平衡计分卡在医院绩效管理中的应用

目的:对平衡计分卡在医院绩效管理中的应用进行分析。方法:将我院2012年2月—2013年2月资料于绩效管理中应用平衡计分卡的情况作为研究方向,并通过对平衡计分卡具体应用的分析,论述平衡计分卡在在医院绩效管理中的应用价值。结果:将平衡计分卡应用于医院绩效管理中时,可促进医院绩效管理的科学性、全面性以及可持续发展性,为提高医院经营管理的质量奠定坚实基础。结论:平衡计分卡在医院绩效管理中具有极高的应用价值,而为了实现医院经济效益与社会效益的统一发展,非常值得将平衡计分卡广泛地应用于医院的绩效管理工作当中。     

平衡计分卡在中西结合医院绩效管理中的应用研究

本文阐述中西结合医院绩效管理的现状,分析采用传统的财务指标在进行绩效考核中的不足.介绍了医院绩效管理的走向及平衡计分卡的优点,以及平衡计分卡在中西医结合医院中的建立及应用.     

把平衡计分卡引入医院管理的思考

平衡计分卡是衡量和评价一个单位的重要的综合计分指标体系,其在绩效衡量上发挥重要的作用。平衡计分卡的引入,推动了医院相关制度的改革,为医院的管理提供了新方法。本文就平衡计分卡在医院管理中的应用进行了探讨,并提出了一些见解。     

把平衡计分卡引入医院管理的思考

平衡计分卡是衡量和评价一个单位的重要的综合计分指标体系,其在绩效衡量上发挥重要的作用。平衡计分卡的引入,推动了医院相关制度的改革,为医院的管理提供了新方法。本文就平衡计分卡在医院管理中的应用进行了探讨,并提出了一些见解。     

平衡计分卡在医院绩效管理体系中的应用研究

绩效管理作为医院管理的重要组成部分,在提升医院整体协调能力,提高医院管理者控制方面具有重要作用,是促进医院长远发展的重要手段,更是培育医院核心竞争力的重要工具。本文着重介绍了运用平衡计分卡的方法进行医院绩效管理的设计思路和实践操作,通过四个维度相关指标值3年来的变化情况,指出了平衡计分卡在医院绩效管理体系中的应用对保证医院总体战略目标的实现所具有的重大意义。     

平衡计分卡在高校财务绩效管理中的应用

平衡计分卡是一种企业绩效管理评价工具。针对平衡计分卡在高校财务绩效管理中的应用原理、意义、障碍和相应措施进行分析和探讨。     

平衡计分卡在绩效管理中的应用

<正>近几年，平衡计分卡在企业的应用越来越广泛。然而在电信企业中，平衡计分卡的应用还相对较少。本文以平衡计分卡在电信企业绩效管理中的应用为研究对象，探究其应用中存在的问题，为电信企业应用平衡计分卡提供相关建议，旨在推动其绩效管理效果更好。     

基于平衡计分卡的绩效管理策略探讨

作为先进的管理理念,平衡计分卡奠定了企业的科学绩效管理。在信息时代和知识时代,企业要想在竞争中取得先机,就必须重视基于平衡计分卡的绩效管理体系的应用。在归纳前人历史经验和研究成果的基础之上,对于平衡计分卡与绩效管理的内涵进行了分析,思考了企业绩效管理中存在的典型问题,对基于平衡计分卡的绩效管理体系设计进行了探讨。以此为更多企业的发展提供强有力的支撑。     

运用平衡计分卡进行企业绩效管理的适切性分析

平衡计分卡是一套可量化、系统性的绩效管理方法,它将企业战略目标作为出发点和落脚点,从长期目标着手,克服企业短期行为,有利于企业内部的管理沟通,起到激励员工的作用。通过对比瑞典可口可乐和中国乐百氏两家公司对平衡计分卡的应用情况,对其平衡计分卡的设计体系做出评价,探究平衡计分卡应用于绩效管理要具备战略目标与指标体系的关联、文化氛围与员工绩效的互促、外部环境与企业认知的契合等条件。为了更好的使平衡计分卡服务于绩效管理,企业需要立足自身,合理制定平衡计分卡,提高全体员工对平衡计分卡的认可度,将平衡计分卡与奖惩制度相结合。     

浅谈平衡记分卡在医院绩效管理中的运用

平衡计分卡是目前最流行、最科学、最热门的一种绩效管理方法。我院从2014年1月开始结合自身实际根据平衡计分卡的原理制定了一套绩效管理考核方法，通过一年的实际运用，具有较强的可操作性和实用性，提高了医院的效益，调动了广大职工的积极性。本文从平衡计分卡的理论在医院绩效考核中存在的问题进行了探讨。     

平衡计分卡在我国企业绩效管理中的运用探讨

平衡计分卡作为20世纪兴起的一种新型管理工具,在现代管理界带来了新思维的革命。随着管理水平的不断提高,平衡计分卡在我国企业管理中也得到了越来越普遍的关注与应用。从平衡计分卡在我国企业绩效管理中的实际运用情况的方面进行论述,首先将传统绩效管理方法和平衡计分卡管理模式进行对比,阐明了平衡计分卡在企业管理中的优势;然后从我国现在企业应用平衡计分卡的实际状况出发,提出平衡计分卡在我国企业中应用的局限与不足;最后针对局限与不足阐述解决的策略。     

论平衡计分卡在政府部门绩效管理中的运用和创新

在政府绩效管理实践中,平衡计分卡是目前世界上应用最为广泛的绩效评价理论。平衡计分卡平衡、使命、战略和价值观的精髓与政府部门绩效管理的价值取向具有高度的一致性,有助于提高政府管理的效率和质量。     

平衡计分卡在地方政府绩效管理的应用:指标设计与权重计算

提高政府管理缋效是政府始终追求的基本目标之一。近年来的管理实践证明,平衡计分卡可以有效地提高政府部门的绩效管理水平,更是给政府部门绩效管理提供了全新的理念和思路。建立科学合理的政府缋效评估指标体系和评估机制,则是平衡计分卡在地方政府绩效管理中得以成功应用的重要前提,也是平衡计分卡在实践中的难点。通过平衡计分卡在地方政府绩效管理应用中的绩效考核指标的设计与权重的计算,有助于地方政府客观的把握了绩效改善的原因和方向．以实现地方政府的战略目标和愿景。     

高校绩效管理中的平衡记分卡应用研究

绩效评估是高校绩效管理的重要组成部分,在非营利组织绩效评价中,平衡计分卡由于具有全方位、多层次分析的特点,从而在绩效管理方面拥有独特的优势。本文主要就高校绩效管理中引入平衡计分卡进行研究与分析,对BSC体系在高校绩效管理中的研究现状进行总结,并构建平衡计分卡在高校中的框架,研究表明平衡计分卡绩效在高校管理中具有很大的优势并且发展前景广阔。     

基于平衡计分卡的绩效管理系统构建分析

绩效管理是人力资源管理的核心部分,是企业战略管理的一个重要构成要素。在介绍平衡计分卡的概念和优势的基础上,分析企业平衡计分卡绩效管理与企业战略的因果关系分析,进而提出基于平衡计分卡的战略性绩效管理的内容和特征,指出平衡计分卡绩效管理系统的构建内容。     

浅谈平衡记分卡在医院绩效管理中的应用

我国卫生改革呼吁对医院进行全面综合的绩效评估,医院管理者正在寻求改善医院绩效的适宜、有效、科学的战略管理和绩效评估工具.而平衡计分卡不同于传统绩效考核只把短期财务指标视为医院绩效的惟一指标,它同时引入了三个新的管理程序,这四个程序把长期战略目标与短期行动联系起来发挥作用.平衡记分卡的应用提高了医院的绩效管理水平,为医院内涵建设,规范化医院管理起到积极的作用.     

平衡计分卡在医院人力资源管理中的运用及思考

平衡计分卡作为一个全新战略管理工具,从财务、客户、内部业务流程、学习与成长四个维度对医院的绩效进行综合衡量,打破了传统单一的以财务指标为基础的管理模式,对医院人力资源管理具有重要意义。本文从平衡计分卡的实践入手,分析了平衡计分卡用于医院人力资源管理的意义、所面临的挑战与障碍,并提出相应的对策。     

以平衡计分卡为工具的战略性绩效管理

战略性绩效管理是战略性人力资源管理体系中的核心环节,而平衡计分卡是实现战略性绩效管理的重要工具。本文在分析战略性绩效管理和平衡计分卡理论的基础上,提出了建立以平衡计分卡为工具的战略性绩效管理体系的措施。     

浅谈平衡计分卡在4S店绩效评价中的运用

平衡计分卡是当代企业绩效管理的一种工具。利用平衡计分卡进行绩效管理有利于提高汽车4S店自身管理水平,促进汽车4S店在同行业竞争中健康持续发展。本文简要阐述了平衡计分卡的基本概念,分析了实施平衡计分卡在4S店内部管理过程中存在的误区,在此基础上提出平衡计分卡在4S店绩效管理中的完善措施。     

物流企业绩效管理中平衡计分卡的应用研究

物流企业绩效管理是物流企业管理的重要组成部分,对物流企业的发展具有重要的影响。为了充分发挥物流企业绩效管理的作用,文章就平衡计分卡在物流企业绩效管理中的应用展开研究,从物流企业绩效管理工作存在的问题入手,对平衡计分卡相关概述及其优势进行探究。