IT架构的第三条道路

在IT架构集中还是分散的争论中,混合之路似乎开始受到CIO们的青睐。CIO如何组织你的IT架构?这个问题已经成为了无数激烈论战的主题。近几十年来,各式各样的IT管理方式都曾独领过风骚:在信息化发展的早期,由于IT实施成本高昂、相关专家资源稀缺,集中式IT运营方式是当时企业唯一可行的结构方式;进入20世纪80年代后,由于IT技术成本大幅度下降、专业IT人才大规模涌现,IT公司层出不穷,用于分布式计算的Client/Server软硬件加速了分散管理潮流的发展;此后,呈几何级增长的商用台式机使得企业的雇员们对本地服务器求之若渴,因此更多的企业开始尝试着对部分IT运营采取分散的模式,以适应企业运营单位的需求并缓解IT运营的支出与性能的紧张关系。     

IT采购如何满意而归——访国家信息中心总经济师杨学山

随着信息化建设的发展,企业和政府部门购买IT设备、技术以及方案的频率和数额都在高速增长。在目前的IT市场内,厂商、产品和技术都极大丰富,正所谓“乱花渐欲迷人眼”,那么,采用什么方式才能够在IT采购中满意而归?在一个雨后的下午,我们带着一些关于IT采购方面的问题,走进了国家信息中     

联想“小Q”

提到“小Q”，很多人可能都觉得跟腾讯QQ有关系，事实上，这个“小Q”是联想集团推出的超小型商用台式机——ThinkCentre M4500q。     

速度的代价

对IT创新价值持续的高期望,使得继续加速成为CIO 的“唯一”选择,他们为之付出的代价却越来越高。发达国家用10年实施完的业务大集中,在中国仅需要三四年,中国企业上一套ERP甚至只需要半年!”一位IT专家对近几年来国内企业信息化的高速度实在感慨不已。近几年来,中国信息化明显进入快车道,国内各组织因为后发优势,不但有机会跨越几代IT技术,直接引入最先进     

从使用者到控制者

企业IT部门的发展与其信息化发展两者之间呈正相关关系。如果IT部门不能够成为企业的战略部门,那么信息化的目标必定遭到严重侵蚀。     

售后服务 我最关心——访贵州轮胎股份有限公司信息中心主任 胡胜春

作为贵州轮胎股份有限公司的信息中心主任胡胜春,他最关注企业信息化产品的售后服务。这说明,随着行业信息化的进一步发展,某些走在前面的企业,已越来越意识到信息化不是一件产品,不是一朝一夕的事。这一回答不仅对IT厂商的品牌推广有警醒意义,同时告诉我们,企业信息化人才的培养问题不可小觑。     

"IT两会"隆重召开众CEO谋求竞合突围

11月13日至14日,由计算机世界报社主办的"2004中国IT两会",即"中国IT财富(CEO)年会"与"中国CIO(信息主管)年会"在北京成功举行。100位中国顶级IT与非IT企业CEO和最具活力的新锐IT企业领导,以及1000位来自中央、省、市等各级信息化主管部门最高级别的政府官员,聚首大会,一起探讨了宏观调控下的产业融合与突围、企业信息化等热点问题。     

王戈钧

2009年，王戈钧接手来伊份信息化工作，“来伊份的目标是开10000家门店，必须依靠IT技术将企业管理起来。”如今，IT技术已经成为这家零售型公司的最核心的商业基因。     

售后服务 我最关心——访贵州轮胎股份有限公司信息中心主任 胡胜春

作为贵州轮胎股份有限公司的信息中心主任胡胜春。他最关注企业信息化产品的售后服务。这说明，随着行业信息化的进一步发展。某些走在前面的企业。已越来越意识到信息化不是一件产品。不是一朝一夕的事。这一回答不仅对IT厂商的晶牌推广有警醒意义。同时告诉我们，企业信息化人才的培养问题不可小觑。[编者按]     

不确定商业环境下的技术路线

正是否不向云转型,即会被抛弃?在用户话语权不断提升的趋势下,如何应对新的O2O时代?《IT经理世界》对话各路资深业内人士和主流IT企业,探求如何在瞬息万变的商业环境下选择和实践技术路径,让IT闯出一条价值再造的路径。在季翔看来,信息化是人类社会过去30年最伟大的革命,正如蒸汽机的发明挑战了人类体力的极限,信息化则打破了人类思维的极限。云计算和大数据是企业的未来     

复苏不是等来的

由计算机世界传媒集团举办的每年一度的“中国IT财富年会”,已经成为影响国内IT产业发展趋势和市场走向的重要会议。 从2001年“变革中的生存与发展”,到2002年“信息化与全球化背景下中国企业的选择”,IT财富年会的主题充分揭示了国内IT企业所面临的环境变化和巨大挑战。 跨国公司大批进入中国市场,使得国     

石油化工行业采购管理信息化建设

随着石油化工行业的不断发展，采购管理对企业的重要性越来越凸显，采购管理的效率和效益对企业的经营状况、竞争力以及市场占有率都有重要的影响。然而，石油化工行业采购管理中仍存在一些困难和问题，需要通过信息化建设等方式逐步解决。通过开展信息化采购管理，建立供应链综合信息平台，推广大数据分析技术，加强人才培训和宣传普及等工作，逐步提升企业的信息化水平，促进采购管理向自动化、高效化、智能化方向发展。     

长城e采，让更多企业共享成果——长城电商推出面向社会的企业物资采购电子商务平台

北京长城电子商务有限公司自主开发的企业物资采购电子商务平台——长城e采，于2014年4月18日正式上线运行。这是积中国石化14年采购电子商务运行经验，按照国资委提升企业采购管理要求，将其核心功能推向社会，让社会众多企业共享其成果的重要举措，用信息化、电子化提升传统采购业务，促进企业转换发展方式，提升企业整体效益将发挥积极地社会化推进作用。     

企业思想牵引信息化管理——桃花江核电公司信息化建设实践

现代企业在发展中，对信息化管理的关注点已从IT技术上升到企业管理的高度。现在常说的IT管理有三个层面，即战略管理层面、实施管理层面、运维管理层面。在一个新生的企业中，企业思想是指引企业信息化管理出发点与方向的罗盘，有益的企业思想帮助提高企业信息化建设目标与企业愿景的吻合程度。     

构筑业务需求与信息化建设的互动平台

随着中国加入WTO和国内信息产业基础设施的不断完善．国内企业信息化建设得到了长足的发展。大型企业信息化建设的重点已“由从无到有的IT建设转到从有到精的IT提升阶段”。绝大多数大中型企业都设立了专门的企业信息化管理机构．其中绝大多数已制订了企业信息化的总体规划．基础网络设施建设阶段已经基本完成，财务管理信息系统和办公自动化系统建设基本到位，安全系统建设也从被动进入主动阶段。     

联想成长型企业ERP突破IT分销企业成长瓶颈

在信息化大潮势不可挡的今天,传统企业都将信息化建设列到了自己的议事日程。而有很多IT分销企业,从一个两三人的公司,正迅速地成长为一个二三百人的公司,虽然现在业绩做得非常不错,发展前景非常好,但他们明白,自己公司也遇到了进一步发展的瓶颈,也需要有更先进的手段来促进公司向前发展。说穿了,其实就是IT分销企业也和那些传统企业一样,需要自身的信息化。     

2010年，CIO们关注什么

在业界的预期里，2010年是CIO们手头不那么宽松的一年。尽管2009年很多企业在经济低迷期业绩下滑，但IT预算却是在2008年做出来的，因此CIO们的IT采购资金还不那么紧。但是2009年的业绩或许将影响到CIO们2010年的IT预算。     

港华燃气集团 港华管理信息系统项目

2011年,港华燃气集团业务发展不断壮大,随之而来的管理需求和管理问题也逐渐增多,集团迫切需要整体信息化平台重塑业务流程。集团高级副总裁黄洁带领团队重新梳理燃气行业管理模式,提炼港华的管理精髓,三年打造出燃气行业领先的TMS云平台,帮助企业提升管理效率,精细管理决策,并降低企业IT建设的投入。TMS就像一双看不见的手,将企业人、才、物、信息无缝连接起来。不但统一了财务核算办法,规范了物料采购及编码管理,加强了企业物料的供销存管理,同时实现了财务业务一体化和企业管理的精细化,有效地解决了企业在管理中     

采购电子商务与供应链管理应用研讨会召开

本刊讯为促进石油和化工企业物资采购、电子商务和供应链管理系统的应用与发展;满足企业对采购电子商务与供应链管理的需求,由中国化工学会信息技术应用专业委员会和《数字石油和化工》编辑部共同主办;北京三维天地科技有限公司协办,“采购电子商务与供应链管理在石油和化工企业中应用研讨会”2006年4月6日至7日在北京召开。会议邀请了供应链管理的相关专家、学者、石油和石化企业的信息化主管领导、项目负责人,以及北京三维天地科技有限公司的技术人员,共同探讨了中国物资采购和供应链管理的前沿问题;介绍了供应链管理、采购管理等方面的最…     

2010年中国CIO制度调研白皮书

建立并落实CIO制度,是企业以信息化促进商业优化和创新的一条必然之路。 尽管信息化建设在中国已经推进多年,一些信息化建设程度较高的企业,IT负责人也经历了从IT经理——总监——CIO——企业高管的历练。但在更多企业,IT负责人无论在职位还是可调集资源上,都没有得到相应的重视。