浅议医院财产物资的合理管理

财产物资是医院日常运作的基础和保障,是医院获取经营利益的载体。当前医院资产规模逐渐扩大,如何使现有资产使用效率达到最高是医院寻求效益增长需要考虑的问题,本文就其财产物资的有效管理进行了相应的探讨。     

企业财务管理中内部审计人员工作流程研究

财产物资是部门、单位进行各种活动的基础。内部审计通过对财产物资的经常性监督、检查,可以有效及时地发现问题,指出财产物资管理中的漏洞,并提出意见和建议,以促进或提醒有关部门加强财产物资管理,努力保证财产物资的安全完整并实现其保值、增值,促进经营管理状况的改善、经济效益的提高。内部审计在财务管理中有着十分重要的作用,但是当前部分企业在内部审计方面没有规范的工作流程,工作方法不够规范,需要进一步理清思路。文章研究了内部审计的重要作用,同时分析了内部审计人员的主要工作流程。     

浅谈医院后勤物资管理的信息化建设

医院后勤物资管理是医院管理信息系统的一个重要方面,物资管理水平的高低直接影响到医院的发展。本文对后勤物资管理的内涵进行了介绍,分析了传统物资管理中存在的问题,并对物资管理信息化的实施进行了探讨,包括信息化的主要内容、原则,以及后勤物资管理信息系统的功能模块设置。     

论医院物资管理工作的改进

近年来我国医疗卫生体制改革正在向纵深发展,医院物资管理作为改革的重要保障,也应当与时俱进,引入先进的管理方法。本文首先分析医改背景下加强医院物资管理的意义,然后系统论述当前工作的现状,并规划改进方法。     

浅谈医院后勤物资管理的信息化建设

医院后勤物资管理是医院管理信息系统的一个重要方面,物资管理水平的高低直接影响到医院的发展.本文对后勤物资管理的内涵进行了介绍,分析了传统物资管理中存在的问题,并对物资管理信息化的实施进行了探讨,包括信息化的主要内容、原则,以及后勤物资管理信息系统的功能模块设置.     

论医院物资管理工作的改进

近年来我国医疗卫生体制改革正在向纵深发展,医院物资管理作为改革的重要保障,也应当与时俱进,引入先进的管理方法.本文首先分析医改背景下加强医院物资管理的意义,然后系统论述当前工作的现状,并规划改进方法.     

基于完善医院财务会计内部控制体系的思考

为了切实提升医院经济管理水平,医院需要对财务会计内容部控制体系进行完善和管理。合理的完善医院财务会计内部控制能够对各个部门的业务活动进行管理,保证医院会计信息数据的真实和准确性。有利于提高财务会计的准确性和有效性以及可靠性,保证医院财产物资的安全。目前,在实际情况中,很多医院的财务会计内部控制存在问题。基于此,本文将对医院财务会计管理现状进行分析,对财务会计内部控制体系的优势进行说明,有利于完善医院财务会计内部控制体系。     

医院物资采购存在的问题与措施

医院物资采购工作的好坏直接影响到医疗质量和医疗安全,同时也是医院成本控制的重点。从医院经济管理角度分析医院物资采购中存在的问题与对策,旨在对医院物资管理有所帮助。     

物联网技术下的医院物资综合管理

物联网技术在医院物资综合管理中的应用,主要是通过构建医院物联网平台的方式,推动物资管理的数字化和信息化,为物资采购、使用、管理提供便利,能显著提高医院物资管理的效率和水平,推动医院整体稳定健康发展。文章从物联网的概念着眼,分析了其在医院物资管理中的作用,并就物联网技术下的医院物资综合管理策略进行了研究和探讨。     

浅谈如何加强医院库存物资内部控制制度

医院库存物资对医院本身来讲有着极为重要的作用,关系到了医院的资金、管理以及服务等,但是,在实际工作中,由于库存物资存在内部控制制度缺失、岗位职责不清、监督不到位等问题,造成库存物资流失、浪费时有发生。本文基于医院库存物资管理的现状,分析了当前医院库存物资管理上所呈现出的问题,然后结合问题为如何完善相应的内控制度提出了对策,以在确保医院的物资安全完整的基础上,避免或降低风险,为临床一线的诊疗工作提供坚实的物质保障,提高医院的经营效益,促进我院实现二次创业和跨越式发展的战略目标。     

浅谈如何加强医院财务管理

医院的财务管理工作是以财务预算为前提,以资金管理和财产管理为重点,发挥现有资产效益的最大化,保证医疗经营活动的正常进行。医院财务管理是对医院财务收支活动进行的控制和调节,是医院管理的重要组成部分,是发展医院事业的重要保证。文章主要分析医院财务管理现状,并在此基础上提出了如何加强和完善医院财务管理的相应改进措施。     

浅谈如何加强医院财务管理

医院的财务管理工作是以财务预算为前提,以资金管理和财产管理为重点,发挥现有资产效益的最大化,保证医疗经营活动的正常进行。医院财务管理是对医院财务收支活动进行的控制和调节,是医院管理的重要组成部分,是发展医院事业的重要保证。文章主要分析医院财务管理现状,并在此基础上提出了如何加强和完善医院财务管理的相应改进措施。     

医院物资管理中存在的问题及对策

物资管理是医院得以正常运转的主要手段,本文重点讨论了医院物资管理中存在资金与物资管理不协调,投入与管理不协调,收入与支出管理不协调等问题。认为医院应当加强职工思想教育,实行不定时勘察制度,实行现代化管理。     

我国医院财务管理探析

规范的财务管理有利于调动医院广大职工的积极性,有利于强化医院的内部管理,有利于提高医院经济效益.本文从加强医院收入管理、加强医院支出管理、加强医院成本管理、加强财产物资归口管理、加强制度基础审计在医院内部审计中的运用、建立垂直管理的会计内部控制的监督机构、稳健财务管理,科学投资、强化会计人员的素质和行为准则等八个方面对建立我国医院有效的财务管理进行深入探讨,具有一定的参考价值.     

医院物资管理的问题与发展

医院在保障居民健康、促进社会稳定与发展方面的作用不言自明,而物资管理又对医院的正常运行有着重大影响,因此医院如何管理好物资是一个非常有价值的研究课题.鉴于历史和体制等多重原因,我国医院在物资管理方面普遍存在较大问题.本文将梳理已有的研究成果,分析医院物资管理存在的基本问题,并阐述如何促进医院物资管理的发展.     

论物资管理在医院运作中的重要性

随着医院的不断发展,医院物资管理在医院的运作中越来越重要,传统简单的物资保管工作已经无法适应医院的要求,物资管理工作与医院的财务部门、采购部门及业务部门等都有着密不可分的关系,良好的物资管理将有利于医院的发展。     

医院医疗物资采购的品类管理

本文根据医院目前医疗物资采购中存在的问题,将商业管理中品类管理的理念结合到医院采购流程中。认为通过医院医疗物资采购品类管理可以减低医院医疗物资采购成本,使医院为患者提供更高品质和低价位的优质服务,也使医院在市场上更具有竞争力。     

探讨医院运营中的物资采购管理

在现代医院经营管理模式中,医院物资采购工作的好坏会直接影响到医疗质量和医疗安全.同时,它是医院公共支出的主要内容,是医院成本控制的重点.本文分析了医院物资采购中存在的问题,提出设立采购监管、实施制度化采购管理、加强完善采购环境等措施来规范医院的物资采购.     

医院财务管理存在的问题

医院的财务管理工作是以财务预算为前提,以资金管理和财产管理为重点,发挥现有资产的最大效用,保障医疗经营活动的正常进行。医院譬务亏理是对医院财务收支活动进行的控制和调节,是医院管理的重要组成部分,是医院发展的重要保证。文章主要分析医院财务管理现状,并在此基础上提出了如何加强和完善医院财务管理的相应改进措施。     

浅谈医院内部控制制度的健全

当前,医院内部控制管理中存在的问题,主要体现在尚未建立完整有效的内部控制制度,财产物资内控、预算管理制度薄弱,内部牵制得不到有效落实等方面.医院在建立内部会计控制制度时,应遵循合法性和适用性原则、全员与全面控制原则、内部牵制原则、成本效益等原则,从改善单位内部环境,健全会计控制制度,全面提高财会人员素质等方面入手,从而有效解决医院内部控制管理中存在的问题,提高医院自身竞争力.