雪津营销：绿色公关，红色真情

雪津啤酒公司从弱小的啤酒厂发展到全国八强企业之一，成长为根深叶茂的参天大树，具有强大的生命力。而培育“雪津”茁壮成长的沃土就是雪津啤酒公司先进的经营理念。在本文中，作者介绍雪津公司在发展中的绿色公关和情感营销这两种经营理念。开展绿色公关，对企业树立绿色企业形象，实现可持续发展战略目标有着重要的意义。同时，企业经营者只有不断增添情感价值的营销活动，才有希望获取和维持长期的竞争优势。     

雪津啤酒营销策略探讨

上期作者通过SWOT分析法，对雪津啤酒进行了全面分析，认清了所存在的优势与劣势，以及公司发展面临的机会与威胁。本文将重点介绍传统的市场营销组合“4P”理论，提出解决和优化市场竞争中存在的问题思路和对策，为雪津啤酒和中国其它啤酒企业提供参考。     

雪津啤酒营销策略探讨

上期作者通过SWOT分析法,对雪津啤酒进行了全面分析,认清了所存在的优势与劣势,以及公司发展面临的机会与威胁.本文将重点介绍传统的市场营销组合“4P”理论,提出解决和优化市场竞争中存在的问题思路和对策,为雪津啤酒和中国其它啤酒企业提供参考.     

对我国商标遭遇境外抢注的思考

一、我国商标境外抢注现状 商标抢注，这对国内企业来说不是一个陌生的名词。早在1978年以前我国企业的大量商标就被日方抢注，1982年澳大利亚商人抢注了我国企业150多个商标。前些年被国外抢注的商标绝大多数是在我国家喻户晓的民族品牌：如在美国被抢注的“青岛啤酒”，在欧盟、瑞典、爱尔兰、新西兰、英国被抢注的“红星”、“二锅头”，在日本、菲律宾、印度尼西亚、美国、英国被抢注的“大白兔”，在日本被抢注的“狗不理”、“杜康”、“英雄”金笔，在韩国被抢注的“全聚德”，在菲律宾被抢注的“阿诗玛”，在马来内亚被抢注的“天坛”蚊香，在泰国被抢注的西安的“标准”缝纫机，在日本被抢注的绍兴老酒“女儿红”，在韩国被抢注的“竹叶青”等等。     

雪津营销:绿色公关,红色真情

雪津啤酒公司从弱小的啤酒厂发展到全国八强企业之一,成长为根深叶茂的参天大树,具有强大的生命力.而培育"雪津"茁壮成长的沃土就是雪津啤酒公司先进的经营理念.在本文中,作者介绍雪津公司在发展中的绿色公关和情感营销这两种经营理念.开展绿色公关,对企业树立绿色企业形象,实现可持续发展战略目标有着重要的意义.同时,企业经营者只有不断增添情感价值的营销活动,才有希望荻取和维持长期的竞争优势.     

珠啤:科技成果国内独占鳌头

珠江啤酒集团以“敢为天下先”的精神率先开发出中国第一支瓶装纯生啤酒，成为中国啤酒企业自主创新的典范。克朗斯集团总裁宫喜德先生指出，克朗斯集团愿意提供最顶尖的啤酒生产技术，继续支持中国企业发展。     

如何建立企业防风险体系

风险是客观的存在。企业本身就是风险型组织体系。所以 ,企业与风险是相伴生的。但是经营企业的目的是为了赢利 ,且风险越大赢利的可能性也越大。所以企业经营的过程就是防范和化解风险的过程。企业管理也就必须包括对风险的管理。一、“螳螂捕蝉 ,黄雀在后”当企业盲目追求经营规模要把企业做“大”时 ,很可能已经全部暴露在经营风险之中了。韩国大企业集团的多角化经营模式曾一度受到推崇和效法 ,但在“亚洲金融风暴”这只“黄雀”到来的时候 ,“大宇”、“现代”等风光一时的“螳螂”就只能处于被肢解的境地了。我国许多企业在这方面的教…     

雪津啤酒SWOT分析

通过SWOT分析法,对雪津啤酒进行全面分析,从中认清东南强劲啤酒品牌——雪津啤酒所存在的优势与劣势,以及公司发展面临的机会与威胁,从而让公司明确企业的经营业绩及亮点、所存的问题或挑战,从而更好的发挥优势、抓住发展契机,弥补自身劣势和克服威胁     

“老字号”也面临洗牌

继2010年杭州老字号“西湖啤酒”通过股权转让,被雪花啤酒全资控股后,近日,杭州又一老字号“毛源昌”眼镜要进行股权转让,这家百年老店希望能借此机会,建立现代的企业管理制度,     

外资并购就是恶意并购吗？

美国私募基金巨头凯雷将徐工机械揽入怀中，全球钢铁巨头米塔尔入股华菱管线，比利时英博集团天价将福建雪津啤酒收入囊中，疲软多年的水泥业已成为外资最青睐的香饽饽……一时间，“外资并购”成为炙手可热的关键词。     

地域竞争下的策略整合——从本地啤酒行业的变化说起

题记：黑龙江是一个啤酒大省．哈尔滨市更以“啤酒消费量第一”而著称。现在就让我们以我省啤酒行业的多个现象作为啤酒行业区域之争的线索、脉络，进而从一管而窥全豹，分析和了解各啤酒企业在我省地域范围内的竞争策略以及这些策略在全局战略中的意义。     

青岛啤酒挺进中原

作为世界第六大啤酒制造商，青岛啤酒的落户。不仅会带来高品质的产品，也带来了“低碳、环保”的绿色发展理念以及“关爱员工、回报社会”的企业公民态度。     

绥芬河海关精心助力精酿啤酒“辛巴赫”

<正>在绥芬河海关综合保税区内,有一家赫赫有名的啤酒生产企业——黑龙江辛巴赫生物科技有限公司,这是我国首家建在海关特殊监管区内的精酿啤酒生产企业,所生产的“珠峰艾尔啤酒”是首个在世界最高荣誉“2016比利时·布鲁塞尔啤酒挑战赛”中斩获金奖的中国品牌。而他们的“功夫麻椒啤酒”“牛奶世涛啤酒”也以酒花香气饱满、泡沫细腻持久、口感透彻等特点,在同一挑战赛中,双双获得银奖。     

“买壳上市”异想天开吗？

“买壳上市”异想天开吗？王朋程雪“买壳上市”是中国企业海外融资、实施跨国经营战略的一种新途径。笔者在阐述其涵义、积极作用后提出几点今后应注意的问题，并勾勒出“买壳上市”的运作全过程，供有关人士参考。“中策现象”留给国人的思考是深刻的。我们的企业被外商...     

利润最大化与企业社会责任

企业是以追求“利润最大化”为目的，还是应在获取利润的同时承担更多的社会责任，一直是理论界和企业界争论的问题。本文论述了“利润最大化”不是企业的目的，企业必须承担社会责任，企业赢利与企业承担社会责任并不矛盾，同时指出企业应合理地承担社会责任。     

声音

近几年，全球的温室效应不断扩张，冰山融化、海平面上升、旱涝灾害等都是气候变化可能造成的结果，如今许多全球知名的企业，都热衷于建立“可持续发展的事业”。     

孙明波：青啤解梦

第一次以全国人大代表身份走进北京人民大会堂的青岛啤酒公司董事长孙明波，免不了被激荡的大趋势所感染。着眼于未来的“中国梦”，他从品牌和环保角度提出诸多真知灼见，值得转型中的中国制造企业深思与践行。     

战略视角下消除隐性质量成本的方法探索

现代企业的竞争本质上是企业成本的竞争,而质量成本作为企业成本的重要组成部分,受到企业越来越多的关注,本文着重将质量成本中被称之为“水下冰山”的隐性质量成本提到战略的高度来进行探讨,列出了目前在企业内部新发现的隐性质量成本,同时提出控制隐性质量成本的方法.     

基于大学生就业潜能与企业发展研究

在我国现阶段，大学生就业形势严峻，就业压力很大，许多应届大学毕业生因为没有经验而被用人单位拒之门外。本文介绍了有关胜任特征和冰山模型的概念，对大学生具有的潜在能力和独特的优势进行了分析，建议企业应该从长远的角度出发，破除原有的狭隘思想，给应届大学毕业生提供更多的工作和培训机会，力图达成“双赢”的目标。     

谁“陷害”了啤酒业？

在啤酒业喜迎消费旺季之时，一场信任危机却突然袭来。短时间内，啤酒甲醛风波被迅速放大，啤酒业的整体形象受到伤害，啤酒股全线下挫，甚至日本、韩国也对我国啤酒紧急下达“检查令”。现在，这次风波终于接近结束，隐藏在幕后的身影也开始显现。