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我国东北地区老国有企业在成本管理方面存在的问题主要是成本管理观念及成本控制手段落后、不良利益动机驱动等.说明企业现有的成本管理系统已不能满足市场竞争的需要,必须充分重视成本管理,提高全员成本管理意识;突破传统思维模式,在战略层面综合考虑成本管理问题;成本管理手段要现代化;根据企业自身特点确定成本管理战略. 相似文献
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企业成本是企业在生产过程中所发生的耗费,是经营管理的一个综合指标,体现在生产投入的全过程。成本控制是企业经营管理活动的“永恒”主题。而目前许多国有企业成本管理存在缺陷,主要表现在成本管理理念落后,成本管理主体的确立偏差,缺乏现代化管理手段等方面。企业只有做到领导重视,全员管控;健全企业内部组织;建立健全科学的成本管理机制;制定有效的考核制度等,才能在竞争中处于不败之地。 相似文献
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随着现代社会不断的发展,我国的企业要想在社会竞争中获得更好的发展,就必须加强成本的控制管理,提高企业自身的成本管理水平,这样才能够创造更多的收益。本文先从我国企业成本控制管理中存在的一些问题着手,探讨了我国企业应当如何实现成本管理观念更新以及成本控制新思路。 相似文献
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在社会主义经济体制下,随着经济环境的变化,国内市场开放程度进一步加大,众多国际化企业介入,企业问的竞争日趋激烈,加强成本管理的问题已日益引起人们的重视和关注。企业要想在激烈的市场竞争中求得生存与发展,必须根据企业外部环境及内部条件的变化,强化企业成本管理观念,取得持续性的竞争优势,实现企业利润最大化。我国企业在成本管理上局限于产品制造过程中,把成本降低的着力点放在对生产成本的单一控制。对企业的知识资本、人力资本和企业文化等资源管理不够深入。笔者通过对企业成本管理存在问题的分析,提出加强企业成本管理对策。 相似文献
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县域工业企业作为我国市场经济条件下的重要组成部分,在成本控制问题上具有其特殊性,在如何加强这方面管理的问题上也产生了诸多见解。县域工业企业在成本控制方面存在着观念落后及管理方式上的缺陷,通过对这些问题的分析研究,进一步提出通过改变观念及运用ABC法来进行成本核算等解决方法。 相似文献
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如今,面临日益激烈的市场竞争和挑战,企业想要在这种竞争的趋势中立足,就必须有效提升自身的竞争优势,而低成本管理和运营是企业增强自身竞争优势的一个有力手段。因此,本文对电网企业成本管理进行归纳,对成本管理的基本概念进行诠释,分析目前国内电力企业在成本控制工作上所存在的问题,并据此提出有效的控制策略。 相似文献
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成本控制是现代企业经营的核心内容之一,如何以最低的成本获取最佳的竞争优势,取得最大的经济效益,成本控制是其中心环节之一。因此,建立有效的成本控制新机制,实施更科学的成本管理和成本控制.对于提高经营效益,进而提高企业竞争力,具有十分重要的意义。建立成本控制新机制,应注意以下问题: 相似文献
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随着经济的进步和全球化进程的加快,企业之间的竞争进一步加剧,企业的盈利空间越来越小。工程施工具有工期长和成本支出较大的特点.施工企业需要采取有效的措施来减少企业成本的支出,避免资源的浪费,进一步提升企业的综合竞争力。目前我国施工企业在成本管理和控制上还存在一定的问题,成本管理的水平不高,企业的盈利空间较小。本文对施工企业强化成本管理的重要性进行了认识,并在分析施工企业成本管理存在问题的基础上提出强化成本管理的有效方法。 相似文献
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伴随我国城市化进程的不断加快,我国公路工程建设的项目也在不断增多,且已逐渐遍布全国。公路工程建设项目的增多带动了整个工程建设行业的发展,使行业内充满了更多的竞争和挑战,机遇与风险并存。如果企业要想在行业内激烈的竞争中占得优势,那么对建设成本进行有效的控制和管理绝对是最理想有效的方式。文章通过对我国目前公路工程建设成本管理中存在的问题进行浅析,旨在提出能够利于企业控制和管理公路工程建设成本的有效措施。 相似文献
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成本管理观念的更新与成本控制新思路 总被引:3,自引:0,他引:3
成本管理观念是指人们对成本管理有关问题的认识。现代市场经济中,企业作为竞争主体,应树立怎样的成本管理观念来支配企业的成本管理工作,是一个既有一定理论意义,又有一定现实意义的问题。 相似文献
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企业作为市场经济竞争的主体,如何树立成本控制观念来运筹企业的成本管理工作,是一个具有较深理论研究意义与现实探讨价值的问题。随着经济、科技的不断发展和创新,新的成本控制理念将不断涌现,成本控制的创新必将成为企业永恒的话题。 相似文献
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一、我国企业成本核算中存在的问题
1.管理观念落后
在传统的成本管理中,成本管理被归结为降低成本,节约成了降低成本的基本手段。从现代成本管理视角分析成本管理的这一目标是一种极其消极的成本管理方法。随着市场经济的发展,企业应从资源配置优化和资本产出角度出发,加强整个生产周期的成本控制,最大限度地满足消费者。而目前,很多企业从领导至职工对成本的关注程度较弱,而且在成本管理上缺乏全局观念。大多数企业都有一个共同的现象,即依靠财务人员去管理成本。广大的职工成本意识淡漠,浪费现象严重。 相似文献
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人力资源成本管理和控制是企业管理的重要环节,提升人力资源的成本管理效益有助于企业的可持续发展。企业在生产经营过程中应注重人力资源成本管理的重要性,有效控制管理成本。基于此,本文通过阐述企业人力资源管理成本的构成,分析当前我国企业人力资源成本管理与控制中存在的问题,并提出相应策略,以期为企业相关工作者提供帮助。 相似文献
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随着我国市场经济的飞速发展,市场竞争日益激烈.企业成本控制和管理逐步成为了其产业效率和市场竞争力提高的关键因素之一,目前我国许多企业的成本控制和管理存在一些问题,成为了制约我国企业生存和发展的一个瓶颈。正文通过对企业成本控制和管理的概述,分析了目前我国企业成本控制和管理的现状,并提出了加强我国企业成本控制和管理的措施。 相似文献
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《中国集体经济》2017,(20)
事业单位是从事教育、科技、文化、卫生等活动的社会服务组织,也是经济社会发展中不可或缺的重要组成部分。事业单位改革是中国特色社会主义经济建设的重要内容,也是构建社会主义和谐社会的必然要求。事业改革的目的是将以盈利为目的企业与事业单位脱离,实现政企分开,使事业单位更能充分发挥服务公共事业的作用。在事业改革过程中,事业单位所属中小企业将面临前所未有的竞争压力,如何适应市场经济模式,如何在激烈的企业竞争中站稳脚跟,成本领先成为关键的财务战略之一,是所有企业都必须面对的一个重要管理课题,有效的成本管理控制是完成经营战略的关键。文章介绍了事业单位改革后所属中小企业的主要特点,分析了事业单位所属中小企业加强成本管理和控制的现实意义,并从成本控制观念、成本控制手段、成本控制人才等方面揭示了现行中小企业在成本管理和控制方面存在的主要问题,并以此为基础,对事业单位所属中小企业的成本管理和控制提出相应的对策建议。 相似文献