大数据在物资招标采购管理中的运用研究

随着我国的招标投标法律法规体系越来越规范,更多的企业进行物资采购采取招标采购的方式。伴随信息技术的高速发展,软硬件及通信技术越来越先进,大数据在物资招标采购管理中的运用也越来越广泛。文章通过招标采购方式在物资管理及大数据在招标采购中的重要性出发,探讨下大数据在物资招标采购管理中的运用。     

江苏电力物资招标结算系统功能优化研究

招标结算是物资采购工作中的重要组成部分,具有业务量大、收退频繁、资金量大等特点。做好招标结算管理不仅利于提升供应商服务水平,还能有效地降低资金风险。通过分析江苏电力物资招标结算管理现状,提出优化改善结算系统功能,对招标结算中收款、退款、台账业务进行"分拣、批次、关联"管理的优化,提升物资招标结算管理的效率。     

电子招投标在企业物资采购中的应用

电子招投标主要指的是运用电子数据为载体通过采用电子化的手段来局部或是全部完成物资采购中的招投标工作。在企业物资采购、改建、新建项目中需要依法组织招标工作,充分利用电子招投标能够降低交易成本、节约资源和提高招投标效率,招标工作的合理化、规范化,也能够提高物资采购的质量,提高企业的经济效益。本文在分析电子招投标在企业物资采购中的重要意义的基础上,对如何做好电子招投标在企业物资采购中的应用进行分析阐述。     

物资采购招标管理中的问题与解决方法

物资采购招标管理质量是企业发展的重要因素之一,其质量的高低影响着企业发展趋势。在这一影响因素中,企业投入金额和收购的物资质量都将对企业发展产生直接影响。其次,在国家现代化生产的迅速发展中,招标采购在各个行业中越来越激烈,体现出招标在企业中的市场竞争力,导致市场上的物资参差不齐无章,如没有做好选择,将会给企业带来一定损失,再加上有许多企业在物资采购招标管理时没有做好相应制度,导致物资采购招标过程中有出现弄虚作假的现象发生。因而唯有提高企业物资采购招标管理质量,才能实现企业的长期稳步发展。     

框架协议招标采购模式的应用

框架协议招标采购方式的应用,是通过物资采购管理的优化,提升采购效率、降低采购成本。针对其框架协议招标物资的适用性、有效期的约定性、供应商的不唯一性以及执行价格的可调整性等特点。其一,必须扬长避短,锁定资源,保证物资供应;其二,增加竞争,降低采购成本;其三,减少频次,提高招标采购效率;其四,优化供应商结构,实现供需双赢。为此,必须做好前期准备,搞好技术评标和商务招标等环节。     

论华电集团招标采购网在我公司物资采购中应用

网络招标采购是应用当代网络信息技术对传统招授标采购方式优化升级的有益探索,是阳光采购招标工作在信息化时代高速发展的积极实践;本文介绍了华电集团招标采购网的基本功能结构和在广安电厂物资采购中的实际应用情况,对网络招标采购的优越性和所遇到的问题作了总结并提出了相应的措施.     

大数据在物资集中采购管理中的应用

随着科学技术的飞速发展,互联网+已经成为社会各个领域的重要发展趋势.在此间背景下,大数据在物资集中采购管理当中得到了广泛应用,并在提高物资集中采购管理有效性、合理性方面展现出了巨大活力.基于此,本文在阐述大数据技术内涵和特点的同时,就其在物资集中采购管理中的应用实践进行了详细探讨,仅供广大同仁借鉴参考.     

谈企业物资招标采购

物资招标采购是近些年来企业用于规范物资采购管理所实施的采购方法。它在很大程度上促进了企业的发展,并且有效地提高了企业的经济效益。针对物资招标采购管理中出现的不足之处和改进措施,将会在文中进行简短的概述。     

浅谈医院材料物资的采购管理

规范医院材料物资的采购程序和采购制度,加大采购过程的管理,严肃招标程序和招标纪律。使物资采购更加科学化、规范化,通过招标采购,提高了材料物资质量,更有效地推动了医院的发展。     

企业物资采购标准管理方法的应用探讨

物资采购管理在电力企业运营中的作用是可以提高采购质量,降低电力企业的运营成本。在我国多数企业中,由于物资采购标准不统一,影响物资采购质量。基于电力企业在我国经济发展中的重要作用,我们对其物资采购标准的建立和优化进行了具体的分析。文章从企业物资采购标准管理存在的问题出发,分析了其在中标价格、采购机制不完善和库存管理意识薄弱等问题,阐述了物资采购标准管理方法的建立和应用。     

企业招标采购中评标体系的建立与应用

以某大型国有冶金企业的招标采购为研究对象,通过对企业种类繁多的招标项目进行分类,并在此基础上建立适应企业物资采购及工程发包招标项目的评标体系。探讨企业招标采购中如何建立与应用评标体系,使评标工作更加充分地体现公平、公正、科学、择优原则,以提高招标工作质量,实现企业物资采购及工程发包管理规范和效益最大化的目的。     

风险管理在招标采购中的运用与探讨

随着近年来企业规模的不断改变和现代化市场体系的不断完善,物资招标采购管理工作已经逐渐成为了企业管理的重点内容,而相较于企业的其他运营工作中物资招标采购体系中,如果存在问题则不容易被发现,这都是由于物资招标采购体系在实际应用过程中都需要人力资源对其进行调配,这样会导致投标方利用漏洞谋取不正当利益的事件,甚至部分招标工作可能已经出现经济犯罪的预兆。所以在进行企业物资招标采购管理时,应当做好进一步的漏洞分析,并提出相应的对策,这样才能保证企业物资招标采购管理工作的顺利开展,以达到最优化的收益的效果。     

企业物资招标采购管理漏洞与对策分析

随着企业规模的扩大和市场体系的完善，物资招标采购管理逐渐成为企业管理的重心部分。相对于企业的其他运营，物资招标采购体系中存在的漏洞不易被发现，因此投标方利用漏洞牟取不正当利益的事件经常发生，甚至已经触及经济犯罪的底限。因此加强企业物资招标采购管理对于企业是非常重要的。本文将简单分析企业物资招标采购管理中的漏洞以及对策。     

企业物资招标采购的风险分析与防范探讨

在企业经营运作的过程中,物资招标采购发挥着重要的作用,同样也是企业生产管理的重点,关乎其自身的生存与发展。但是现阶段,国内大部分企业的物资招标采购管理工作仍存在诸多不足之处,导致物资招标采购风险不断增加,甚至还会对企业运行带来直接的影响,深入分析并研究企业的物资招标采购风险与防范策略具有一定的现实意义。基于此,本文将企业物资招标中的采购风险作为重要的研究对象,详细阐述了其中所涉及的风险因素,并阐述了具有可行性的防范策略。     

信息化技术在国有企业物资采购管理中的应用

信息化技术可以提高企业的管理效率,优化管理模式,因此信息化技术逐渐被应用到国有企业管理之中。文章以国有企业物资采购管理为例,探究信息化技术在物资采购管理中的应用。     

浅谈企业采购招标

为规范物资采购管理,很多现代企业都实施了物资招标采购,通过有效的招标采购管理,使企业更加广泛地了解物资供需、价格变动的市场行情及供应商信用资质状况,扩大了选择的范围,增加了采购的透明度,减少了违规操作的发生,对控制和降低采购成本,提高企业经济效益意义重大。     

企业物资采购招标分析

为规范物资采购,很多石油企业将通用性强、批量大的物资都实施了招标采购,通过招标采购,使企业增加了透明度,减少了违规操作,对降低采购成本,提高企业经济效益,起到积极的促进作用。     

浅谈物资招标采购对策

物资招标采购是国际上通用的市场物资采购方式。通过对物资招标采购的方法进行分析,本文提出了物资招标的具体实施方法和发展方向,并对其基本的理论进行研究、探讨,试图从招标的计划管理和组织管理来建立物资招标采购的基本架构,并根据实际招标面对的具体问题提出一些可操作的建议,以帮助我国物资招标采购模式顺利渡过转型期,建立与符合国情、校情、国际惯例的招标采购运作程序。     

高校招标采购中编制招标文件的几点思考

随着我国高等教育事业的全面发展,高校规模的不断扩大,高校的物资采购活动也越来越多。高校物资采购一般会采取招标的形式,在事先对于物资采购计划和项目方案进行拟定,物资采购的具体表现形式体现在招标文件的编制方面,招标文件的制定方法称为高校物资采购活动中的重要环节,本文对高校物资采购中的招标文件的编制进行具体分析。     

供应商关系管理模式浅析

供应商关系管理在物资采购中的作用越来越大,应该根据供应物资的不同种类采取不同的供应商管理策略.本文将博弈论应用到供应商关系管理中,旨在能够提高采购企业的采购质量,实现企业与供应商的双赢.