扬商标之帆 创名牌产品

<正> 十多年来,贵州赤天化集团有限责任公司紧紧围绕提高企业经济效益,抓住管好“赤”牌商标,用好“赤”牌商标,创“赤”牌名牌产品,树立企业形象这个根本,作了如下工作: 转变观念 强化商标意识 创名牌产品 商标作为企业产品的标记,是企业知名度、形象、信誉和产品质量的载体,它凝聚着企业员工的智慧和心血,体现了企业一代人     

实施ERP 珠化集团信息化提速

广州珠江化工集团有限公司成立于2000年6月26日,是生产销售“电视塔”、“青竹”牌涂料、“青松”牌油墨以及“穗菱”牌和“广溶”牌溶剂产品,是涂料、溶剂及多种经营的综合性大型企业,同时拥有自营进出口权,经营和代理化工、食品等商品进出口业务;拥有大型商业、写字楼物业;拥有多家联营、合资、投资的化工生产、专业运输企业;运用资源计划系统(ERP)管理企业,实现作业控制、生产计划、投入品采购、市场营销、财务核算等方面的信息化管理。2003年进入中国化工企业500强,获广东省涂料工业协会颁发的2004-2007年“涂料旗舰企业”称号, 2003年获得“中国企业信息化500强”称号。     

“三全”—全新的用户服务评价观念

以南京晨光机器厂在市场经济中生存发展的实践，提出了“三全”用户服务评价观念，借以强化企业为用户服务观念，全面提高企业在市场竞争中的整体实力。     

发挥自营进出口权优势 走外向型企业发展道路

我厂是国有大型印染企业,主要生产经营“华实”牌、“十笏园”牌各类纯棉、涤棉及化纤漂白、印染布及其特种整理产品、特宽幅印染装饰布、床上系列用品、饰品和服装等。 自1992年获得自营进出口权以来,我们充分发挥生产经营一体化的优势,紧紧盯住国际市场,以进出口工作为龙头,调整和优化产品结     

推进企业“内部市场”管理机制

为了适应中吴晨光化工研究院的改革和发展新形势，满足企业发展战略调整和转移的新要求，再造企业的市场竞争优势，晨光院决定在全院范围内推行”内部市场”管理机制建设工作。为了更好地落实经营管理责任。加强企业内部经济效益核算。引入市场机制，强化市场意识，建立“风险共担、利益共享“机制，规范完善企业经营目标责任制，促进企业狠挖内潜，增强市场竞争能力。为适应建立“内部市场”管理机制的新要求，引入管理会计核算办法和手段，     

科技支撑 循环利用 清洁生产——中吴晨光院创建“环境友好企业”之路

2009年2月13日，中昊晨光化工研究院被授予了市级“环境友好企业”称号。自贡市刘国庆副市长为该院授牌后，对该院“科技晨光、绿色晨光、和谐晨光”的企业愿景和“环境友好企业”的创新之路予以了高度评价。     

在开发“工农兵”产品中认真做好四个“贯穿”

“产品是企业之魂”已为人们所共识。南京针织(集团)公司,把发展“工农兵”牌系列针织产品,作为该集团公司的主导产品,使调整工作有了实质性进展。 “工农兵”牌是南京针织(集团)公司,经过44年、几代人的努力而获得的,凝聚了大批工程技术人员的智慧和汗水,是江苏省著名商标。发掘“工农兵”牌系列针织产品已成为南京针织(集团)公司的当务之急！     

实施ERP 珠化集团信息化提速

广州珠江化工集团有限公司成立于2000年6月26日，是生产销售“电视塔”、“青竹”牌涂料、“青松”牌油墨以及“穗菱”牌和“广溶”牌溶剂产品．是涂料、溶剂及多种经营的综合性大型企业，同时拥有自营进出口权，经营和代理化工、食品等商品进出口业务；拥有大型商业、写字楼物业；拥有多家联营、合资、投资的化工生产、专业运输企业；运用资源计划系统（ERP）管理企业，实现作业控制、生产计划、投入品采购、市场营销、财务核算等方面的信息化管理。2003年进入中国化工企业500强，获广东省涂料工业协会颁发的2004-2007年“涂料旗舰企业”称号，2003年获得“中国企业信息化500强”称号。     

名优企业推荐

广州市广易实业有限公司(原广州建材二厂)是一家有着四十多年历史的企业,公司占地6万多平方米,拥有中高级专业技术人员六十余人。主要生产“玉羊牌”纤维水泥瓦“、大力牌”制动制品和“箭环牌”密封保温材料系列产品,是华南地区规模最大、设备最先进、技术力量最雄厚、自动化程度最高的高档屋面材料生产企业和摩托车制动蹄块总成生产企业。1984年,公司与比利时埃泰集团合资成立了专门生产高档建材产品的广州埃特尼特有限公司。2003年,公司与广州市竞辉汽车贸易有限公司合资成立广易茶博园商贸有限公司,经营华南地区首家集文化、商贸、休闲…     

“三重”诠释质量创新“板块”

厦工集团三明重型机器有限公司始终着眼于追求卓越品牌，树立良好的社会形象，企业先后获得了“全国机械工业质量管理小组活动优秀企业”、“全国质量管理小组活动优秀企业”、“福建省用户满意企业”等荣誉称号，“福重”牌、“三重”牌压路机先后获得省、市著名商标，企业也成为高新技术企业、技术创新示范企业及福建省１００强重点企业，压路机产品的产销量位居全国第三位。推行全面管理的中间环节管理“市场是水、产品是舟、质量是舵、成本是帆”、“质量不上，饭碗难保”、“信誉重于泰山、质量胜似生命”等警言、警示牌，让三重职工有…     

雪燕名牌商标的创立与培植

名牌从直观意义上讲 ,就是驰名商标。认牌购货 ,已成为消费者公认的购买法则。十余年来 ,山东雪燕 (集团 )公司在实施名牌战略的进程中 ,始终把维护和提高“雪燕”的商标信誉 ,树立良好的“雪燕”企业形象 ,作为企业的发展之本。通过正确运用商标策略 ,企业实力大增 ,“雪燕”双丝光双烧毛高档Ｔ恤以其纯棉品质、真丝风采倾倒了千千万万的消费者 ,受到了国内外客商的青睐 ,荣获山东省名牌产品称号。同时 ,被评为中国消费者协会推荐商品和全国用户满意产品。山东雪燕 (集团 )公司亦发展成为集生产、经营、科研为一体的国家大型企业。一、强化…     

东莞电机 志在环球

近年来珠江三角洲的外商投资企业纷纷由在国外购买三相异步电动机转向购买“环球”牌电机。他们都说“环球”电机质量好、价格低，是最好选择。“环球”牌电机是国家免检产品和全国用户满意产品。“环球”商标被认定为广东省著名商标，部分产品还被认定为国家重点新产品。生产“环球”牌电机的就是广东省高新技术企业广东省东莞环球电机有限公司。     

企业资本经营问题的探讨

随着改革和发展,我国企业在经营形态上至今已经发生了3次历史性飞跃,即从产品生产到商品生产的“第一次飞跃”;从生产型向生产经营型的“第二次飞跃”;从生产经营型向资本经营的“第三次飞跃”。在这个飞跃中,追求企业的“价值增值”成为更新的企业资本经营目标,这对企业资本经营领导者的素质、企业生产方式的选择,企业核心能力的巩固和扩张等都注入了丰富的内涵,笔者对此进行了有益的探讨。     

辽河集团诞生四个“中国名牌”

<正> “辽河”牌B113催化剂被中国社会调查事务所确认为“中国公认名牌产品”,这是辽河集团公司继“辽河”牌尿素和复合肥荣获中国公认名牌产品,“辽星”牌肉食鸡荣获“全国食品行业优秀产品”之后的又一中国名牌产品,创造了一个企业诞生四个中国名牌产品的全国纪录。     

完善参与机制提高决策质量

近年来，八一二厂党委坚持党的路线、方针、政策在企业贯彻执行不动摇，坚持把企业生产经营工作的“主战场”作为党建工作的“主阵地”，把改革发展的难点重点作为党建工作的着力点，充分发挥党组织的政治核心作用，积极参与企业重大问题决策。坚持“1333”的做法，即“强化一个保证，抓好三个环节，坚持三个到位，理顺三个关系”，不断建立完善党组织参与企业重大问题决策的工作机制，努力实现企业的科学决策、民主决策，对推进企业持续稳定快速健康发展发挥了积极作用。     

创名牌 开拓国内外市场

<正> 几年来,我们开展了“转机制、抓管理、练内功、增效益”活动,狠抓了企业争一流、产品创名牌、管理上等级工作,使企业在困境中重新焕发了生机,在改革中不断攀登新的高峰。三年来,实现利税2000万元,职工人均收入1991年为1826元,1994年提高到5390元;产品质量等几项主要经济技术指标已达到了国家二级先进企业的水平,一跃成为内蒙古自治区质量效益型先进企业。云杉牌聚氯乙烯树脂荣获首批内蒙古名牌产品称号,企业获“中国企业最佳形象AAA级”,云杉牌树脂在全国享有很高荣誉,畅销国内外。     

开烟台汽车 走金光大道

胶东明珠──烟台汽车制造厂是山东省汽车工业总公司直属企业。国有大型企业,是山东省轻型汽车、农用运输车和四轮拖拉机生产的龙头企业,是中国汽车工业总公司首批颁发汽车生产许可证的厂家之一,具有５０多年的机械加工和制造历史。产品远销阿联酋、约旦、俄罗斯、阿根廷、叙利亚、突尼斯、科威特、也门等十多个国家和地区。 “燕台”牌系列轻型汽车连续５年在国家汽车质量检测中被评为一等品,并被列为免检产品;“燕台”牌系列农用运输车,“莱拖”牌系列拖拉机被中国质量管理协会、中国农机工业协会和山东省农机使用者协会评为“使用可靠产品”、“质量信得过产品”,被广大用户评为“农民致富的好帮手”。企业于１９９８年一次性通过ＩＳＯ９００１国际标准质量体系认证和ＧＢ／Ｔ１９００１国家标准质量体系双认证。     

“三改一加强”是企业实现发展的根本途径

<正> 在发展社会主义市场经济体制中,企业如何发展?涿化(集团)公司的经验充分证实:“三改一加强”是企业实现快速高效发展的根本途径。涿化1993年初改组为股份制企业。四年间,他们勇于在建立现代企业制度上探索和实践,走出一条“转机建制同步,管理开发结合,速度效益统一”的发展之路,实现利税三年翻了两番。企业被评为“全国信誉度最佳企业”,“桑干河”牌系列产品被社会公众誉为“中华驰名品牌”。纵观涿化四年的改革发展历程,其走过的每一步路,创造的每一个业绩,都离不开“三改一加强”。     

黄岩华日集团:以优质品牌迎接明天

浙江黄岩华日（集团）公司是一家集科、工、贸于一体的集团化企业，国内著名的台属企业，“中国质量万里行促进会”理事单位，公司制造“华鲨”牌系列摩托车、“华鲨”牌系列汽油机、“华日”牌摩托车配件。现已具备了年产“华鲨”摩托车30万辆、摩托车汽油机30万台，摩托车车架80万套，摩托车全套塑料件100万套的规模。同时，引入了CAD／CAM／CAE技术，购入加工中心、三座标测量仪，配备了整车全套生产流水线、检测等设备，全部产品由《中国机电日报》跟踪监督，同时由中国人民保险公司进行产品责任保险。 集团公司下辖18个分支企业，…     

国有重点煤矿应付危机策略三题

这里所论危机,指企业生存发展处于严重困难关头。当一个行业的产品在全国范围内供大于求,严重滞销、积压,该行业的企业经营普遍运转艰难时,这是全行业危机;而当某一产品滞销、严重积压(“中国特色”还加上个货款严重拖欠),使该企业开工严重不足,经营处于十分艰难境地时,这是企业的危机。 天有不测风云,人有旦夕祸福。应该承认,在处于“进行时态”而非“完成时态”的市场经济初始阶段,由于行业集中度低,任何企业都难以左右市场,宏观调控又明显乏力,加之信息产业很不发达,因而危机的发生常带