我国内部控制审计相关问题探讨

实施企业内部控制审计,是立足我国国情、借鉴国际惯例推出的一项创新之策,也是确保企业内部控制有效实施的重要标志和制度安排。本文对内部控制审计制度变迁的历程及特点进行了简要阐述,结合我国新颁布的内部控制审计指引,探讨了内部控制审计相关问题,提出了开展内部控制审计的建议。     

谈我国中小企业的内部控制问题

内部控制制度作为企业经营管理的重要手段,越来越受到企业的重视。内部控制制度要求企业所有人员都要严格按照内部控制制度执行。但从当前实际看,我国中小企业内部控制问题非常突出,导致内部控制失效,进而影响中小企业的经济效益,阻碍我国经济社会的发展,本文我国中小企业内部控制失效的表现、成因、治理对策几个方面进行论述,探讨加强企业内部控制的具体措施,以期推动中小企业内部控制的有效实施。     

试论企业内部控制制度

现代管理学和经济学理论将企业具体实施的一切管理行为统称为内部控制 ,而对内部控制进行一个制度性的规划 ,则是为了更系统地实施企业内部控制。文章针对我国企业内部控制制度中的问题 ,提出了建立内部控制制度应该注意的问题。     

企业内部控制问题的对策研究

现在,企业的内部会计控制十分重要,它既可以改善企业的会计信息质量,又能够增强企业的风险防范意识,使企业的经营管理活动更加规范化,提高企业的经营效率,从而能够保护企业的资产。目前,我国企业的内部控制制度仍存在许多问题,其严重影响了企业的发展。因此,加强和完善企业内部控制已经成为经济管理中的焦点问题之一。本文对目前国内企业的内部控制制度进行了分析,并提出具体改进措施。如：建立和完善企业内部控制制度,加强内部控制,进一步完善公司治理结构,是提高可持续发展能力的一个重要方面。本文分析了内部控制的当前制度上和实施上存在的不足,并最终得出改进的措施,期待能够帮助企业管理者打开思路,带来一些启示。     

关于中小制造企业内部控制的思考

中小制造企业已经成为我国经济的重要增长点,但是其内部控制制度建设却相对滞后。本文首先分析了中小制造企业现阶段内部控制所存在的主要问题,然后指出中小制造企业应该在完善公司治理结构以优化内部控制的制度环境、建立有效的内部牵制制度、实施授权批准控制、加强风险管理、内部审计和建立内部控制检查和评价体系等方面建立健全内部控制制度,以减少中小制造企业经营风险,确保其健康发展。     

浅议我国企业内部控制状况及完善

内部控制是我国企业经营管理的薄弱环节,本文首先阐述企业实施内部控制的必要性,再提出目前我国企业内部控制存在的局限性,最后相应提出建立健全企业内部控制制度的几点建议,以期为完善企业内部控制的理论和实务提供一些启示.     

浅议如何加强企业的内部控制

在我国社会主义市场经济快速发展的过程中,作为企业有效管理和风险控制的工具和手段的内部控制制度已成为现代企业内部管理制度的一个重要组成部分.因此,结合我国企业发展的实际情况和具体国情,加强现代企业内部控制与管理,不断完善企业内部控制制度具有重要的意义.本文论述了内部控制制度对企业发展的意义,分析了存在的主要问题并在此基础上提出加强企业内部控制制度的措施.     

企业财务管理内部控制的作用探析

二十一世纪以来,我国经济转型迅速,市场经济的快速发展使得企业在管理方面也不断作出改变,而企业管理中作为最核心的环节便是企业财务管理,财务管理水平的高低直接影响企业的生存与发展。在我国企业发展过程中财务管理出现了不少弊端,内部控制制度的建立便成为保证企业生产经营平稳较快发展的前提。财务管理内部控制制度在我国企业发展中起到重中之重的作用。本文首先对企业内部控制度以及财务管理内部控制进行了概述,继而分析了企业财务管理中内部控制的作用,从中得出企业制定和实施财务管理内部控制制度对企业的发展而言是十分必要的结论。     

关于企业内部控制环境几个理论问题的探讨

21世纪以来,随着政府、学术界和企业界对内部控制的关注,内部控制理念逐步深入人心,内部控制规范化成为趋势,国内许多大中型企业纷纷按照COSO内部控制的框架建立起了内控制度,但实施内部控制所取得的效果却不尽如人意。从当前我国企业内部控制相对薄弱的现状来看,相比于制度的缺失或不健全,更多的问题表现在内控环境的基础缺陷。深入研究企业内部控制环境的相关理论及分析方法,有助于统一内部控制认识、更新内部控制观念;有助于统一内部控制标准体系的建立和完善;有助于从优化控制环境入手来强化内部控制。     

关于集团企业加强内部控制制度建设

在当前背景下,内部控制制度已经成为集团企业管理的一个重要组成部分,是集团企业内部的各种形式的控制总称。本文从内部控制制度的含义为出发点,剖析我国集团企业内部控制制度中的问题,阐明集团企业内部控制制度的必要性。并从营造集团企业的良好的公司环境、树立内部控制的控制观念、构建内部控制的管理制度、健全管理制度这五个方面对集团企业的内部控制制度的建设提出建议。     

如何进行内部控制设计及评价

《企业内部控制基本规范》（以下简称《基本规范》）要求我国的大中型企业建立健全本企业的内部控制制度并有效实施。依据内部控制目标和范围，企业可以通过以下程序开展内部控制设计与评价。     

企业内部控制实施策略探析

我国《企业内部控制基本规范》出台后,为企业建立和实施内部控制提供了基本的法律依据。但是,由于规范框架只是原则性的,其在执行中尚存在很多问题,亟待研究解决。本文从制度建设和制度实施两个层面系统地分析了内部控制在实施过程中存在的问题,并提出了若干对策和建议。     

企业内部控制与风险管理研究

企业如何对自身的特点进行合理可行的内部控制制度设计并予以持续有效的实施,成为企业目前内部控制实践中的焦点和难点。本文针对内部控制与风险管理之间的关系,探讨了我国企业应当如何完善自身的内部控制,加强风险管理,以达到有效防范各种风险,减少损失的目的。     

企业内部控制的有效性及其评价

随着我国经济的不断发展,我国经济市场的不断完善,内部控制在我国经济发展中起到的作用越来越重要。本文从我国内部控制制度目前存在诸多缺陷的现状出发,分析了企业内部控制的重要性,针对如何提高企业内部控制的有效性提出了相应的建议,目的在于提高企业内部控制的有效性和会计信息可靠性与正确性,减少利润操纵的行为的发生,使内部控制制度可以有效的执行,提高企业的经济效益。     

施工企业内部控制实施的环境与问题

任何制度要想得以有效实施,必须要得到所处环境的支持。因此,想要治理施工企业内部控制制度的缺失,必须从改善施工企业的环境入手,本文首先描述了理想化的内部控制环境,然后分析了我国施工企业内部控制环境方面存在的问题,并一一提出相应的解决对策。     

施工企业内部控制实施的环境与问题

任何制度要想得以有效实施,必须要得到所处环境的支持。因此,想要治理施工企业内部控制制度的缺失,必须从改善施工企业的环境入手,本文首先描述了理想化的内部控制环境,然后分析了我国施工企业内部控制环境方面存在的问题,并一一提出相应的解决对策。     

探讨内部控制制度的完善与提高职工素质

随着我国现代企业的不断发展,内部控制成为了现代企业管理的基础。内部控制是企业为了自身的持续发展而制定的,有利于规范企业单位的会计行为,保证企业单位资产的安全运作,及时发现并纠正错误及一些舞弊行为。为了加强企业单位内部控制制度的有效实施,需要采取有效措施进一步完善内部控制制度。     

企业内部控制制度研究

本文通过对企业内部控制制度的研究,阐述了内部控制理论研究的现状,总结企业内部控制存在的问题,并对其产生的原因进行分析,在此基础上提出了建立和完善企业内部控制制度的相应对策建议,从内部控制环境等角度来指导企业内控制度的持续规范化,希望对我国企业内部控制的建立健全提供借鉴和指导。     

现代企业制度下内部控制探究

结合现代企业制度和内部控制的含义,就我国目前现代企业内部控制存在的问题作了分析,并就如何有效实施内部控制作了探讨。     

浅谈企业会计内部控制制度的措施

随着我国市场经济和企业的不断发展壮大,越来越多的企业开始重视自身会计内部管理和控制,提高对其重要性意义的认识,不断完善我国企业会计内部控制,并制定相应的制度为其内部控制的科学性提供制度保障,进而提高我国我国会计内部控制体系的建立,提高会计工作质量和工作信息的透明性,保障企业运行与发展过程中的财产安全,同时,加强企业会计内部控制制度的建立有利于保障企业发展战略的实施,降低企业运行风险,同时提供企业市场竞争力,本文将主要分析和研究企业会计内部控制制度的相关措施,为企业的健康可持续发展提供一定的理论支撑。