乡镇超市连锁经营模式创新研究

乡镇连锁超市是乡镇经济发展的重要体现。然而由于乡镇市场本身所具备的特性使然,对乡镇连锁超市的发展造成一定的阻碍。这些因素的存在导致以往传统的连锁经营模式陷入了发展瓶颈。文章针对乡镇超市连锁经营模式进行相应研究,并为此展开论述。     

中小型连锁超市开拓乡镇市场的营销思路

面对城市市场的惨烈竞争,我国中小型连锁超市将发展重心下移,向竞争较薄弱的乡镇市场实施战略转移。乡镇市场和城市市场有着不同的市场特点,对于成长于城市的中小型连锁超市要开拓这一陌生的市场,应做好乡镇市场定位、提供适销对路的商品组合、价廉物美的商品、扮好终端与中间商的双重角色、积极开展营销沟通等方面的营销工作。     

中国本土连锁超市提升核心竞争力的战略选择

目前,中国本土连锁超市行业的竞争已进入白热化的阶段。本文介绍了中国本土连锁超市的成功典范和国外连锁超市的经营经营模式,并提出了中国本土连锁超市的优势、劣势以及所面临机遇。最后,在综合分析的基础上,提出了中国本土连锁超市提升核心竞争力的战略选择。     

发展高校连锁超市的优势和经营策略研究

国内外连锁超市争相进驻城市商业区,使得城市中心城区超市数量急剧增加,竞争日趋激烈。连锁企业要发展必须从占有成熟市场转向开发新市场。作为尚未被充分重视和开发的高校市场,正逐步成为连锁企业的新市场,分析连锁超市发展高校市场具有的优势,探讨适合高校连锁超市的经营策略具有重大理论和现实意义。     

连锁超市营销战略简析

连锁超市遵循消费者至上的原则,通过内部的管理控制、外部的市场分析,达到盈利的最终目的。近年来,这种经营模式得到充分的发展,已成为我国商品零售业的主要构成形态。与此同时,行业内竞争不断加剧,连锁超市在发展中涌现出不少问题,如何保证连锁超市的生存和发展值得我们深入讨论。     

三四级市场连锁超市的促销策略

连锁超市的迅速发展给人们的生活带来很多方便,而在三四级市场中连锁超市的经营状态和经营业绩却不尽理想,超市彼此之间的竞争也日益激烈,为扩大销售额,吸引更多的消费者购物,连锁超市采用适当的促销策略尤其重要。本文针对连锁超市在经营中,从促销理念、促销产品、促销技巧等方面所存在的问题进行分析思考,提出了相应的对策,为连锁超市在促销经营中达到预期目的而提供参考。     

青岛市连锁超市经营模式研究——以利群集团为例

整个零售行业的发展受到连锁超市发展状况的直接影响,随着新的连锁超市不断出现和国外大型超市的进入,竞争日益激烈。在青岛,近几年,家乐福、沃尔玛、大润发等零售巨头先后进驻,作为青岛本土连锁超市的利群也在迅速扩张。与大型连锁超市相比,还存在很大的差距。本文在分析青岛市利群超市经营模式的基础上,分析青岛市连锁超市的经营现状、存在的主要问题,探讨连锁超市的发展模式及改善对策,具有很大的现实意义。     

连锁超市新型发展模式探讨

连锁超市是人们日常生活中必不可少的购物场所,但是由于连锁超市众多,竞争也越来越激烈,超市的各项成本居高不下,盈利水平越来越低。为了更好地适应日益严峻的市场形势,连锁超市必须寻找发展的新型模式。本文对连锁超市的发展现状及问题进行了分析,提出了连锁超市与房产合作的新型发展模式,并对这种发展模式的具体形势和优势进行了分析。     

中国连锁超市生鲜农产品经营研究

随着我国经济的飞速发展,人们生活水平的快速提升,人们对于生鲜农产品的需求越来越高,连锁超市作为目前中国市场内最为重要的生鲜农产品经营商,如何采取有效的策略,保证生鲜农产品日常供给,使得连锁超市正常的运营,并获得营业利润,就成为中国连锁超市着重需要研究的问题。生鲜农产品经营是连锁超市赢利的重要来源,却又是我国众多超市亏损甚至倒闭的应由。本文通过分析了中国生鲜农产品市场现状以及中国连锁超市生鲜农产品经营的实际情况,进而提出了通过准确市场定位,正确采用经营发展战略,全面提升连锁超市生鲜农产品从业人员的职业基本技能,建立全新的＂农业生产基地—超市＂联合经营模式,完善连锁超市物流运营体系等措施来完善中国连锁超市生鲜农产品的经营管理体系,希望对其经营具有一定参考和借鉴意义。     

连锁超市开拓农村市场初探

近年连锁超市的竞争越来越激烈,为了生存和发展,开发新市场成为必然选择;农村作为一个未被开发的巨大市场,正逐渐成为连锁企业争夺的新市场。要做好农村市场,必须认真研究农村的特点,运用适合农村市场的策略进行经营。本文研究连锁超市进入农村市场的必要性和可行性,提出连锁超市进入农村市场一些对策和建议。     

加入WTO后我国连锁超市发展中的品牌战略

我国加入WTO必将加剧商业企业的竞争,尤其是连锁超市会面临国外名牌连锁集团的挑战。强 化经营管理,提升市场竞争能力是连锁超市的现实选择。其中,实施品牌战略有利于连锁超市提高信誉、 形成经营特色、降低商品价格、提升市场竞争力。针对我国连锁超市的发展状况,需制定相应策略。     

连锁超市营销模式的研究——以“宁波三江购物俱乐部”为例

随着国内零售业市场的对外开放,大量知名品牌的连锁零售业大鳄进入中国市场,对本土的连锁超市冲击巨大,如何在激烈的竞争中,获取新的市场份额成为国内连锁模式需要探讨的问题,本文以“宁波三江购物俱乐部”为例,探究了适合本土连锁超市的营销模式.     

连锁超市生鲜经营的思考——基于家家悦与永辉的生鲜经营

目前,生鲜经营已成为国内连锁超市经营的重要组成部分,也是国内大型超市应对外资超市竞争获得竞争优势的重要支撑。山东家家悦集团、福建永辉集团是国内两家非常有实力的百强连锁零售企业,是国内生鲜经营方面的标杆企业,两家企业在生鲜经营方面积累了非常成熟的经验和做法,具有鲜明特色。本文通过对山东家家悦集团、福建永辉超市集团在生鲜经营方面的发展历程、经营模式的分析,为国内的中小型连锁超市的生鲜经营提供一些思路和借鉴。     

探析我国连锁超市自有品牌经营现状及对策

随着零售业竞争环境不断激烈,自有品牌已成为大型连锁超市提高市场竞争力的一种战略手段。但与国外连锁超市的自有品牌经营状况对比,我国连锁超市在自有品牌的发展上仍然经验不足,发展状况相去甚远。我国连锁超市自有品牌建设中存在研发人才缺乏、市场营销观念落后、自有品牌种类少等多方面问题,本文将立足于此,提出改变我国连锁超市自有品牌经营现状的策略建议,以期为国内连锁超市的长远发展提供理论支持。     

我国传统连锁超市线上化经营模式分析

中国传统连锁超市正处于网络零售商和外国大型连锁超市的双重夹击当中,是否能与电子商务结合,实现线上线下相结合的无缝销售模式,已成为我国传统连锁超市必须思考的问题。本文通过问卷调查,从产品类别、配送需求、支付方式、售后服务、影响要素等几个方面,了解我国消费者对于传统连锁超市线上经营的具体需求,并结合我国市场实际情况,构建了适合我国传统连锁超市进行线上经营的模式,并给出每种战略模式的适用范围,提出相关建议。     

国内连锁超市物流配送优化方案研究

近年来,我国经济不断发展,人们收入也越来越高,连锁超市凭借着商品种类多、采购方便的优势深受人们的青睐,越来越多的人选择去超市购物。对于连锁超市而言,物流配送是它能否成功经营的关键,是企业竞争的核心竞争力所在。从研究连锁超市物流配送模式入手,发现国内的连锁超市物流配送模式中存在的一些问题,并提出有效的物流配送优化方案。     

我国连锁超市发展的策略选择

近年来,连锁超市业蓬勃发展,超市已成为我国零售业广泛采用的新型业态。连锁超市企业要得到发展壮大,必须采用新的经营业态,引进新的经营理念和新的经营手段。要选好目标市场,准确定位,开展差异化营销,赢得竞争主动权;综合考虑城市的商业容量、商业区位、交通、竞争状况等因素,进行合理的选址布局;针对不同的目标市场,选择合理的业态与发展战略;充分挖掘企业的核心竞争力,以保持长期竞争优势;建立良好的用人机制、激励机制和培训体系,培养高素质人才;遵循规范化原则,规范公司运营。     

连锁超市物流模式的探讨

在竞争日趋激烈的连锁零售业中，物流配送作为联系连锁超市各经营环节的纽带，对超市的正常运营起着至关重要的作用，已成为影响企业核心竞争力的关键要素之一。本文在对零售连锁超市物流配送现状总结的基础上．分析了目前我国主要采取的几种主要配送方式，探讨了超市物流配送模式创新。     

连锁超市实施成本领先战略的必要性研究

随着我国人民生活水平的不断提高,超级市场和连锁经营得到越来越多消费者的青睐,已经成为我国商业零售业态的主流业态和主流经营模式。中国加入WTO后,外资连锁超市的进入与规模扩张使得国内各连锁超市的经营者都要面对众多国际强手的竞争。内外部环境的变化对连锁超市的生存和发展提出了严峻的考验,同时也为连锁超市的发展创造了良好的机遇。我国的连锁超市正处于一个十分关键的发展阶段,因此开展连锁超市的战略研究是一项迫切而切实可行的工作,实施合理、有效的竞争战略对于连锁超市的发展具有深远的意义。     

新形势下连锁零售企业的共同配送研究

随着连锁零售行业竞争的加剧,企业为降低风险,出现了多业态经营的新形势。本文探讨了连锁超市企业的共同配送问题:概念、模式分类及费用的分担和利益的分配。并列举了连锁零售企业共同配送的成功案例,最后提出了由连锁超市企业实施共同配送的建议。