集团文化管理模式的分类与运用

改革开放以来,在市场经济的大潮中,一大批国有和民营企业成长为资产雄厚、所属成员单位众多的企业集团。企业集团的大量涌现,引发了企业集团文化管理等方面的新问题。企业集团中母子公司文化的关系亟待理顺企业集团是指以资本为主要连接纽带的,以母子公司为主体,以集团章程为共同行为规范的母公司、子公司、参股公司及其他成员企业或机构共同组成的具有一定规模的企业法人联合体,其中母公司是取得企业法人资格的控股企业,子公司是母公司对其拥有全部股权或者控股权的企业法人。     

温州企业集团化发展的关键

企业集团是社会化大生产条件下，服从于生产力发展和追求经济运转高效率而出现的企业组织和管理新形式。根据国家工商局《企业集团登记管理暂行规定》，企业集团是指以资本为主要联结纽带的母子公司为主体。以集团章程为共同行为规范的母公司、子公司、参股公司及其他成员企业或机构共同组成的具有一定规模的企业法人联合体。企业集团不具有企业法人资格。     

对企业集团及其财务管理模式探讨

我国《企业集团登记管理暂行规定》中对企业集团的定义为:"企业集团是指以资本为主要联结纽带的母子公司为主体,以集团章程为共同行为规范的母公司、子公司、参股公司及其他成员企业或机构共同组成的具有一定规模的企业法人联合体。企业集团不具有企业法人资格。"根据企业集团中财权的集中程度集团财务管理模式可分为:集权式管理、分权式管理、集权与分权结合式管理。但这三种模式与企业现代制度的建立及公司法人治理结构的关联性不大,因此针对我国     

企业法人不是人 法人代表才是人──勿将企业法人理解为自然人

企业法人不是人　法人代表才是人──勿将企业法人理解为自然人《社会科学报》３月３１日发表乔耀章的文章说，国有企业法人是谁？这个问题不难在理论，而难在实践。现任的厂长经理当中，大多数都认为法人理所当然地就是他们自己。这种认识不仅存在于成立了企业集团的上下...     

企业集团财务控制研究

国家工商局于1998年6月发布的5企业集团登记管理暂行规定6中规定：“企业集团是指以资本为主要联结纽带的母子公司为主体，以集团章程为共同行为规范的母公司、子公司、参股公司及其他成员企业或机构共同组成的具有一定规模的企业法人联合体。”这种定义的企业集团包括核心企业、紧密层企业半紧密层企业和松散协作型企业。[第一段]     

运用工商行政管理法规保障企业集团健康发展

发展企业集团作为深化改革的一项重要内容，已经列入了我国国民经济和社会发展十年规划和“八五”计划的纲要。为了推动这一项新的改革实践，发展这一新的企业组织形式，除了采取政策、行政等配套措施外，更重要的还需要为其提供法律上的保障，工商行政管理机关是国家设置的运用行政权力，按照党和国家的法律、法规、方针、政策、对企业法人和经营者以及市场综合性的经济活动进行监督管理的行政管理机关，也是国家行政执法机关，明确企业集团的法律地位，保障企业集团的合法权益，支持企业集团的健康发展，是工商行政管理机关责无旁贷的职责，鉴于目前《企业集团登记管理办法》尚未颁布、本文根据《中华人民共和国民法通则》、《中华人民共和国企业法人登记管理条例》、《经济联合组织登记管理暂行办法》、《中华人民共和国合同法》、《商标法》等法律法规，并结合我们前一段对企业集团登记管理的实践，就组建和发展企业集团中涉及工商行政管理法律法规方面的若干问题作一些初步的探讨。     

中国工商学会1994年度第2次专题研讨会述要

1994年11月中旬,中国工商学会在厦门召开“建立现代企业制度与企业登记管理制度的改革”问题专题研讨会。此外,研讨会也涉及了“双生市场的监管”及“中介机构发展及经纪人规范管理”等问题。观点述要如下: 关于建立现代企业(?)与企业登记管理制度的改革 一、建立现代企业制度与企业法人登记有内在联系 建立现代企业制度的核心宗旨在把企业塑造成为真正的市场主体,而企业法人登记又以企业为管理对象,所以二者是紧密联系的,具体地说: 1.建立现代企业制度为企业法人登记注册管理改革提供方向,企业法人登记注册管理的改革必须为之相适应; 2.企业法人登记注册管理为现代企业制度的建立提供了制度和法律保证,是推动和促进现代企业制度建立的重要环节。     

有限责任公司的组建与运作

中国的企业集团,大都是以公有制为基础,以一个或者若干个大型企业为核心,按控股、参股和契约关系,由一大批企业联合组成的稳定的经济组织。企业集体虽为企业法人集合体,但毕竟不是松散的不稳定的联合体。在建设现代企业制度的过程中,如何使企业集团适应社会化大生产需要,在统     

企业集团信息化的关键问题

企业集团是由多个独立经营的企业构成的企业联合体,是在现代企业制度高度发展基础上形成的一种以母子公司为主体、通过产权关系和生产经营协作等多种方式、由众多的企事业法人组织共同组成的经济联合体.企业集团是以资产为纽带建立的企业间长期合作关系,是一个企业法人的经济联合体,成员企业有独立自主的经营权利,但必须服从集团整体利益的要求,以最大限度地利用资源、优化配置、提高整个企业集团的市场经济效益为目的.     

集团企业财务集中管理的问题研究

随着市场经济的不断发展,国有企业通过不断改革与重组,企业集团化是必然的发展趋势。随着生产经营的行业和地域扩展,如何对企业集团下属企业实施有效的财务管理成为困扰各企业集团的一大难题,在引入现代化管理手段的同时,需要对原有的财务管理模式进行重新设计。企业集团的财务管理模式也随之成为学术界和企业管理者们探讨的热点和焦点,随着网络时代的到来,集中式财务管理已逐渐成为当前企业集团普遍采用的管理模式。     

规范财务管理推进集团公司健康发展

企业集团是指以资本为主要联结纽带的母子公司为主体,以集团章程为共同行为规范的母公司,子公司、参股公司及其他成员企业或机构共同组成的具有一定规模的企业法人联合体.     

企业集团内部控制框架建设探讨

建设适合企业集团环境的内部控制框架，是在保证子公司独立法人、独立利益、独立运营的同时，追求和实现集团整体利益、组合效益以及长期发展的长远目标所不可缺少的。但到目前为止关于内部控制的研究主要是针对单个企业法人，而对企业集团内部控制的研究显得不足。企业集团内部控制具有与单个法人企业内部控制不同的特征，本文将探讨适合企业集团特征的内部控制框架。     

集团公司的财务管理与监控

企业集团是以产权关系为纽带,由众多企业法人共同组成的联合体.按其相互之间的关联程度,可将集团成员划分为三个层次:核心层、紧密层和松散层.核心层是以集团公司为主体的骨干控股企业;紧密层是指由核心层掌握实际控制权的成员企业;松散层是参股企业和合作协作企业.核心层和紧密层是母子公司关系,构成了企业集团的主体,其管理活动相应成为集团管理活动的核心内容.     

现代企业制度需要完备的内部审计机制

随着社会主义市场经济的不断完善,企业改革的不断深化,现代企业制度的建立也在日趋完善,正步入市场经济的快车道。如何建立完备的现代企业机制,这不仅是企业界人士探讨的问题,也是我们审计工作者思考和研究的课题。笔者认为,现代企业制度就是要建立完善的企业法人制度。建立企业法人制度关键是确立企业法人财产权,使企业真正成为独立的法人实体。这个法人实体就是要适应市场经济的变化,要保证企业法人财产完整和保值增值。如何实现这些目的,是值得研究和解决的问题。在企业中,各管理部门都有自身的内控管理制度,但这种内控制度都…     

企业集团内部财务控制初探

一、企业集团的内部财务控制 企业集团是以资本为主要连结纽带的母子公司为主题的具有一定规模多层次组织结构的企业法人联合体.企业集团的内部财务控制就是要根据企业集团内部治理结构的需要和自身特点,结合经济活动的特征,依照集团内部建立的授权机制设计的、用于维持集团治理结构中各利益主体相互制衡而进行的一种制度安排.有效的内部财务控制是企业集团成功的关键.     

“纳什均衡”下的母子公司财务控制模式分析

企业集团是以资本为联结纽带、由多个法人组成的企业法人经济联合体,一般包括集团母公司、子公司、参股公司和其他关联企业。企业集团依据产权关系建立起来的母子公司关系构成企业集团生存和发展的基础。财务控制作为企业集团母公司对子公司实质性控制的重要方面,渗透于企业生产经营的各个方面,本质上而言,企业集团的财务控制即集团母公司对子公司的财务控制。本文所研究的财务控制是基于母子公司控制关系而言,不包括参股公司和关联企业。财务控制模式主要有集权、分权或二者兼而有之三种。财务控制集权表示决策权保留在母公司手中,财务控制…     

企业集团母子公司监控原因与对策分析

企业集团是以资本关系为纽带联结起来的企业群落,典型的组织形式是母子公司.企业集团与采用事业部制的大型企业不同之处在于,母子公司都是独立的企业法人.母公司在很多问题上并不能直接插手管理子公司的事务,子公司的业务是相对独立的.这种相对独立的关系必然引起子公司不按母公司的意图办事,甚至产生违背母公司意愿的行为.     

实行企业法人资格与经营资格分别登记管理制度的探讨

笔者认为我国现行的《企业法人营业执照》同时确认了企业法人资格和经营资格的登记管理制度是不科学的,在实践中已暴露出司法实践的不统一、不规范和行政管理上的矛盾与混乱等诸多弊端,需要对其改革,建立两套相对独立的管理体制,分别核发《企业法人执照》与《企业营业执照》,分别作为企业法人资格和经营资格的证明,并分别进行管理。     

企业集团所得税避税方式与策略探讨

企业集团是指以资本为主要联结纽带,以母子公司为主体,以集团章程为共同行为规范的母公司、子公司、参股公司及其他成员企业或机构共同组成的具有一定规模的企业法人联合体.     

企业集团财务管理体制的优化

企业集团是指以资本为主要联结纽带的、母子公司为主体、以集团章程为共同行为规范的母公司,子公司、参股公司及其成员企业或机构共同组成的、具有一定规模的企业法人联合体.