营运资金“集成”

营运资金管理是企业财务管理的重要内容，良好的营运资金管理是企业得以生存和发展的基础。处于经济全球化的时代背景之下，企业的营运资金管理面临着前所未有的机遇和挑战，金融危机的爆发更加凸显了营运资金管理的重要地位，目前正受到空前关注。     

浅析我国制造业营运资金管理的“问题、成因、建议”

营运资金管理无论在财务管理中还是公司治理中都占有举足轻重的地位,企业对于营运资金管理是否有效,将直接影响企业资产的变现能力和获利能力,甚至关乎企业的生死存亡.鉴于各种因素的影响,我国企业普遍对于营运资金管理的重要性认识普遍落后,这一现状,在一定程度上制约了企业的发展,其中制造业表现更甚,本文拟对我国制造型企业营运资金管理中存在的问题进行分析,再找出问题形成的实际原因,从而提出相应的解决对策.     

制造业上市公司营运资金管理效率实证研究

近年来，国外的营运资金的管理已经形成了一个较系统、较科学的体系，其主要侧重于优化资金结构，追求资金协调和强化资金定量控制，极大地提高了营运资金管理效率。我国企业在营运资金管理上，尚缺乏理论研究和经验总结，制约了企业营运资金管理效率的提高。刘运国等学者（2001）通过对30家样本公司一年的数据分析认为，目前中国上市公司营运资金管理大部分属于中庸型，在流动资金存量管理上趋于保守，企业理财者缺乏营运资金管理的艺术、策略和勇气。     

关于构建国有商业银行资金高效营运机制的现实思考

关于构建国有商业银行资金高效营运机制的现实思考江苏省农村金融学会资金营运课题组目前我国正处于金融体制改革关键时期，专业银行向国有商业银行的转换，使银行资金营运具有强烈的转轨变型时期的显著的复合性特征，联系银行经营的现实，不难归纳出银行资金营运最起码具...     

创新“活血”

资金是企业的“血液”，决定着企业的命脉，财务管理的中心是资金管理。 中国企业营运资金管理研究中心的调查显示，近年来大部分上市公司的营运资金管理绩效总体呈下降趋势，这与我国经济存在的产能过剩严重、结构调整压力加大等不利因素的影响是吻合的。进入新的一年，中国经济和世界经济形势仍不容乐观，资金管理仍将面临严峻的挑战。如何应对这种挑战，是全体CFO共同关注的话题。对此，我的建议是：拓展利益相关者合作，协同创新业务和财务模式。     

现阶段农业银行如何提高资金营运效益

现阶段农业银行如何提高资金营运效益林其孝随着我国专业银行向国有商业银行转轨的推进．应当把资金管理办法改进成为既适应农村经济的发展需要，又有利于农业银行实行企业化经营的要求。但是，目前，资金管理上仍然存在许多问题，阻碍着农村经济和农业银行的进一步发展。...     

襄樊市农业银行资金营运管理问题及对策研究

资金是商业银行生存和发展的根本。而资金营运管理中的问题则是银行经营管理中各种问题的集中表现,如何解决好资金问题是实现农业银行顺利向商业银行转轨的重大课题。为此,我们针对全市农业银行资金营运中的问题及对策进行了调查。一、资金营运中的问题1、资金超负荷营运仍很严重。近年来,农业银行受地方经济超常规发展,尤其是企业追     

企业营运资金管理中存在的问题分析

随着市场竞争的加剧，企业的生存与发展面临严峻挑战，而企业的生存与发展在很大程度上，可以说是维系于营运资金的管理。本文结合当前企业竞争环境，就如何才能有效地提高经济效益，增强企业的竞争力着手，对目前企业营运资金管理的现状进行分析，找出了传统的营运资金管理中存在的问题，以及应对现存的这些问题的解决方法。     

深化专业银行经营管理改革的几点思考

随着金融体制改革的深入，专业银行在新旧体制转换交替中，正在从管理型向经营型转变。如何进行资金的经营与管理，实现资金的盈利性、流动性和安全性的最佳组合，提高资金使用效益，已成为专业银行资金营运中所面临的亟待解决的问题。本文拟从当前专业银行资金营运现状，谈谈自己粗浅的看法。     

企业营运资金管理中存在的问题及对策

企业面临着来自市场激烈竞争造成的严峻挑战,企业的生产和发展在很大程度上维系于企业的营运资金管理。企业的营运资金管理是不断发生变化的。本文结合企业所面临的竞争环境,对目前企业盈余资金管理的现状进行分析,找出企业营运资金管理过程中存在的问题,并提出解决企业营运资金管理问题的对策,促进企业健康发展。     

营运资金绩效评价与配置管理

营运资金管理对企业发展战略的实现至关重大,良好的营运资金管理水平是企业正常经营周转的先决条件。"管理+评价"是营运资金的一种高效管理模式,当前对于营运资金管理的研究不乏其多,但如何全面有效的衡量营运资金的持有水平,建立一套完备的绩效评价体系却是一个难题。本文在前人研究的基础上,基于有效资金配置管理的目的,着重从财务角度评价分析,在兼容性视角下,辅以非财务角度,以期在营运资金绩效评价方面提供一点思考建议。     

财务决胜供应链

2014年11月29日~30日，在中国企业营运资金管理研究中心主办、中国海洋大学承办的“2014营运资金管理高峰论坛暨混合所有制与资本管理高峰论坛”上，“基于利益相关者视角的营运资金管理”成为一个热门话题。     

中国上市公司营运资金管理调查:2007—2008

本项调查分行业考察了2007—2008年中国上市公司营运资金管理的状况和变化趋势,并用"经营活动营运资金周转期(按要素)"和"经营活动营运资金周转期(按渠道)"指标对上市公司营运资金管理绩效进行了排行。通过对比分析发现:在金融危机背景下,2/3行业的中国上市公司营运资金管理绩效在2008年度显著降低;2/3行业在至少两个渠道上的营运资金管理绩效同时降低;但也有三个行业(农林牧渔行业、金属非金属行业、交通运输及仓储业)的营运资金管理绩效不降反升,且三个渠道营运资金管理绩效同时提升。通过对典型企业的经营管理活动分析发现,渠道管理、供应链管理与营运资金管理相结合成为一种新的趋势,供应链融资、出口信用保险成为金融危机背景下企业改善营运资金管理的业务创新模式。     

一“池”解千愁

对于拥有大量在华业务的外企来说，流动资金的管理极其繁重而琐碎。拥有外币现金池，企业可最大限度地提高其流动资金的利用率，从而降低支持多家运营单位所需的营运资金水平。     

一“池”解千愁

对于拥有大量在华业务的外企来说，流动资金的管理极其繁重而琐碎。拥有外币现金池，企业可最大限度地提高其流动资金的利用率，从而降低支持多家运营单位所需的营运资金水平。     

关于实行“计划调拨”与处理“机动欵”问题的意见

为了合理掌握资金,作到有计划的集中与运用,组织灵活调拨,以适应业务发展需要,人民银行总行第四届会计会议,对于营运资金的管理,作出了贯彻计划调拨的决定。并为照顾各级行在目前计划性尚不准确,交通条件尚存在一定的困难情况下,另设机动款,由各分行统筹调剂,作为推行计划调拨初期的补充规定。关于推行计划调拨这一决定,对于加强银行内部调拨、促使营运资金走向计划化来说,应该说是一个重要的变革。     

中西方企业营运资金管理比较

一、西方企业营运资金的内外结合型管理西方企业对营运资金管理的侧重点，在于优化资金结构，追求资金协调，强化资金定量控制。在采用手段上，追求企业内部用资和企业外部融资相结合；在管理重点上，以优化资金结构为主，通过优化资产结构、权益结构和对称结构，实现和保...     

业务流程优化视角下的营运资金管理策略研究

营运资金管理对于企业至关重要,欲提升营运资金管理绩效,必须将营运资金管理重心转移到供应链的流程优化上来。本文基于供应链理论,从各个渠道和具体流程上对营运资金管理策略进行研究,提出了在业务流程层面提高营运资金管理绩效的具体方法,以期望推动企业业务管理与营运资金管理的协同。     

让海外供“血”更有力

如何有效运用集团资金以满足海外营运资本的需要，成为中国企业海外投资面临的主要挑战之一。因此，有必要对全球运营的中国企业中普遍采用的资金运作解决方案作一探讨。     

关于营运资金预测方法的研究

在采用收益法评估企业价值时，营运资金的预测对评估结果会产生较大的影响。虽然大部分注册资产评估师在评估实务操作中，能够运用营运资金周转率等指标对营运资金进行预测，但是由于对营运资金的变化机理、影响因素等理解不够深入，也存在一些不合理的地方。本文将结合评估实务中常见的营运资金预测指标对营运资金的预测方法及调整因素进行研究探讨。