浅谈事业单位岗位设置改革

试行事业单位岗位设置管理制度,是推进事业单位分类改革的需要,是深化事业单位人事制度改革的需要,也是改革事业单位工作人员收入分配制度的紧迫要求,对于事业单位转换用人机制,实现由身份管理向岗位管理的转变,调动事业单位各类人员的积极性、创造性,促进社会公益事业的发展,具有十分重要的意义。     

医院推行岗位设置管理应注意的几个问题

岗位设置管理是卫生事业单位人事制度和收入分配制度改革的前提和重要基础。本文从实际出发,阐述了推行岗位设置工作的意义,并主要对当前医院推行岗位设置改革时面临的难点问题进行了分析,并从四个方面有针对性地提出了解决办法。     

浅谈如何做好事业单位岗位设置管理工作

事业单位实施岗位设置管理工作,是事业单位人事制度改革的重大创新,涉及到单位职工的切身利益,对单位发展起到至关重要的作用。通过组织实施岗位设置管理工作的实践活动,从岗位设置管理的三个主要环节入手,对事业单位岗位设置管理工作中主要做法和需要注意的问题进行了概述,为其他事业单位的岗位设置管理工作提供借鉴。     

人岗匹配对事业单位岗位设置管理的启示--以河北省为例

人岗匹配原理是人力资源管理与开发的基本理论依据之一，对于事业单位的用人管理同样具有借鉴意义，事业单位岗位设置管理是事业单位人事制度改革的重要内容，本文以河北省事业单位岗位设置管理实施情况、岗位统计分析为依据，结合人岗匹配理论，总结以往在岗位管理中的不足，提出改进方法与思路，旨在提高事业单位工作人员的积极性，实现岗位的优化配置，提高工作效率，促进事业单位长远稳定发展。     

变身份管理为岗位管理 推进人事制度创新——杭州市运河综保委岗位管理体系创新探析

推进事业单位人事制度改革,实现"身份管理"向"岗位管理"的转变是当前我国事业单位改革转型中面临的一项重要课题。本文以杭州运河集团"集团用工"模式的探索为背景,提出了以岗位为核心的"运河集团集团用工岗位管理体系方案",并对岗位管理的系列应用和配套制度提出了相关建议,以期对事业单位人事制度改革和岗位管理体系建设提供借鉴。     

关于事业单位岗位设置的几点体会

事业单位岗位设置是深化事业单位人事改革制度的重要环节,有助于事业单位人事改革制度化、规范化、科学化,是当前事业单位深化改革的要求,也是发挥岗位员工工作积极性与创造性的重要渠道。当前,我国事业单位岗位管理正在由传统方式向科学规划转型的过程中,岗位设置的重要性和科学性还没有体现出来;岗位设置与其主要职能不相匹配;岗位职责不明晰,存在因人设岗现象;岗位设置管理制度不完善等现象,对此本文提出了相关的建议和看法。     

事业单位试行岗位工资管理的几点思考

<正>随着事业单位人事分配制度改革的实行,在事业单位推行聘用制度和岗位管理制度,试行事业单位岗位设置管理制度,是推进事业单位分类改革的需要,是深化事业单位人事制度改革的需要。在生产力中最活跃的因素是人,人事分配制度改革最终目的是搞活和转换用人机制。事业单位的用人机制通过由身份管理向岗位管理的转变,充分调动事业单位职工的工作积极性、主动性和创造性,形成能者上、庸者让的良性循环局     

岗位设置后高校专业技术职务评聘与管理工作的思考

岗位设置和聘用工作是深化人事制度改革的重要内容。实施岗位设置管理制度,是高校人事管理的重大改革和制度创新。高校如何做好以岗位聘用和管理制度为主要内容的专业技术职务评聘与管理工作,关系到全体教师的切身利益及学校的长远发展。本文主要探讨岗位设置后高校专业技术职务评聘和管理存在的问题,针对问题提出对策。     

浅谈如何做好单位岗位设置中的思想政治工作

单位岗位工作的设置,有利于改革传统的人事制度,思想政治工作历来是协调人际关系,构建单位和谐发展的手段,面对经济发展的新形势,做好岗位设置中的思想政治工作,有利于激发单位内部员工工作积极性,提高单位管理水平。本文对如何做好事业单位岗位设置中的思想政治工作进行以下论述。     

高校管理人员的困境与职员制的推进

高校实施岗位设置与聘任是人事制度改革的一项重要内容,然而作为三类岗位之一的管理岗人员却存在着积极性不高、待遇偏低、晋升途径偏窄等现实问题。探讨这些问题的解决途径,推进高校职员制改革,对促进高校管理队伍的专业化、职业化,提升管理效率,具有十分重要的意义。     

安徽事业单位设立三类岗位

安徽省人事厅出台调整事业单位聘用制干部管理。规定所有的事业单位不再使用“聘用制干部”称谓,今后,事业单位将逐步实现按需设岗,按岗聘用。事业单位岗位将分为管理岗位、专业技术岗位和工勤技能岗位三种类别,其中,专业技术岗位将分为13个等级。人员逐步由身份管理向岗位管理转变。省人事厅称,这样做是为了适应事业单位人事制度改革和规范事业单位人事管理的需要。按照有关分类,     

以科学的岗位设置管理推动医院人力资源建设

在新的形势下,岗位设置管理已成为当前医院人事制度改革的重要内容。通过科学有效的岗位设置管理,能够充分发挥每个岗位的最佳效能,对推动医院人力资源建设的质量和水平,促进医院各项事业科学发展,具有重要的意义。本文对我院岗位设置的做法、成效以及相关问题进行了总结、分析,并对下一步工作进行思考。     

事业单位岗位设置实施后存在的问题及对策

对事业单位进行岗位设置,就是要打破传统的用人模式,通过采用合同聘用制等方式,引入竞争机制,逐步形成规范、合理、高效的用人机制,激发广大事业单位的工作积极性,主动投入事业单位高效便民服务中,将事业单位的职能充分发挥出来。这是深化事业单位人事改革的重要举措,是事业单位全面有效改革实现的关键和重点。因此,分析和研究事业单位岗位设置实施后存在的问题,以及进一步解决出现的问题非常重要。     

事业单位人力资源管理中岗位设置的问题及方法

岗位设置是事业单位在内部开展人力资源管理及岗位管理的重要手段之一，其设置的合理与否直接影响着事业单位人力资源管理工作的质量及效果。就目前事业单位人事岗位设置情况来看，其中暴露出了一些问题，若不能及时有效解决，必然会严重影响事业单位的稳健发展。基于此，文章以事业单位为背景，从岗位设置的角度出发，概述了岗位设置的重要意义及原则，并分析了事业单位岗位设置中现存的问题，然后针对不足之处提出了相应的优化方法，旨在为推动事业单位实现更好更快的发展提供帮助。     

基于人事制度改革的医院岗位设置问题研究

推进医院岗位设置管理制度的完善不仅是医院人事制度改革的要求,也是不断完善现有医院收入分配制度和用人制度的必然选择。要保证医院岗位设置管理工作能够实行,必须在对医院现有规模和发展现状有清晰了解的基础上,制定出行之有效的实施方案,做到按照医院实际需求来设置岗位,并实行竞聘上岗,按岗聘用,合同规范管理。     

高校岗位设置管理工作

高校岗位设置工作是一个系统的工作,关系到高校的改革和发展。从高职院校岗位设置工作的角度来提出一些问题,并做了作简要分析。在进行完善高职院校岗位设置工作时,仍存在岗位设置与人事制度整体改革的关系问题,高职院校中岗位编制结构问题,高职院校实训教师的岗位设置问题,在面临这些问题时,我们要采取积极措施健全相关配套制度等,才能更好地做好高校岗位设置管理工作。     

高校岗位设置管理工作

高校岗位设置工作是一个系统的工作,关系到高校的改革和发展。从高职院校岗位设置工作的角度来提出一些问题,并做了作简要分析。在进行完善高职院校岗位设置工作时,仍存在岗位设置与人事制度整体改革的关系问题,高职院校中岗位编制结构问题,高职院校实训教师的岗位设置问题,在面临这些问题时,我们要采取积极措施健全相关配套制度等,才能更好地做好高校岗位设置管理工作。     

医院岗位设置管理的利弊分析

岗位设置是卫生事业单位进行人力资源管理和改革的内容和重要基础。医院对工作人员定岗的过程就是岗位设置的过程。本文通过对医院岗位设置工作经验的总结,对医院进行岗位设置的优势及不足进行了分析,以期对医院的人力资源管理工作有所启迪。     

“事业”的新起点

正事业单位改革是行政管理体制改革的重要组成部分,事业单位人事制度改革又是其中最核心的内容。改革开放以来,随着干部人事制度的改革,我国事业单位人事制度的改革也不断创新推进。《事业单位人事管理条例》公布并于7月1日起施行,添补了事业单位人事制度的法律空白。     

化解“临时工”

正解决编外问题,必须回到岗位设置的本源——岗位需求本身,以科学的标准核定岗位数量。随着事业单位分类改革的推进,编外人员管理问题日益引起社会关注。《关于分类推进事业单位改革中财政有关政策的意见》提出,今后各级财政部门对单位超编人员不安排经费,上级财政对超过编制总量的人员也不安排相关转移支付资金。对于存在编外用人的事业单位而言,现有编外人员如何管理和规范是一个迫