绩效工资体系中的财务和统计管理浅析

绩效工资是当前事业单位较为普遍的工资制度,与以往的工资制度有较大的不同,其偏重于以工作成绩评定员工价值,并给予不同级别的薪酬。随着绩效工资体系的建立和逐步完善,原有的财务和统计管理的方法方式已经不适应新的绩效工资体系下事业单位改革的需求。本文从绩效工资体系入手,尝试对事业单位的财务和统计管理进行研究,希望对相关人员的研究提供较好的借鉴和帮助的作用。     

事业单位绩效工资制度的实施困境与构想

为了进一步推动社会主义建设活动全面发展,要重点关注事业单位发展,事业单位发展关乎社会整体发展水平,是推动社会可持续发展的重要影响要素。自2016年中旬开始,我国事业单位在实行工资总额控制的前提下,全面实施绩效工资分配制度。由于所属行业、工作领域的差异,造成绩效工资分配制度没能很好地发挥作用,难以激发本身的效用。绩效工资制度匹配情况与真正成效难以对应,再加上事业单位绩效工资制度实施中存在诸多不同的问题,当前要更好发挥绩效工资的激励作用,应根据事业单位岗位特点,“因地制宜”地调整绩效工资分配方案,使绩效工资制度发挥出最大的效用,为单位以及员工发展提供较大动力。我国自改革开放以来,社会经济发展速度加快,事业单位也顺势得到稳定发展。在社会发展新时期,事业单位发展也受到社会各界广泛关注。在事业单位发展中工资制度改革是重要影响要素,绩效工资制度下职工工资高低也受到人们高度重视。文章对事业单位绩效工资制度的实施困境进行分析,拟定改革构想,旨在推动事业单位稳定发展。     

浅议工资制度改革与企业绩效管理

当前,越来越多的企业将工资制度改革与企业的绩效管理相挂钩,岗位绩效工资制成为企业创新型的工资制度.但从实际运作看,由于多方面因素的影响,绩效管理很容易出现问题,从而导致企业的工资制度改革出现偏差甚至受阻.基于此,本文提出了企业绩效管理的改进对策,通过建立工资制度与绩效管理的关联度,以岗位责任为重点,以绩效考核为核心,把企业员工工资收入、在职培训、晋升机会等与员工的工作岗位、员工业绩、企业效益紧密联系在一起,确保企业岗位绩效工资制的有效实施.     

事业单位财务管理的绩效管理问题及对策

事业单位是政府以国有资产设立的公益性事业的社会服务组织,不仅仅是局限于提供产品服务,更重要的是承担了推动公益事业向前发展的社会责任。事业单位财务管理制度中明确了绩效管理的重要性,完善的绩效管理体系对于促进事业单位的发展,实现事业单位的战略目标具有重要作用。本文从事业单位财务管理制度的发展历程,强调了绩效管理对事业单位财务管理的重要性,阐述了财务绩效管理的主要内容和存在的问题,并在此基础上提出解决措施,对促进事业单位财务绩效管理具有借鉴作用。     

事业单位实行岗位绩效工资制度的问题及建议——以疾病预防控制中心为例

近年来,事业单位在实施岗位绩效工资制度过程中存在一些问题,对提高事业单位职工工作的积极性产生一定的影响。现针对事业单位实施岗位绩效工资制度过程中存在的主要问题及改进措施探讨如下。     

事业单位员工绩效管理探究

文章先对事业单位人资管理中员工绩效管理的意义进行简析,然后在公平原则和量化原则相关基础上,对事业单位人资管理中员工绩效管理原则进行总结,进而在绩效考核具体化、评估方式科学化等相关基础上,对事业单位人资管理中员工绩效管理四种有效方式进行详细阐述。     

浅谈事业单位绩效工资改革

<正>绩效工资也叫绩效加薪,是工资奖励和依据评估确定的工资数额。根据聘请职工岗位的实际工作内容、技术要求和所负责任务等方面确定岗位,以经济效益和劳动力价值确定工资量,将职工劳动成果作为所获得薪酬的标准。总之,绩效工资是集合劳动制度、人事制度与工资制度为一体的工资制度。事业单位实行绩效工资改革要与清理规范津贴补贴相结合,对事业单位财务管理和收入分配的秩序进行分配管理;要以促进提高公益服务水平为基础,构建完善的绩效考核制度,调     

事业单位岗位绩效工资制度的作用及实施策略分析

受我国社会主义传统思想理念的影响,我国事业单位的薪酬体制平均主义现象一直较为突出,直接影响了我国事业单位职工的工作积极性。随着我国社会主义市场经济的快速发展,事业单位岗位绩效工资制度的重大变革也开始逐渐进行,使得职工之间的实际报酬水平形成了差距。这些变化可以为事业单位的人力资源管理工作带来全新的活力,产生更加有效的激励效应,使职工的主观能动性得到有效增强。文章重点对事业单位的岗位绩效工资制度变革的意义与实施现状展开了深度探讨,并结合目前的实际情况,提出了可以帮助推动我国事业单位岗位绩效工资制度有效实施的几点策略,希望这些策略能够对完善我国事业单位绩效工资制度的实施提供一些帮助。     

水利后勤人员的绩效考核中存在的问题及对策研究

事业单位的人力资源管理是事业单位的重要动力,加强事业单位人力资源的管理更是适应事业单位人事制度改革的重要措施之一.随着事业单位岗位制度设置管理与绩效工资制度的颁布和实施,作为人力资源管理重要内容之一的绩效考核工作显得尤为重要.     

对卫生事业单位绩效管理工作的探讨

卫生事业单位绩效管理有助于调功卫生事业单位员工的积极性.本文认为,应该以围绕建立绩效考核体系加强卫生事业单位绩效管理,并且在分析了卫生事业单位绩效管理存在的问题的基础上,提出了加强卫生事业单位绩效管理的建议.     

试论新一轮事业单位工资制度改革

新一轮事业单位工资制度改革已经拉开帷幕,本文在总结并回顾我国事业单位工资制度改革步伐及各阶段特点的基础上,分析了新一轮事业单位工资制度改革的内容和特点,重点研究了岗位绩效工资制度实施中有待深入思考的问题并给出了建议和对策。     

浅谈事业单位岗位绩效工资制度改革的问题与建议

2006年事业单位进行了岗位绩效工资改革,但改革只进行了第一步,还有绩效工资等部分需要进一步的完善.本文以岗位绩效工资制度的现有实施情况为出发点,对岗位绩效工资制度的优缺点加以分析,并提出了几点建议.     

试论绩效工资制度的制度化后果

2006年之后,随着事业单位工资制度改革,高校确立了岗位绩效工资制度。绩效工资制度以按劳付酬为基本原则,通过绩效评估来确定业绩工资。这一带有评价性质的工资制度对高等学校的组织环境和每一位教师都造成了强烈的影响,构成了管制性质的制度化后果。制度化后果主要有强化教师的从属地位、促成学校内的等级分化、损伤学校公益性目标、集体导向取代个人发展等几个方面。     

高校绩效工资实施困境及对策建议——以D大学为例

绩效工资是高校教职工收入的重要组成部分,高校实施绩效工资分配制度,是事业单位的一项重大工资改革,也是适应时代发展的重要举措,绩效工资改革赋予高校更大的自主权和分配权。同时,高校执行绩效工资制度以来都不同程度的存在各类问题,本文通过对D大学实施绩效工资制度以来的改革历程和存在的问题进行梳理,提出相应的对策建议,以实现绩效工资制度不断完善,进而实现高校内涵式建设发展。     

事业单位人力资源管理中的经济管理方法探析

事业单位正在加速走向市场经济,加强人力资源经济管理是事业单位为自身发展注入新活力的重要途径。 合理使用人力资源经济管理工具可以将员工绩效与企业绩效紧密结合,实现员工目标与企业目标的一致性,提高员工的凝聚力,保障事业单位持续健康发展。 基于此,文章对事业单位人力资源中的经济管理存在的问题和经济管理方法进行探讨和分析。     

刍议行政事业单位内部控制对财务绩效的影响和优化策略

行政事业单位内部控制与单位财务绩效的关系日益紧密,而单位内部控制是单位实现财务绩效优化的途径。当前,我国的行政事业单位财务绩效管理还存在着一些问题,如财务绩效管理的认识不够、绩效考核体系不完善等问题。由此,文章提出了一些优化策略,希望能够促进我国行政事业单位的内部控制得到更好的发展。     

浅析绩效管理在人力资源管理中的重要作用

在现今事业单位管理中,进行科学合理人性化的绩效管理可以大大鼓舞员工的斗志,促进员工自身优势的发挥,从而提高工作效率,维持事业单位机能的高效化运转,同时稳健的人力资源管理方式能够极大地调动员工的积极性。本文首先阐述了绩效管理的定义和原则,而后在对绩效管理应用于人力资源管理存在的弊端进行分析之后给出了相应对策。     

从完善激励措施的视角下浅谈事业单位工资制度改革

自从党的16届3中全会以来,改革事业单位工资制度,建立符合事业单位特点,体现岗位绩效和分级分类管理的收入分配制度,一直是落实科学发展观和构建社会主义和谐社会的要求,也是深化事业单位改革的重要内容,对于事业单位的良好发展、构建和谐的收入分配格局,具有重要意义.本文从2008年第4次事业单位工资管理制度的改革入手,分析了现存工资制度改革中的不足,并提出相应的改革建议.     

事业单位实施岗位绩效工资制度的思考与对策

事业单位执行岗位绩效工资政策,是国家对事业单位收入分配制度改革的重要内容.通过分析事业单位工资制度的现状,对事业单位实施岗位绩效工资分配制度改革应注意的几个问题,科学运用绩效考核手段实现岗位绩效工资激励目标进行了思考.     

事业单位绩效工资激励存在的问题及措施

事业单位是我国一种社会组织,为人民大众提供公共服务涉及社会生活的方方面面。因此,事业单位的工作的质量和效率直接影响着社会生活的治理水平,以及我国民众幸福感的程度。因此,我们必须建立相关的事业单位绩效工资制度的改革,研究事业单位的相关的问题,解决现在事业单位的工作人员的工作积极性不高的问题,形成合理的绩效工资制度的标准,从而促进事业单位的健康的发展。