加强和改善企业财务资金管理措施的探讨

近年来，随着企业集团的发展和母子公司体制的建立，企业财务资金管理中的问题愈加突出，财务风险日益显露，笔者将就如何加强和改善企业财务资金管理措施做粗浅探讨。     

浅谈加强和改善企业财务资金管理的措施

国内企业近年来发展速度加快，规模扩张能力增强，但由于管理滞后等方面的原因，财务风险的发生频率较高。譬如，有的企业资产负债率过高，经济效益不佳，时常发生无力偿还贷款及再筹资困难的筹资风险，有的企业盲目投资，乱上项目，投资后回收期过长，或不能产生预期的收益而影响整体发展，就有可能产生了投资风险；有的企业产品销售出去后，长期收不回款项，又没有适当的收账政策和措施，致使企业出现大量的坏账损失，同时，存货不能及时销售变现，使得企业资金回收风险加剧。有的企业不注意积累，对企业创造的利润及资金过度分配，或分配比例不当。当企业需要发展或出现经营困难时。要么发展后劲和持续力不足，要么抗风险能力降低，     

加强和改善企业财务资金监管——在加强和改善企业财务资金管理座谈会上的讲话(摘要)

<正> 目前企业财务资金管理存在的问题比较严重,去年国务院稽查特派员对60户企业进行检查,发现存在的问题不少,甚至涉嫌犯罪。其中很大的原因就是我们的管理太松,漏洞太多。主要问题不是制度不完善,而是执行不严。原来我们的管理方法是人管人,人看人,但财会人员很大程度上受总裁、总经理的影响,以至有的企业"假数据真作账,真数据假作账"。现在管理上很大的漏洞,主要是对执行没有硬约束、硬程序。加强和改善企业财务资金管理,工业企业与软件公司进行交流很有必要。搞企业的人要懂技术,特别是计算机技术;软件公司要想在软件和技术上对企业给予支持,就要懂得企业语言,传播技术通俗易懂,才能吸引和发展用户。利用软件技术是加强企业管理的重要手段,必须推行企业计算机管理,     

加强企业财务资金管理的思考

一、当前企业财务资金管理中的突出问题 1．信息失真,难以为科学决策提供依据。现代企业管理最根本的是信息管理,企业必须及时掌握真实准确的信息来控制物流、资金流。然而出于各自的利益,企业管理部门间不愿及时提供相关信息,人为制造信息孤岛,企业的高层决策者难以获取准确的财务信息,搞不清楚下面的情况。更为重要的是,企业各层面都在截留信息,甚至提供虚假信息,使得汇总起来的信息普遍失真。会计核算不准,报表不真实,有时合并的会计报表还掩盖了子公司的实际经营情况。     

也谈加强企业财务资金管理

一、当前企业财务资金管理中的突出问题1．信息失真,难以为科学决策提供依据。现代企业管理最根本的是信息的管理,企业必须及时掌握真实准确的信息来控制物流、资金流。然而出于各自的部门利益,企业管理部门间不愿及时提供相关信息,人为制造信息孤岛,企业的高层决策者难以获取准确的财务信息,搞不清楚下面的情况。更为重要的是,企业各层面都在截留信息,甚至提供虚假信息,使得汇总起来的信息普遍失真。会计核算不准,报表不真实,有时合并的会计报表还掩盖了子公司的实际经营情况。     

如何加强和改善企业的财务资金管理

作为企业管理核心内容的财务资金管理,已成为当前企业管理工作中薄弱环节之一,现阶段如何进行企业的财务资金管理,这是迫切需要研究解决的问题.     

试论企业财务资金管理新路径

财务资金管理是企业的重点工作内容,在企业发展的过程中起着十分关键的作用。能够有效提升企业的承担风险能力,保障资金安全,提高资金效率,同时也能使企业更好的进行发展策略制定。为此,企业需要不断加强财务资金管理能力,保证企业在经营发展过程中更好的完善财务资金管理工作,增强企业的整体实力。     

如何加强和改善企业的财务资金管理

作为企业管理核心内容的财务资金管理，已成为当前企业管理工作中薄弱环节之一，现阶段如何进行企业的财务资金管理，这是迫切需要研究解决的问题。     

提高企业财务资金管理质量的认识

国企改革已全面展开，如何进一步加快建立高效、有序的现代企业制度，尤其如何提高企业管理核心内容——财务资金管理，如何更好地用好、用活资金，是现代企业迫切需要认真研究并着力解决的问题。     

也谈加强企业财务资金管理

一、当前企业财务资金管理中的突出问题1．信息失真,难以为科学决策提供依据。企业管理最根本的是信息的管理,企业必须及时掌握真实准确的信息来控制物流、资金流。然而出于各自的利益考虑,企业管理部门不愿及时提供相关信息。更为重要的是,企业各层面都在截留信息,甚至提供虚假信息,使汇总起来的信息普遍失真。会计核算不准、报表不真实,有时合并的会计报表还掩盖了子公司的实际经营情况。     

浅析现代企业财务资金管理

国有企业如何进一步加快建立现代企业制度，推进企业管理创新。这是一个带有战略性、全局性的重大课题。作为企业管理重中之重的财务资金管理，已成为当前企业管理工作中最薄弱的环节之一。     

加强营运资金管理的方式

加强营运资金管理就是加强对流动资产和流动负债的管理；就是加快现金、存货和应收账款的周转速度，尽量减少资金的过分占用，降低资金占用成本；就是利用商业信用，解决资金短期周转困难，同时在适当的时候向银行借款，利用财务杠杆，提高权益资本报酬率。     

企业财务资金管理信息化的探讨

资金信息化是企业财务信息化的一个重要子系统,是指企业应用信息处理技术和网络技术,建成现代化的通讯系统等手段构建一套完整的系统,本文主要探讨企业财务资金管理信息化的作用、存在的问题及对策。     

加强涉农资金监管 切实维护农民利益

在新形势下。应如何进一步加强涉农资金管理．切实维护农民利益呢？我们认为，应当：     

略论企业财务资金管理

一、当前企业财务资金管理中的突出问题 1．信息失真,不能为科学决策提供依据。现代企业管理最根本的是信息管理,企业必须及时掌握真实准确的信息来控制物流、资金流。     

资金管理是企业财务管理的核心内容

在企业的财务活动中,资金始终是一项值得高度重视、高流动性的资产,因此资金管理是财务管理的核心内容。如何加强资金管理,提高资金使用效益是每个企业所面临的重要课题。