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施工现场管理是施工企业质量管理的核心,安全、质量、成本、工期是考核建筑施工企业的第一个系统目标,而这四大指标的落点又都在施工现场上,因此施工现场是土建工程质量的关键。为确保土建工程的质量和安全文明的施工、缩短工期、降低成本,科学的管理施工现场,提出几点看法。 相似文献
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建筑工程施工质量不仅仅是通过材料控制、施工现场管理来保障的,还需要对工程施工工艺技术进行管理来保障施工技术参数符合设计要求,保障工程施工质量。因此,加强建筑工程技术管理对于施工企业质量管理有着重要影响。文中就建筑工程技术管理对工程施工影响进行了简要论述,以此论述建筑工程技术管理重要性。 相似文献
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建筑施工现场的安全技术资料是指建筑施工企业按有关规定要求,在施工管理过程中所建立和形成的资料,它是对建筑工程安全生产过程管理的真实记录。它的作用是:指导生产;预知危险,消除隐患;反映施工企业安全管理水平。 相似文献
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在施工现场安全生产过程中,安全管理资料是一项极为重要的基础工作,其是对安全责任制的落实与考核情况的重要依据,并且还能给施工现场安全管理提供可靠的研究与分析资料,以便于现场管理人员能够动态掌握实现现场情况,从而有针对性的制定出行之有效的措施来实现目标管理的目的。为此,本文将结合笔者实践经验,对如何做好施工现场安全管理资料谈谈自己的几点看法,希望能为促进施工现场安全管理资料的质量提高贡献一份绵薄之一。 相似文献
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徐敬清 《经济技术协作信息》2004,(9):52-52
一、建筑施工现场的安全组织 1.建筑施工现场,项目经理或工地负责人,是安全施工生产的第一责任人。并根据工地的大小设置安全的专职或兼职人员和安全机构。成立以项目经理或工地负责人为主的,有施工员、安全员、班组长等参加的安全施工生产的管理小组,并组成安全管理网络。 相似文献
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施工现场是建筑企业的主战场,是企业经济目标向物质成果转化的场所。加强现场管理是施工企业管理工作的重要方面。由此,加强施工现场管理,不断提高施工现场管理水平,越来越受到建筑行业主管部门和施工企业的重视。结合所在企业的工作实际,并参考文献资料,针对此问题,谈几点认识。 相似文献
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施工现场是建筑企业的主战场,是企业经济目标向物质成果转化的场所。加强现场管理是施工企业管理工作的重要方面。由此,加强施工现场管理,不断提高施工现场管理水平,越来越受到建筑行业主管部门和施工企业的重视。结合所在企业的工作实际,并参考文献资料,针对此问题,谈几点认识。 相似文献
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公路工程施工的现场管理是施工管理的核心,现场管理效果的好坏直接影响工程的质量、进度和效益.加强现场管理就是要在一定的时间和空间内有组织、有计划、有秩序地施工,以实现公路建设项目快速、优质、低耗的目的. 相似文献
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公路工程施工的现场管理是施工管理的核心,现场管理效果的好坏直接影响工程的质量、进度和效益.加强现场管理就是要在一定的时间和空间内有组织、有计划、有秩序地施工,以实现公路建设项目快速、优质、低耗的建设目标. 相似文献
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公路工程施工的现场管理是施工管理的核心,现场管理效果的好坏直接影响工程的质量、进度和效益.加强现场管理就是要在一定的时间和空间内有组织、有计划、有秩序地施工,以实现公路建设项目快速、优质、低耗. 相似文献
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公路工程施工的现场管理是一项复杂的系统工程,不同的工程项目,所采取的管理措施应有所不同,因此,如何根据公路施工的特点.加强施工现场管理、将施工各要素进行科学、合理地安排,在一定的时间和空间内有组织、有计划、有秩序地开展施工,实现工程项目快速、优质、低耗,已成为公路建设者普遍关注的焦点. 相似文献
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公路工程施工的现场管理是施工管理的核心,现场管理效果的好坏直接影响工程的质量、进度和效益。加强现场管理就是要在一定的时间和空间内有组织、有计划、有秩序地施工,以实现公路建设项目快速、优质、低耗。 相似文献
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公路工程施工的现场管理是施工管理的核心,现场管理效果的好坏直接影响工程的质量、进度和效益。加强现场管理就是要在一定的时间和空间内有组织、有计划、有秩序地施工,以实现公路建设项目快速、优质、低耗。 相似文献
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我国是一个人口大国,近些年来,在改革开放的征程下我国的经济飞速发展,人们的生活水平不断提高,人们对电能的需求急剧增长.为了满足人们日常生活对电能日益增长的需求,就必须加快电力的施工建设.电力施工项目由于行业的特殊性,是高危险行业,安全管理工作就变的尤为重要,而我国的电力施工现场确实还存在着不少的潜在危险,这给电力工程项目的施工带来了隐患,因此本文着重分析研究了电力建设施工现场的安全管理问题,并针对性的提出了一些相关对策以供参考. 相似文献
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随着我国市场经济体制的不断完善,公路作为国民经济发展的重要基础设施正日益发挥着极其重要的作用。公路工程施工是一项复杂的技术和经济活动,具有流动性强、协作性高、周期长、受外界干扰及自然因素影响大等特点,同时涉及到众多的社会主体和多变的自然因素,会受到物质、技术条件的制约。在施工现场管理中应注意受广大公路建设者普遍关注的焦点问题,实现工程项目快速、优质、低耗,更好的开展施工。 相似文献
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随着我国市场经济体制的不断完善,公路作为国民经济发展的重要基础设施正日益发挥着极其重要的作用.公路工程施工是一项复杂的技术和经济活动,具有流动性强、协作性高、周期长、受外界干扰及自然因素影响大等特点,同时涉及到众多的社会主体和多变的自然因素,会受到物质、技术条件的制约.在施工现场管理中应注意受广大公路建设者普遍关注的焦点问题,实现工程项目快速、优质、低耗,更好的开展施工. 相似文献
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要建好一个项目,做好工程现场的施工管理非常重要。本文从人员管理、施工安全文明管理、技术质量管理、进度管理、材料管理、机械管理、资料管理等方面,阐述了如何做好建筑工程项目施工管理。 相似文献
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要建好一个项目,做好工程现场的施工管理非常重要。本文从人员管理、施工安全文明管理、技术质量管理、进度管理、材料管理、机械管理、资料管理等方面阐述如何做好建筑工程项目施工管理。 相似文献