论医院成本管理及其必要性

成本是考核和评价医院医疗经营活动成果的一项重要经济指标,是医院投资、经营、技术、价格等决策的重要依据,加强成本管理,控制降低成本,是提高医院经济效益的主要途径。医院只有不断降低患者的成本,让患者不断享受价值的增加,才是成本管理的精髓所在。本文首先分析了医院成本管理的必要性,其次,从加强医院预算管理;全面创新医院成本管理机制;完善医院成本核算制度;加强物资管理,降低采购价格;加强医院重点支出管理制度等方面就如何有效加强医院成本管理进行了深入的探讨,具有一定的参考价值。     

医院固定资产管理问题探讨

加强固定资产模块管理可以有效实现资源合理配置,减少财产损失,降低医院成本,提高医院经济效益和市场竞争力,进而提高我国医疗行业整体水平。医院应设置专门机构或专人,负责固定资产的验收、领发、保管、调拨、登记,检查和维修等工作,完善固定资产管理制度,以便更好更有效地使用、管理固定资产。     

建立医院全成本控制体系之我见

<正>一、前言改革开放以来,社会经济体制逐渐从过去的计划经济体制向市场经济体制转变,现代医院间的竞争日益加剧。医院想要在市场竞争中立足,获得更大的经济收益就要尽快转变观念,增强经营意识,通过加强成本管理,全面、真实、准确反映医院成本信息,强化成本意识,降低医疗成本,减轻患者负担,提高医院绩效,增强医院在医疗市场中的竞争力。二、全成本控制的意义阐释医院全成本控制体系包含了全部环节成本控制、全过程中的成本控制以及全体人员成本控制。全部环节的成本控制是指在医院经营活动全过程中产生的药品成本、设备成本、管理     

公立医院大型医疗设备运营成本效益分析

大型医疗设备价值高,生命周期长,需要较高的运营和维护成本,给现代医院的精细化管理带来较大的挑战。本研究对案例医院的7台大型医疗设备进行成本效益分析,探索公立医院大型医疗设备的经济效益和社会效益分析方法,为提高公立医院资源配置效率、降低运营成本,促进现代医院精细化管理提供参考。     

从审计角度加强医院零星维修工程管理的思考

文章针对零星维修工程审计现状分析存在的问题,审计建议建立健全制度建设,加强医院内部零星维修工程管理,降低医院运营成本,提高资金使用效益.     

浅谈医疗器械设备的管理与维护

随着现代医疗事业的发展,各种新技术、新疗法的日新月异使医疗器械更新、升级速度加快。推行医疗器械的信息化管理与维护技术对于实现医院的规范化管理有着重要作用。医疗设备的高效运转是体现医院医疗安全与质量重要的标志之一,医疗设备的建设管理已成为现代医院管理的一个重要领域。该文从日常对医疗设备的管理模式、医疗设备的保养与检查制度以及医疗设备的维修等方面介绍了该院在医疗设备的维护与管理中的经验。     

浅谈医院成本核算与绩效考核管理

为了有效降低医院成本,通过有效的绩效管理和成本核算提高医院的物资利用率,同时,也要成本核算和绩效考核管理能够有效的提高医院的市场竞争力,加强医院医疗水平的提高。本文是浅谈医院成本核算与绩效考核管理。     

医院财务监督和制衡机制研究

随着我国医疗事业的高速发展,落实国务院医疗改革和中央更加关注民生的惠民政策,加强医院财务监督已成为医院发展的迫切要求。而建立财务监督和审计之间的制衡机制,是规范医疗机构经济管理,降低医疗成本,推进医院标准化建设的重大举措。     

浅谈医院大型医疗设备的财务经济评价与管理

在医院现代化管理的要求下,加强医院大型医疗设备的管理是提高医院经济效益、社会效益和社会公益性的必要条件和重要条件。为避免不必要的损失和浪费,医院应加强对医院大型医疗设备的经济估评,对设备投资进行风险估评和不确定性等方面的考量,同时在设备购置完毕后,加强设备管理,提高医疗设备的使用效率和经济效益,从而提高医院的经济效益和医疗质量。     

成本核算在医院管理中的应用探讨

在医疗市场竞争日趋激烈的今天．医院为了生存和发展．必须不断增强经营意识，调整服务结构．改善服务态度，提高服务质量，降低服务成本。成本核算是医院加强经济管理的核心。是医院实行科学管理，实现经济效益和社会效益最大化的有效措施之一。核算工作的深度和层次直接影响医院成本管理的成效。医疗单位应充分利用财务手段。     

浅谈医疗器械设备的管理与维护

随着现代医疗事业的发展，各种新技术、新疗法的日新月异使医疗器械更新、升级速度加快。推行医疗器械的信息化管理与维护技术对于实现医院的规范化管理有着重要作用。医疗设备的高效运转是体现医院医疗安全与质量重要的标志之一，医疗设备的建设管理已成为现代医院管理的一个重要领域。该文从日常对医疗设备的管理模式、医疗设备的保养与检查制度以及医疗设备的维修等方面介绍了该院在医疗设备的维护与管理中的经验。     

浅谈医院设备的成本效益分析

<正>医院设备管理是医院综合管理的重要组成部分,随着我国医疗制度不断深入改革,科学技术的飞速发展,医疗卫生领域的医疗技术和医疗设备都有了极大的飞跃,尤其随着人民生活水平的日益提高,对医疗设备也提出了更高的要求,因此做好医院设备的管理,尤其是做好医院设备成本的效益分析,是医院所提升其综合管理水平的必然要求。一、医疗设备成本效益分析的目的医疗设备的科学采购与引进是医院有效开展正常医疗工作的有效保证,也是医院进行科学管理的重要内容之一。医疗设备尤其是大型的医疗设备,在引进时往往需要大量的资金投入,会影响医院资金的有效周转,同时对大型医疗设备的使用     

医疗卫生服务成本管理研究

随着人们对医疗卫生服务的需求日益增加以及医疗卫生事业改革的不断深化,降低医疗成本,提高经济和社会效益,建立健全的适应市场竞争和满足医疗管理需求的财务体制是各级医院管理者迫切需要解决的难题。本文鉴于当前医疗卫生成本管理过程中存在的诸多问题,提出了加强医疗卫生服务成本管理的主要措施。     

加强员工培训 提高医院财务管理

医院是一个从事特殊服务的场所,具有企业性质和社会公益性质,随着医疗市场的竞争越来越激烈,医院必须要调整机构,加强管理,尤其要加强财务方面的管理,对财务部门的员工进行培训,提高他们的综合素质,促进对各项资金的合理使用,降低医疗成本,提高医院的经济效益。     

浅谈医院设备的成本效益分析

医疗设备效益分析是医院持续发展的重要手段之一,如何科学合理的管理医疗设备,使其发挥最大的经济效益和社会效益,是每个医院管理者应该关心和重视的问题,随着科学技术的发展,越来越先进的精密医疗设备进入医院,给医院的经济效益和社会效益提供了可靠的保证。医疗制度也在不断深入改革,医疗卫生领域的医疗技术和医疗设备都有了极大的飞跃,尤其随着人民生活水平的日益提高,对医疗设备也提出了更高的要求,因此做好医院设备的管理,尤其是做好医院设备成本的效益分析,是医院所提升其综合管理水平的必然要求。     

A医院MRI收支分析和成本管控措施探讨

医改进入深水区,医院面临着严峻而又复杂的发展形势。应用有效的方法分析大型医疗设备的成本效益,加强大型医疗设备成本项目测算是提高医院运营管理水平的客观要求。本文运用本量利分析法完成对MRI医疗服务项目成本的年保本工作量、边际贡献等测算,使得大型设备的经济效益和社会效益能够实现最大化。     

医院加强成本控制与管理研究

面对我国医疗市场日益激烈的竞争和卫生事业的快速发展态势,医院不能只是片面地追求收入,同样也要关注成本管理的发展趋势,只有通过对医院的成本核算与管理,不断降低医院的成本支出,挖潜增效,才能提高医院的社会效益和经济效益,增强医院在市场经济下的竞争能力。本文主要对医院加强成本控制与管理进行研究。     

基于绩效管理体系建设的成本控制研究与应用

本文探讨通过运用RBRVS的点值取代传统的绩效管理方法,充分考虑医务人员的劳动价值、工作强度和技术含量,在体现国家倡导的医改政策方向的同时,引导医疗行为的价值导向,结合相关信息系统的应用,全面覆盖医院的成本支出,提升公立医院管理精细化、专业化、现代化水平。在绩效管理过程中,通过加强成本核算及分析,全面、真实、准确地反映医院成本信息,从而强化成本意识,降低医疗成本,提高医院运行效率,增强医院在医疗市场中的竞争力。     

基于新形势下医院成本管理现状与未来发展趋势探究

新医院会计制度改革是医疗改革的重要内容,其使医院认识到成本管理的重要性,看到成本管理存在的问题以及发展趋势,寻找针对性对策加强医院成本管理,提高成本管理效果,促进医院可持续发展。本文针对当前形势下医院成本管理现状和发展趋势进行了分析和探讨。     

加强医院成本核算和精细化管理的探讨

随着国家对医疗事业的关注以及资金的投入，医疗界取得了前所未有的好成绩。我们在为已有成绩而高兴的同时，也应该看到目前医疗事业存在的一些不足。很多中小城市存在医疗设施简陋，大城市则存在求医难等问题，这些问题归根结底都落到降低医院成本的问题上来。医院成本核算和管理不善，就是对医疗资源的浪费，造成经济的损失。因此，加强医院成本核算和管理问题是当务之急。本文就对如何加强医院成本核算和管理进行探讨。