浅谈企业文化在青年员工中的作用

企业文化是现在各大小企业都积极推行的文化建设，是企业的核心竞争力。推行企业文化建设可以统一员工的思想，指导员工的行为，尤其对新一代的青年员工，有积极的启蒙和引导作用，能将青年人塑造成有理想、有抱负、踏实勤勉、锐意进取的优秀企业人。本文就企业文化的发展及企业文化对青年员工的作用进行了简要的论述。     

中小企业员工培训收益与风险博弈

人力资源是当今企业竞争优势的主要源泉，这一观点已得到大多数企业家及管理者的认同。培训作为企业人力资源开发的重要手段，是对员工人力资本的投资，它可以提升企业人力资源质量，进而增强企业竞争力。当前许多中小企业已经意识到员工培训的重要性，但由于缺乏资金并且担心员工培训后的流失风险，而导致员工培训动力不足.     

节俭企业的境界

节俭可以增强企业的市场竞争力。节俭的员工,永远是企业的金员工。节俭不仅仅是美德,更是一种成功的资本,一种核心竞争力。在微利时代,节俭的企业,会在市场竞争中脱颖而出;节俭的员工,永远是企业的金员工。在微利时代,在是否节俭的     

提高企业员工商务英语应用能力的意义

在目前的企业经济发展模式中,商务英语被看作为一项提高企业综合能力和跨文化适应能力的项目,得到了各企业的重视。在企业要求员工有双语能力的全球数量在稳步增长。因此,提高企业员工商务英语的能力成为了企业发展的当务之急。并且可以促使企业贸易全球化,有效地增强企业市场竞争力。     

谈企业文化建设的＂九抓＂

企业文化的根本属性是管理特性。是企业核心竞争力的重要组成部分。加强企业文化建设．实质上就是要用先进的科学思想和经营理念武装员工头脑，统一员工思想．规范员工行为．塑造企业品牌形象，提升企业管理水平．增强企业的凝聚力和竞争力．最终实现企业的和谐稳定和持续快速发展。抓好企业文化建设．必须立足实践、遵循规律、扎实推进。具体来说，应做到“九抓”。     

知识型员工流失的风险管理

知识型员工作为企业的核心竞争力已是不争的事实，本文从知识型员工的特点出发，分析了知识型员工流失的原因与由此给企业带来的风险，并提出了加强知识型员工流失风险管理的途径。     

中小型医药企业有效开展营销培训的新思考

培训是现代企业经营管理中一种重要的管理手段，同时也是企业员工职业发展的助推器。一方面，它能够促进员工深刻体会和理解企业文化、企业目标，培养和增强员工对企业的认同感；另一方面，培训可以提高员工各方面的职业素养和专业技术水平，从而达到任职资格的要求，促使个人和企业实现双赢。[第一段]     

激发员工成就动机 增强企业竞争实力

增强企业竞争力的核心是最大限度的激发员工的成就动机水平。企业管理者可以通过提高工资待遇,改善工作条件,营造和谐的人际环境,充分尊重员工的意愿,提供令员工感兴趣的工作岗位,帮助其实现人生价值等各种激励方式满足员工不同的心理需要。实现增强企业竞争力这一终极目标。     

构建企业的ERM体系

随着人才竞争的加剧，保留优秀员工，增强员工的凝聚力，从而提高企业的核心竞争力，在人力资源管理中显得越来越重要。本文借鉴了客户关系管理体系的思路，以一个新的角度——员工关系管理出发，对该问题进行研究。本文在给出ERM定义的基础上，说明了企业重视ERM的必要性，从建立BRM的目标、实施重点、制度建设和搭建信息平台几个方面构建了企业了ERM体系。     

构筑信任大厦增强企业凝聚力

在经济全球化、管理人本化迅猛发展的今天，先进的企业化已被越来越多的企业家及其管理实践证明为一种潜在的生产力和竞争力．而员工之间、员工与企业问的信任问题则是构建符合时代特征的、先进的企业化必须解决的深层次问题之一，剖析和解决企业内部的信任问题，构筑信任大厦，对充分调动企业员工的积极性和增强企业凝聚力具有重要的意义：     

工作场所乐趣对企业员工创造力的影响研究——以酒店业为例

创新是企业实现可持续发展的核心。富有创造力的员工不仅会提高企业的创新绩效，而且有利于增强企业的市场竞争力。本研究以北京、深圳、广州、长沙等多地的五星级酒店企业员工为调查对象，探讨工作场所乐趣、员工敬业度和员工创造力之间的关系。数据分析结果表明，工作场所乐趣对企业员工的敬业度和创造力都有显著的正向影响，员工敬业度部分中介工作场所乐趣与酒店员工创造力之间的关系。     

以人为本提高企业员工的科学素养——也谈企业科普能力建设

加强企业科普能力建设，是科普社会化、大众化、国际化的需要，也是企业提高员工综合素质，增强企业生存发展能力与市场竞争力的需要。近年来，不少企业重视围绕科技创新开展科普工作，企业的技术进步和员工的科学素养都有很大提高，展示了“第一生产力”的强大威力。但由于种种因素的影响，企业员工的科学素养仍然参差不齐，整体素养与社会经济的高速发展还不相适应。湖南省首次公众科学素养调查公布主要数据也证实了这点。     

国有企业员工培训创新机制研究

企业员工培训是指企业为了发展需要而采取的一种人才培养模式，企业进行员工培训的主要目的是能够让员工在不断提高自身技能的同时，增强企业综合竞争力。文章通过分析企业员工培训现状，提出了新的企业员工培训机制。     

为新员工植入文化芯片

在当前的社会环境中，人才流动较为自由，也较为频繁，如何招聘到好的员工，并保持稳定，进一步打造卓越的员工队伍，是企业的一大难题。众所周知，良好的企业文化能够通过提升企业对员工的引导力、凝聚力、感染力等增强企业的综合竞争力，使企业保持稳定健康发展。如果可以将企业文化制成芯片，直接植入新员工体内，瞬间将其变为具有高度文化认同的员工该有多好。然而，在目前的科技水平下，这种想法只能归于“科幻”。     

知识型员工的激励

高质量、高效率的知识型员工是当今企业核心竞争力的根本来源，如何激励知识型员工成为高质量、高效率的成为各企业积极探索的重点。本文从知识型员工的特征出发，根据知识型员工的重要激励因素，提出了相应的激励措施。     

努力增强地勘单位核心竞争力

地勘单位如何抓住有利时机，增强核心竞争力，对推动可持续发展具有重要意义。企业核心竞争力具有三个主要特性：一是价值性，核心竞争力富有战略价值，它能为企业创造长期性的竞争主动权：二是独特性，企业核心竞争力为企业独自拥有，它是在企业发展过程中长期培育和积淀而成的，蕴育于企业文化，深深融合于企业内质之中，为该企业员工所共同拥有，     

浅谈企业员工的培训与开发

21世纪是教育培训竞争的时代．在企业内部加强培训和不拘一格选拔优秀人才是稳定员工队伍、提高员工满意度的途径。同时，企业只有教会员工“如何去学习”及比对手学得更快的能力，才能保持持久的竞争力。     

关于提升员工职业化水平的思考

近年来，很多企业发展迅速，经营规模不断扩大，对高素质的人才需求也日益迫切。没有接受过严格的职业化训练的员工．要比接受过职业化训练的员工的准确性差、工作效率低。一名现代企业员工不仅要有熟练的技能和相关的知识，更要有职业化的敬业精神和工作态度，正是这种职业精神直接决定着企业的潜在竞争力。职业化的员工队伍必将造就更具竞争力的企业，进而推动企业的持续发展。     

“掌心”效应强化员工归属感

近年来，冷钢党委围绕企业生产经营管理、改革改制发展中心，贴近员工，“始终把员工放在手掌心里”，时时、处处、事事为员工着想，为员工办实事，获得了员工的广泛认同，产生了强烈的“掌心”效应，有力地促进了企业的和谐发展，增强了企业的市场竞争力，连续五年跻身中国大型企业500强。     

企业青年员工稳定性研究

青年员工作为企业人力资源的重要组成部分，其在企业中的稳定性事关企业的竞争力与发展潜力。因此，如何提升青年员工稳定性成为企业共同关注的问题。本文对员工稳定性以及人才流失概念进行了分析，并从影响人才稳定性的因素出发，总结了企业青年员工稳定性特征，并在此基础上提出提升企业青年员工稳定性的原则与措施。希望本研究能够为企业提升青年员工稳定性提供一定的管理思路。