旨在分析了我国企业品牌竞争力现状,着重从企业现存问题上浅析了如何从企业内部来构建强势品牌竞争力,希望能为我国企业品牌管理开拓新的思路。