小议企业财务战略管理

长期以来施工企业的财务管理在为单位的发展做出了巨大大的贡献,结合实际工作经验从财务管理对施工企业战略决策角度出发分析了企业财务管理的不足并提出了在企业财务战略管理中相应改进方法和主要应对措施。     

财务管理与企业战略的实现研究

在企业的管理和发展过程中,财务管理都是非常关键的环节,对整个企业战略目标的实现具有重要意义。此外,企业在实现战略目标的同时,也会对企业的财务管理产生影响,促使企业财务管理理念发生一定的变化。本文从企业财务管理与企业战略的关系出发,分析了促进企业战略目标实现的几点措施,旨在加强企业的财务管理,促进企业战略目标的实现。     

企业财务管理战略研究

现代财务管理环境下的企业管理应该吸收、借鉴战略管理的原理和方法,创造性地适应环境,并向环境挑战,把战略问题作为财务管理的中心问题.本文主要探讨了企业财务管理的程序以及企业财务管理战略的主要内容,旨在对企业财务管理战略进行初步的探讨,以期为进一步的研究打下基础.     

从财务管理角度看企业组织的战略柔性

我国企业的财务管理面临着柔性组织的形成与发展这样的新挑战,那么怎样构建分权化的财务管理战略体系,使企业各部门能够有条不紊的开展工作,并适应柔性组织的特点,提高企业财务管理的效率。本文就对于柔性战略对于财务管理的影响以及企业财务激励制度和约束机制的完善提出了一些看法。     

以企业发展战略为指引开展财务管理工作

在现代企业的经营管理中,企业的财务管理工作对企业的经营与发展有着重要的意义。如何以企业发展战略为指引开展财务管理工作是现代企业财务管理工作的重心。本文从企业发展战略对企业的影响入手,分析了以企业发展战略为指引开展财务管理工作的重要性与重点。     

浅议财务战略管理在企业中的应用

随着我国市场经济不断发展,在现代企业中,财务已经由企业的一种日常管理活动,上升为企业的中心,成为一种高层次的战略和思想。而作为企业管理的核心,企业财务战略的管理更是现代企业战略管理重中之重。本文通过财务战略管理的研究,来提升财务管理水平,使得财务管理更好地为企业服务。     

企业财务战略管理研究

在经济新常态背景下,企业所处的市场经济环境发生较大的变化,面对的市场竞争压力日益加剧,企业应当基于自身实际情况对内部经营管理模式进行改革全面提升企业的竞争实力。企业应当深入研究市场经济环境的变化趋势,结合企业内部经营环境制定准确的财务战略,加强财务战略管理,为企业的经营发展夯实基础。随着企业的转型发展,财务管理改革和转型时不我待,而且财务管理水平直接影响企业的经营发展,因此,推动财务战略管理,实现财务管理改革是必然趋势。本文主要论述了企业财务战略的特性、财务战略管理的主要内容、财务战略管理的作用以及财务战略管理存在的问题,并且提出了优化财务战略管理的相关措施。     

企业财务战略管理中存在的问题与对策

在市场经济中,企业财务战略管理是尤为重要的,在很大程度上合理科学的财务管理体系有助于企业资金浪费等现象的减少,并且能够为企业的进一步发展提供必要的资金保障,充分展现出了企业雄厚的资金实力。然而,在企业目前的财务战略中,仍然存在诸多有待于解决的问题,对企业的发展带来了严重的制约及影响。文章针对中国企业的发展现状,详细地分析了企业财务战略管理中所存在的问题,并且详细地探讨了强化企业财务战略管理的对策,希望能够对企业今后的发展产生积极的促进作用。     

浅谈企业财务战略的确立及其考虑因素

财务管理是企业管理的中心,重大的财务决策不仅影响到财务本身,对于企业的发展战略和经营管理亦会产生重要影响。对企业实行有效的财务战略管理,是企业组织或处理重大而复杂财务活动或财务关系的重要方法,因此有必要对企业财务战略进行分析研究。文章简单介绍了企业财务战略的概念、特点与意义,并提出了财务战略的确立与考虑的因素。     

新企业会计准则对财务管理的影响——兼论基于核心竞争力的财务管理变革

基于企业核心竞争力的财务管理变革与企业战略管理具有理论一致性和实践一体性,代表了企业管理与财务管理发展的新趋势。新会计准则对我国企业财务会计的革命性影响和财务与会计之间的直接互动,必将使得财务管理理论和实践也随着新准则的实施而演化变迁。     

战略财务“上位”

当企业财务管理跨越了会计核算阶段,CFO们不得不开始从战略角度出发,重新审视财务管理,2012年"战略财务"的提法开始各种场合频频出现,财务管理的天平日益向"战略"倾斜。"财务管理应该积极向财务战略管理阶段升级,提高预算、预测的前瞻性、战略性、长期性,参与企业战略决策,主动、前瞻地为企业战略决策提供更多支持。"上海汽车股份有限公司CFO谷峰有着这样的定位。徐工集团CFO吴江龙则认为,财务是企业活动的核心,企业目标战略从企业战略、     

企业财务管理战略研究

在现代化发展中,本属军事术语的"战略"一词,开始被广泛应用于现代企业经营管理,一般认为是企业之间相互博弈的主体重点及全局性谋划,已经具体到战略财务管理。它是一种新兴的财务管理模式,是企业财务管理发展的必然趋势。     

企业财务管理如何进行创新

正在当今科技和经济飞速发展的时代背景下,企业财务管理面临越来越大的竞争压力。对我国大部分企业来说,要想进行财务管理创新,一要更新陈旧的财务管理理论,二要提高财务危机意识,三要从财务发展战略高度进行财务管理创新,四要将财务管理创新常态化并成为企业财务文化一部分。在具体实施过程中,必须建立科学有效的企业财务管理制度,加强内部财务管理控制,不断总结企业财务管理     

基于战略成本管理的工业企业财务管理探析

随着经济发展进入新常态,经济结构的转型和发展方式的转变使得工业企业面临的内外部经营环境都发生着重要的变化,给企业的经营管理提出了更高的要求。对于工业企业来讲,在当前的经济环境下,提升财务管理能力迫在眉睫。随着战略成本管理理念的逐渐普及,工业企业开始寻求在此基础上的财务管理升级改革。我们在对战略成本管理和财务管理进行简单阐述之后,对当前的工业企业财务管理现状进行分析,通过详细的案例分析,总结出一些有针对性的措施。     

浅析企业战略发展中财务战略管理的促进作用

企业发展战略是对企业各种战略的统称,其中的财务战略管理属于企业战略发展的重要组成部分。在国内市场竞争日趋激烈的今天,我国企业财务战略管理中的一些传统做法已经开始逐渐脱离时代的发展,无法满足当代的企业管理发展需求。本文从企业财务战略管理的内容出发,浅析了企业战略发展中财务战略管理的促进作用,进而提出相关战略性建议,以帮助企业能在竞争激烈的国内外市场找到属于自己的定位。     

新形势下企业财务管理战略制定分析

随着我国经济的发展尤其是经济全球化的进一步深化,企业发展既面临更多机遇,同时也面临诸多挑战。新形势要求我国企业必须增强核心竞争力,这样才能够提升其在市场中的盈利能力。其中,财务管理质量是衡量企业核心竞争力高低的重要指标,研究新形势下企业的财务管理战略就是为了提升企业的竞争实力,进一步巩固企业的市场地位。本文主要分析了当前形势下企业财务管理存在的问题,并结合企业管理理论,具体阐述了财务管理战略制定内容,从而为我国企业的财务管理提供参考。     

浅析企业战略发展中财务战略管理的促进作用

企业发展战略是对企业各种战略的统称,其中的财务战略管理属于企业战略发展的重要组成部分。在国内市场竞争日趋激烈的今天,我国企业财务战略管理中的一些传统做法已经开始逐渐脱离时代的发展,无法满足当代的企业管理发展需求。本文从企业财务战略管理的内容出发,浅析了企业战略发展中财务战略管理的促进作用,进而提出相关战略性建议,以帮助企业能在竞争激烈的国内外市场找到属于自己的定位。     

新形势下企业财务管理战略制定分析

随着我国经济的发展尤其是经济全球化的进一步深化,企业发展既面临更多机遇,同时也面临诸多挑战.新形势要求我国企业必须增强核心竞争力,这样才能够提升其在市场中的盈利能力.其中,财务管理质量是衡量企业核心竞争力高低的重要指标,研究新形势下企业的财务管理战略就是为了提升企业的竞争实力,进一步巩固企业的市场地位.本文主要分析了当前形势下企业财务管理存在的问题,并结合企业管理理论,具体阐述了财务管理战略制定内容,从而为我国企业的财务管理提供参考.     

围绕公司战略构建财务管理体系的探讨

战略财务管理就是将企业战略和财务管理相结合的财务管理方式,它以企业战略为向导,目的是实现企业战略目标.目前战略财务管理已经成为现代企业管理的重要工具,采用战略财务管理不仅能够提高企业整体管理水平,还可以优化企业资源配置,降低企业财务和经营风险,确保企业可持续发展.本文围绕公司战略来构建财务管理体系,分别从战略运营资金管...     

财务战略在企业管理中的重要性分析

随着我国的经济的快速发展,企业面临的市场竞争也日趋激烈,若不及时提升自身的竞争力,就会被市场淘汰,而财务战略则对企业的经营管理起着至关重要的作用,因此,若要促进企业的全面发展,就必须加强财务战略管理,制定切实可行的财务战略实施计划,提升财务人员的业务素质,完善企业财务管理体系.本文首先分析了财务战略在企业管理中的重要性,又在此基础上探究了财务战略管理中存在的问题.并进一步阐述了强化财务管理战略的措施.